Economia do Japão - Economy of Japan

Economia do Japão

Tóquio , o centro financeiro do Japão
Moeda	Iene japonês (JPY, ¥)
Ano fiscal	1 de abril - 31 de março
Organizações comerciais	APEC , WTO , CPTPP , OECD , G-20 , G7 e outros
Grupo country
Estatisticas
População	125,88 milhões (1 de outubro de 2020 prov. Est.)
PIB
Rank do PIB
crescimento do PIB
PIB per capita
Rank do PIB per capita
PIB por setor
PIB por componente
Inflação ( CPI )	-0,1% (est. 2020)
População abaixo da linha da pobreza
coeficiente de Gini	33,9 médio (2015)
Índice de Desenvolvimento Humano
Força de trabalho
Força de trabalho por ocupação
Desemprego
Industrias principais	Veículos motorizados equipamento eletrônico maquinas ferramentas aço metais não ferrosos navios produtos químicos têxteis alimentos processados
Classificação de facilidade de fazer negócios	29 (muito fácil, 2020)
Externo
Exportações	$ 640,015 bilhões (dezembro de 2020)
Bens de exportação
Principais parceiros de exportação
Importações	$ 633,124 bilhões (dezembro de 2020)
Bens de importação
Principais parceiros de importação
Estoque de FDI
Conta corrente	$ 165,5 bilhões (est. 2020)
Dívida externa bruta	$ 4.700 trilhões (estimativa de setembro de 2020)
Finanças publicas
Dívida pública	237,6% do PIB (estimativa de 2017)
Equilíbrio do orçamento	-3,5% (do PIB) (estimativa de 2017)
Receitas	1.714 trilhões (est. 2017)
Despesas	1,885 trilhão (est. 2017)
Ajuda econômica	doador : ODA , $ 10,37 bilhões (2016)
Avaliação de crédito
Reservas estrangeiras	$ 1,389 trilhão (outubro de 2020)
Fonte de dados principal: CIA World Fact Book Todos os valores, a menos que seja declarado de outra forma, são em dólares americanos .

A economia do Japão é uma economia de livre mercado altamente desenvolvida . É o terceiro maior do mundo em PIB nominal e o quarto maior em paridade do poder de compra (PPC). É a segunda maior economia desenvolvida do mundo . O Japão é membro tanto do G7 quanto do G20 . De acordo com o Fundo Monetário Internacional , o PIB per capita (PPC) do país era de $ 41.637 (2020). Devido a uma taxa de câmbio volátil, o PIB do Japão, medido em dólares, flutua acentuadamente. Contabilizando essas flutuações por meio do uso do método Atlas , o Japão é estimado em um PIB per capita de cerca de $ 39.048. A economia japonesa é prevista pela pesquisa Quarterly Tankan de sentimento empresarial conduzida pelo Banco do Japão . O Nikkei 225 apresenta o relatório mensal das principais ações das blue chip no Japan Exchange Group , que é a terceira maior bolsa de valores do mundo em capitalização de mercado . Em 2018, o Japão era o quarto maior importador e o quarto maior exportador do mundo . Possui a segunda maior reserva de divisas do mundo, avaliada em US $ 1,3 trilhão. Está classificado em 29º no índice de facilidade de fazer negócios e em 5º no Relatório de Competitividade Global . É o primeiro do mundo no Índice de Complexidade Econômico . O Japão também é o terceiro maior mercado consumidor do mundo .

O Japão é o terceiro maior fabricante de automóveis do mundo e possui uma das maiores indústrias de produtos eletrônicos . Muitas vezes é classificado entre os países mais inovadores do mundo, liderando várias medidas de pedidos de patentes globais . Enfrentando a concorrência crescente da China e da Coreia do Sul, a fabricação no Japão atualmente se concentra principalmente em produtos de alta tecnologia e precisão, como instrumentos ópticos , veículos híbridos e robótica . Além da região de Kantō , a região de Kansai é um dos principais aglomerados industriais e centros de manufatura da economia japonesa. O Japão é o maior país credor do mundo . O Japão geralmente tem um superávit comercial anual e um considerável superávit líquido de investimento internacional. O Japão tem o terceiro maior ativo do mundo , avaliado em US $ 15,2 trilhões, ou 9% do total global em 2017. Em 2017, 51 das empresas Fortune Global 500 estavam sediadas no Japão , contra 62 em 2013. O país é a terceira maior do mundo em riqueza total.

Anteriormente, o Japão tinha o segundo maior patrimônio e riqueza, atrás apenas dos Estados Unidos em ambas as categorias. Em 2015, foi eclipsado pela China em ativos e riqueza. O Japão também tinha a segunda maior economia do mundo em PIB nominal, atrás dos Estados Unidos. Em 2010, foi eclipsado pela China. O setor manufatureiro do Japão era anteriormente o segundo maior atrás do dos Estados Unidos e quase superou os EUA em 1995. Em 2007, o setor manufatureiro da China eclipsou o do Japão e passou a eclipsar o setor manufatureiro dos EUA em 2010. Assim, o Japão está atualmente o terceiro maior fabricante do mundo, atrás da China e dos Estados Unidos.

O colapso da bolha dos preços dos ativos do Japão em 1991 levou a um período de estagnação econômica conhecido como a "década perdida" , às vezes agora estendido como "20 anos perdidos". De 1995 a 2007, o PIB caiu de $ 5,33 trilhões para $ 4,36 trilhões em termos nominais . Desde o início dos anos 2000, o Banco do Japão começou a estimular o crescimento econômico por meio de uma nova política de flexibilização quantitativa . Os níveis de dívida continuaram a aumentar em resposta à crise financeira global em 2007-08, o terremoto de Tōhoku em 2011 e a pandemia de COVID-19 começando no final de 2019. Em 2021, o Japão tinha níveis significativamente mais altos de dívida pública do que qualquer outro país desenvolvido nação, situando-se em 266% do PIB. 45% dessa dívida agora é detida pelo Banco do Japão. A economia japonesa enfrenta desafios consideráveis ​​impostos pelo envelhecimento e declínio da população , que atingiu o pico de 128 milhões em 2010 e caiu para 125,9 milhões em 2020. As projeções sugerem que a população continuará a cair, e potencialmente cairá abaixo de 100 milhões até o final de o século 21.

Visão geral

Nas três décadas de desenvolvimento econômico que se seguiram a 1960, ocorreu um rápido crescimento econômico conhecido como o milagre econômico japonês do pós-guerra . Por orientação do Ministério da Economia, Comércio e Indústria , com taxas médias de crescimento de 10% na década de 1960, 5% na década de 1970 e 4% na década de 1980, o Japão conseguiu se estabelecer e se manter como a segunda maior economia do mundo de 1978 a 2010, quando foi superada pela República Popular da China . Em 1990, a renda per capita no Japão igualou ou ultrapassou a da maioria dos países do Ocidente.

Durante a segunda metade da década de 1980, o aumento dos preços das ações e dos imóveis criou uma bolha econômica . A bolha econômica teve um fim abrupto quando a Bolsa de Valores de Tóquio quebrou em 1990-92 e os preços dos imóveis atingiram o pico em 1991. O crescimento no Japão durante a década de 1990 foi de 1,5% mais lento do que o crescimento global, dando origem ao termo Década Perdida . Depois de mais uma década de baixa taxa de crescimento, o termo se tornou os 20 anos perdidos. No entanto, o crescimento do PIB per capita de 2001 a 2010 ainda conseguiu superar a Europa e os Estados Unidos.

Com essa baixa taxa de crescimento, a dívida nacional do Japão se expandiu devido a seus consideráveis ​​gastos com bem-estar social em uma sociedade que está envelhecendo e com uma base tributária cada vez menor. O cenário de "casas abandonadas" continua a se espalhar das áreas rurais para as áreas urbanas no Japão.

Um país montanhoso e com uma ilha vulcânica , o Japão possui recursos naturais inadequados para sustentar sua economia crescente e grande população e, portanto, exporta bens nos quais tem uma vantagem comparativa, como produtos industriais orientados para a engenharia , pesquisa e desenvolvimento em troca da importação de matérias-primas e petróleo. O Japão está entre os três maiores importadores de produtos agrícolas do mundo, ao lado da União Européia e dos Estados Unidos, em volume total para cobrir seu próprio consumo agrícola doméstico. O Japão é o maior importador nacional de peixes e produtos pesqueiros do mundo. O Mercado Atacadista Central Metropolitano de Tóquio é o maior mercado atacadista de produtos primários do Japão, incluindo o famoso mercado de peixes Tsukiji. A caça de baleias no Japão , ostensivamente para fins de pesquisa, foi processada como ilegal sob a lei internacional.

Embora muitos tipos de minerais tenham sido extraídos em todo o país, a maioria dos recursos minerais teve de ser importada no pós-guerra. Os depósitos locais de minérios contendo metal eram difíceis de processar porque eram de baixo teor. Os grandes e variados recursos florestais do país, que cobriam 70% do país no final da década de 1980, não eram utilizados extensivamente. Por causa de decisões políticas em nível local, municipal e nacional, o Japão decidiu não explorar seus recursos florestais para obter ganhos econômicos. Fontes domésticas abasteciam apenas entre 25 e 30 por cento das necessidades de madeira do país. A agricultura e a pesca eram os recursos mais bem desenvolvidos, mas apenas após anos de árduo investimento e trabalho árduo. A nação, portanto, construiu as indústrias de manufatura e processamento para converter as matérias-primas importadas do exterior. Essa estratégia de desenvolvimento econômico exigia o estabelecimento de uma forte infraestrutura econômica para fornecer a energia, o transporte, as comunicações e o know-how tecnológico necessários.

Os depósitos de ouro , magnésio e prata atendem às demandas industriais atuais, mas o Japão depende de fontes estrangeiras para muitos dos minerais essenciais à indústria moderna. Minério de ferro , cobre , bauxita e alumina devem ser importados, assim como muitos produtos florestais.

Em comparação com outras economias industrializadas, o Japão é caracterizado por seus baixos níveis de exportações em relação ao tamanho de seu PIB. No período 1970-2018, o Japão foi a economia menos ou a segunda menos dependente das exportações no G7 e uma das economias menos dependentes das exportações do mundo. Também foi uma das economias menos dependentes do comércio no período 1970-2018.

O Japão recebe níveis excepcionalmente baixos de investimento estrangeiro. Seu estoque de entrada de IED era de longe o menor do G7 em 2018, e menor do que o de economias muito menores, como Áustria , Polônia e Suécia . Em relação ao PIB, sua proporção do estoque de entrada de IED é provavelmente a mais baixa do mundo.

O Japão está atrás de outros países desenvolvidos em produtividade do trabalho. De 1970 a 2018, o Japão teve consistentemente a menor produtividade do trabalho do G7. Uma particularidade da economia japonesa são os negócios de longa data ( shinise ), alguns deles com mais de mil anos de existência e gozando de grande prestígio. Em contraste, a cultura de startups não é tão proeminente no Japão como em outros lugares.

História

A história econômica do Japão é uma das mais estudadas. A primeira foi a fundação de Edo (em 1603) para todo o desenvolvimento econômico do interior, a segunda foi a Restauração Meiji (em 1868) a ser a primeira potência não europeia, a terceira foi após a derrota da Segunda Guerra Mundial (em 1945) quando a ilha nação cresceu para se tornar a segunda maior economia do mundo.

Primeiros contatos com a Europa (século 16)

O Japão foi considerado um país rico em metais preciosos, principalmente devido aos relatos de Marco Polo sobre templos e palácios dourados, mas também devido à abundância relativa de minérios na superfície, característica de um país vulcânico enorme e massivo, antes da mineração profunda em grande escala tornou-se possível na época industrial. O Japão se tornaria um grande exportador de prata, cobre e ouro durante o período, até que as exportações desses minerais fossem proibidas.

O Japão da Renascença também foi percebido como uma sociedade feudal sofisticada com uma alta cultura e uma forte tecnologia pré-industrial. Era densamente povoado e urbanizado. Observadores europeus proeminentes da época pareciam concordar que os japoneses "não superam apenas todos os outros povos orientais, eles também superam os europeus" ( Alessandro Valignano , 1584, "História do Princípio e Progresso de la Compania de Jesus nas Índias Orientais )

Os primeiros visitantes europeus ficaram maravilhados com a qualidade do artesanato e da metalurgia japoneses. Isso decorre do fato de que o próprio Japão é bastante rico em recursos naturais encontrados comumente na Europa, especialmente ferro.

A carga dos primeiros navios portugueses (normalmente cerca de 4 navios de menor dimensão por ano) que chegavam ao Japão consistia quase inteiramente em mercadorias chinesas (seda, porcelana). Os japoneses estavam ansiosos para adquirir tais bens, mas foram proibidos de qualquer contato com o imperador da China , como punição por ataques de piratas Wakō . Os portugueses (que eram chamados de Nanban , lit. Bárbaros do Sul), portanto, encontraram a oportunidade de atuar como intermediários no comércio asiático.

Período Edo (1603-1868)

O início do período Edo coincide com as últimas décadas do período de comércio Nanban , durante o qual ocorreu intensa interação com as potências europeias, no plano econômico e religioso. É no início do período Edo que o Japão construiu seus primeiros navios de guerra ocidentais de estilo ocidental, como o San Juan Bautista , um navio do tipo galeão de 500 toneladas que transportou uma embaixada japonesa chefiada por Hasekura Tsunenaga para as Américas, que então continuou para a Europa. Também durante esse período, o bakufu comissionou cerca de 350 navios Red Seal , de três mastros e navios mercantes armados, para o comércio intra-asiático. Aventureiros japoneses, como Yamada Nagamasa , eram ativos em toda a Ásia.

Para erradicar a influência da cristianização , o Japão entrou em um período de isolamento denominado sakoku , durante o qual sua economia desfrutou de estabilidade e progresso moderado. Mas não muito depois, na década de 1650, a produção de porcelana japonesa para exportação aumentou muito quando a guerra civil colocou o principal centro chinês de produção de porcelana, em Jingdezhen , fora de ação por várias décadas. Pelo resto do século 17, a maior parte da produção de porcelana japonesa foi para exportação, principalmente em Kyushu . O comércio diminuiu sob a renovada competição chinesa na década de 1740, antes de ser retomado após a abertura do Japão em meados do século XIX.

O desenvolvimento econômico durante o período Edo incluiu a urbanização , o aumento do transporte marítimo de commodities, uma expansão significativa do comércio interno e, inicialmente, do comércio exterior , e uma difusão das indústrias de comércio e artesanato . O comércio de construção floresceu, junto com bancos e associações de comerciantes . Cada vez mais, as autoridades han supervisionavam o aumento da produção agrícola e a disseminação do artesanato rural.

Em meados do século XVIII, Edo tinha uma população de mais de 1 milhão e Osaka e Kyoto cada uma com mais de 400.000 habitantes. Muitas outras cidades-castelo também cresceram. Osaka e Kyoto tornaram-se centros comerciais e de produção de artesanato ocupados, enquanto Edo era o centro de fornecimento de alimentos e bens de consumo urbanos essenciais.

O arroz era a base da economia, já que o daimyō cobrava os impostos dos camponeses na forma de arroz. Os impostos eram altos, cerca de 40% da safra. O arroz era vendido no mercado de fudasashi em Edo . Para arrecadar dinheiro, o daimyō usou contratos futuros para vender arroz que ainda nem havia sido colhido. Esses contratos eram semelhantes às negociações de futuros modernos .

Durante o período, o Japão estudou progressivamente as ciências e técnicas ocidentais (chamadas rangaku , literalmente "estudos holandeses") por meio de informações e livros recebidos dos comerciantes holandeses em Dejima . As principais áreas estudadas incluíram geografia, medicina, ciências naturais, astronomia, arte, línguas, ciências físicas, como o estudo de fenômenos elétricos, e ciências mecânicas, como exemplificado pelo desenvolvimento de relógios japoneses, ou wadokei , inspirados em técnicas ocidentais.

Período pré-guerra (1868-1945)

Desde meados do século 19, após a Restauração Meiji , o país foi aberto ao comércio e à influência do Ocidente e o Japão passou por dois períodos de desenvolvimento econômico. O primeiro começou para valer em 1868 e se estendeu até a Segunda Guerra Mundial; a segunda começou em 1945 e continuou em meados da década de 1980.

Os desenvolvimentos econômicos do período pré - guerra começaram com a " Política de Estado Rico e Exército Forte " do governo Meiji . Durante o período Meiji (1868-1912), os líderes inauguraram um novo sistema educacional baseado no Ocidente para todos os jovens, enviaram milhares de estudantes aos Estados Unidos e à Europa e contrataram mais de 3.000 ocidentais para ensinar ciência moderna, matemática, tecnologia, e línguas estrangeiras no Japão ( Oyatoi gaikokujin ). O governo também construiu ferrovias, melhorou estradas e inaugurou um programa de reforma agrária para preparar o país para um maior desenvolvimento.

Para promover a industrialização , o governo decidiu que, embora devesse ajudar as empresas privadas a alocar recursos e planejar, o setor privado estava mais bem equipado para estimular o crescimento econômico. O maior papel do governo era ajudar a fornecer boas condições econômicas para os negócios. Em suma, o governo deveria ser o guia e o negócio, o produtor. No início do período Meiji, o governo construiu fábricas e estaleiros que eram vendidos a empresários por uma fração de seu valor. Muitos desses negócios cresceram rapidamente em conglomerados maiores . O governo emergiu como principal promotor da empresa privada , decretando uma série de políticas pró-negócios.

Em meados da década de 1930, os salários nominais japoneses eram "10 vezes menores" que os dos EUA (com base nas taxas de câmbio de meados da década de 1930), enquanto o nível de preços é estimado em cerca de 44% do dos EUA.

O tamanho e a estrutura industrial das cidades no Japão mantiveram regularidades rígidas, apesar da agitação substancial da população e das indústrias nas cidades ao longo do tempo.

Período pós-guerra (1945-presente)

De 1960 a 1980, o crescimento econômico real geral foi extremamente grande: uma média de 10% na década de 1960, uma média de 5% na década de 1970 e uma média de 4% na década de 1980. No final desse período, o Japão passou a ser uma economia de altos salários.

O crescimento desacelerou acentuadamente no final da década de 1990, também chamada de Década Perdida, após o colapso da bolha do preço dos ativos japoneses . Como consequência, o Japão teve déficits orçamentários maciços (trilhões de ienes adicionados ao sistema financeiro japonês) para financiar grandes programas de obras públicas .

Em 1998, os projetos de obras públicas do Japão ainda não conseguiam estimular a demanda o suficiente para acabar com a estagnação da economia. Desesperado, o governo japonês empreendeu políticas de "reforma estrutural" destinadas a arrancar os excessos especulativos dos mercados de ações e imobiliários. Infelizmente, essas políticas levaram o Japão à deflação em várias ocasiões entre 1999 e 2004. O Banco do Japão usou a flexibilização quantitativa para expandir a oferta de moeda do país a fim de aumentar as expectativas de inflação e estimular o crescimento econômico. A princípio, a política não induziu crescimento, mas acabou afetando as expectativas inflacionárias. No final de 2005, a economia finalmente iniciou o que parece ser uma recuperação sustentada. O crescimento do PIB naquele ano foi de 2,8%, com expansão anualizada de 5,5% no quarto trimestre, superando as taxas de crescimento dos EUA e da União Europeia no mesmo período. Ao contrário das tendências de recuperação anteriores, o consumo doméstico tem sido o fator dominante de crescimento.

Apesar de as taxas de juros caírem perto de zero por um longo período, a estratégia de flexibilização quantitativa não conseguiu conter a deflação de preços. Isso levou alguns economistas, como Paul Krugman, e alguns políticos japoneses, a defender a geração de expectativas de inflação mais altas. Em julho de 2006, a política de taxa zero foi encerrada. Em 2008, o Banco Central Japonês ainda tinha as taxas de juros mais baixas do mundo desenvolvido, mas a deflação ainda não havia sido eliminada e o Nikkei 225 caiu cerca de 50% (entre junho de 2007 e dezembro de 2008). No entanto, em 5 de abril de 2013, o Banco do Japão anunciou que compraria 60-70 trilhões de ienes em títulos e valores mobiliários em uma tentativa de eliminar a deflação dobrando a oferta de moeda no Japão ao longo de dois anos. Os mercados em todo o mundo responderam positivamente às atuais políticas proativas do governo, com o Nikkei 225 adicionando mais de 42% desde novembro de 2012. The Economist sugeriu que melhorias na lei de falências, lei de transferência de terras e leis tributárias ajudarão a economia do Japão. Nos últimos anos, o Japão tem sido o principal mercado de exportação de quase 15 nações comerciais em todo o mundo.

Em dezembro de 2018, um acordo de livre comércio entre o Japão e a União Europeia foi liberado para começar em fevereiro de 2019. Ele cria a maior zona de livre comércio do mundo avaliada em 1/3 do produto interno bruto global. Isso reduz as tarifas sobre os carros japoneses em 10%, os impostos em 30% sobre o queijo e 10% sobre os vinhos e abre os mercados de serviço.

Em janeiro de 2020, o primeiro-ministro Shinzo Abe anunciou que a pandemia de coronavírus no Japão , que também forçou um estado nacional de emergência, deu ao país sua pior crise econômica desde o fim da Segunda Guerra Mundial. Jun Saito, do Centro de Pesquisa Econômica do Japão, afirmou que a pandemia foi o "golpe final" para a economia de longa data do Japão, que também retomou o crescimento lento em 2018.

Menos de um quarto dos japoneses espera que as condições de vida melhorem nas próximas décadas.

Em 23 de outubro de 2020, o Japão e o Reino Unido assinaram formalmente o primeiro acordo de livre comércio pós- Brexit, que aumentará o comércio em aproximadamente £ 15,2 bilhões. Ele permite o comércio livre de tarifas em 99% das exportações para o Japão.

Em 15 de fevereiro de 2021, a média nikkei ultrapassou a referência de 30k, a mais alta desde novembro de 1991. Isso se deve a fortes ganhos corporativos, dados de PIB e otimismo em relação a uma vacina COVID-19.

No ano que terminou em março de 2021, o SoftBank Group obteve um lucro líquido recorde de US $ 45,88 bilhões, em grande parte devido à estreia da empresa de comércio eletrônico Coupang . Este é o maior lucro anual de uma empresa japonesa na história.

A infraestrutura

Em 2018, o Japão ficou em 5º lugar geral no Índice de Desempenho de Logística do Banco Mundial e em 2º lugar na categoria de infraestrutura.

Em 2005, metade da energia do Japão foi produzida a partir do petróleo, um quinto do carvão e 14% do gás natural. A energia nuclear no Japão fez um quarto da produção de eletricidade, mas devido ao desastre nuclear de Fukushima Daiichi, houve um grande desejo de encerrar o programa de energia nuclear do Japão. Em setembro de 2013, o Japão fechou suas últimas 50 usinas nucleares em todo o país, tornando o país livre de energia nuclear. Desde então, o país optou por reiniciar alguns de seus reatores nucleares.

Os gastos do Japão em estradas foram considerados grandes. Os 1,2 milhão de quilômetros de estradas asfaltadas são um dos principais meios de transporte. O Japão tem trânsito pela esquerda . Uma única rede de estradas com pedágio rápidas, divididas e de acesso limitado conecta as principais cidades e são operadas por empresas de cobrança de pedágio . Carros novos e usados ​​são baratos, e o governo japonês encorajou as pessoas a comprar veículos híbridos . As taxas de propriedade de automóveis e as taxas de combustível são usadas para promover a eficiência energética.

O transporte ferroviário é o principal meio de transporte no Japão. Dezenas de empresas ferroviárias japonesas competem nos mercados regionais e locais de transporte de passageiros; por exemplo, 6 empresas de passageiros JR , Kintetsu Railway , Seibu Railway e Keio Corporation . Freqüentemente, as estratégias desses empreendimentos contêm imóveis ou lojas de departamentos próximos às estações , e muitas das principais estações possuem grandes lojas de departamentos próximas. As cidades japonesas de Fukuoka , Kobe , Kyoto , Nagoya , Osaka , Sapporo , Sendai , Tóquio e Yokohama têm sistemas de metrô . Cerca de 250 trens Shinkansen de alta velocidade conectam as principais cidades. Todos os trens são conhecidos pela pontualidade, e um atraso de 90 segundos pode ser considerado atrasado para alguns serviços de trem.

Existem 98 aeroportos para passageiros e 175 aeroportos no Japão , e voar é uma forma popular de viajar. O maior aeroporto doméstico, o Aeroporto Internacional de Tóquio , é o segundo aeroporto mais movimentado da Ásia . Os maiores gateways internacionais são o Aeroporto Internacional de Narita (área de Tóquio), o Aeroporto Internacional de Kansai (área de Osaka / Kobe / Kyoto) e o Aeroporto Internacional Chūbu Centrair (área de Nagoya). Os maiores portos do Japão incluem o Porto de Nagoya , o Porto de Yokohama , o Porto de Tóquio e o Porto de Kobe .

Cerca de 84% da energia do Japão é importada de outros países. O Japão é o maior importador de gás natural liquefeito do mundo, o segundo maior importador de carvão e o terceiro maior importador líquido de petróleo. Dada sua grande dependência de energia importada, o Japão tem buscado diversificar suas fontes. Desde os choques do petróleo da década de 1970, o Japão reduziu a dependência do petróleo como fonte de energia de 77,4% em 1973 para cerca de 43,7% em 2010 e aumentou a dependência do gás natural e da energia nuclear. Em setembro de 2019, o Japão investirá US $ 10 bilhões em projetos de gás natural liquefeito em todo o mundo, em uma estratégia para impulsionar o mercado global de GNL e reforçar a segurança do fornecimento de energia. Outra importante fonte de energia inclui carvão, e a hidroeletricidade é a maior fonte de energia renovável do Japão. O mercado solar do Japão também está crescendo. O querosene também é amplamente utilizado para aquecimento doméstico em aquecedores portáteis, especialmente mais ao norte. Muitas empresas de táxi operam suas frotas com gás natural liquefeito. Um sucesso recente em direção a uma maior economia de combustível foi a introdução de veículos híbridos produzidos em massa . O primeiro-ministro Shinzō Abe , que estava trabalhando na recuperação econômica do Japão, assinou um tratado com a Arábia Saudita e os Emirados Árabes Unidos sobre o aumento dos preços do petróleo, garantindo entregas estáveis ​​do Japão daquela região.

Tendência macroeconômica

Este é um gráfico da tendência do produto interno bruto do Japão a preços de mercado estimados pelo Fundo Monetário Internacional, com valores em milhões de ienes japoneses. Veja também

Ano	Produto Interno Bruto	Câmbio do dólar americano	Índice de preços (2000 = 100)	PIB nominal per capita (em% dos EUA)	PIB capita PPC (como% dos EUA)
1955	8.369.500	￥ 360,00		10,31	-
1960	16.009.700	￥ 360,00		16,22	-
1965	32.866.000	￥ 360,00		24,95	-
1970	73.344.900	￥ 360,00		38,56	-
1975	148.327.100	￥ 297,26		59,00	-
1980	240.707.315	￥ 225,82	100	105,85	71,87
2005	502.905.400	￥ 110,01	97	85,04	71,03
2010	477.327.134	￥ 88,54	98	89,8	71,49

Para comparações de paridade de poder de compra, o dólar americano foi trocado a 109 libras em 2010.

Composição do PIB

Indústrias por valor agregado do PIB 2012. Os valores são convertidos à taxa de câmbio de 13 de abril de 2013.

Indústria	PIB de valor agregado em US $ bilhões 2018	% do PIB total
Outras atividades de serviço	1.238	23,5%
Manufatura	947	18,0%
Imobiliária	697	13,2%
Comércio por atacado e varejo	660	12,5%
Transporte e comunicação	358	6,8%
Administração pública	329	6,2%
Construção	327	6,2%
Finanças e seguros	306	5,8%
Abastecimento de eletricidade , gás e água	179	3,4%
Atividades de serviço do governo	41	0,7%
Mineração	3	0,1%
Total	5.268	100%

Desenvolvimento dos principais indicadores

A tabela a seguir mostra os principais indicadores econômicos em 1980–2018. A inflação abaixo de 2% está em verde.

Ano	PIB (em bil. US $ PPP)	PIB per capita (em US $ PPP)	Crescimento do PIB (real)	Taxa de inflação (em porcentagem)	Desemprego (em porcentagem)	Dívida pública (em% do PIB)
1980	1.041,7	8.921	3,2%	7,8%	2,0%	48,8%
1981	1.187,0	10.091	4,2%	4,9%	2,2%	54,0%
1982	1.302,4	10.995	3,3%	2,7%	2,4%	59,0%
1983	1.401,5	11.750	3,5%	1,9%	2,7%	64,9%
1984	1.516,5	12.632	4,5%	2,3%	2,7%	67,0%
1985	1.647,0	13.634	5,2%	2,0%	2,6%	69,7%
1986	1.736,1	14.295	3,3%	0,6%	2,8%	75,5%
1987	1.864,6	15.279	4,7%	0,1%	2,9%	77,3%
1988	2.060,8	16.816	6,8%	0,7%	2,5%	73,2%
1989	2.245,0	18.247	4,9%	2,3%	2,3%	66,8%
1990	2.441,9	19.782	4,9%	3,1%	2,1%	64,3%
1991	2.609,4	21.056	3,4%	3,3%	2,1%	63,5%
1992	2.691,5	21.641	0,8%	1,8%	2,2%	68,0%
1993	2.741,3	21.970	-0,5%	1,2%	2,5%	74,2%
1994	2.827,4	22.598	1,0%	2,1%	2,9%	85,0%
1995	2.965,5	23.642	2,7%	-0,1%	3,2%	95,9%
1996	3.113,3	24.765	3,1%	0,1%	3,4%	101,0%
1997	3.200,6	25.400	1,1%	1,7%	3,4%	106,7%
1998	3.198,9	25.318	-1,1%	0,6%	4,1%	117,9%
1999	3.239,6	25.592	-0,3%	-0,3%	4,7%	131,1%
2000	3.405,5	26.850	2,8%	-0,7%	4,7%	137,9%
2001	3.497,2	27.508	0,4%	-0,7%	5,0%	146,8%
2002	3.555,1	27.905	0,1%	-0,9%	5,4%	156,8%
2003	3.681,4	28.843	1,5%	-0,2%	5,2%	162,7%
2004	3.866,0	30.266	2,2%	0,1%	4,7%	171,7%
2005	4.056,8	31.755	1,7%	-0,3%	4,4%	176,8%
2006	4.240,8	33.197	1,4%	0,2%	4,1%	176,4%
2007	4.425,6	34.641	1,7%	0,0%	3,8%	175,4%
2008	4.463,1	34.952	-1,0%	1,4%	4,0%	183,4%
2009	4.253,4	33.347	-5,4%	-1,4%	5,1%	201,0%
2010	4.485,9	35.157	4,2%	-0,7%	5,1%	207,8%
2011	4.573,2	35.775	-0,1%	-0,3%	4,6%	222,1%
2012	4.727,1	37.060	1,5%	-0,1%	4,3%	229,0%
2013	4.909,9	38.478	2,0%	0,3%	4,0%	232,5%
2014	5.021,5	39.381	0,4%	2,8%	3,6%	236,1%
2015	5.137,3	40.392	1,2%	0,8%	3,4%	231,3%
2016	5.225,1	41.297	0,6%	-0,1%	3,1%	236,3%
2017	5.427,1	42.818	1,9%	0,5%	2,9%	235,0%
2018	5.594,5	44.227	0,8%	1,0%	2,4%	237,1%

Setores da economia

Agricultura

O setor agrícola japonês é responsável por cerca de 1,1% (2017) do PIB total do país. Apenas 12% das terras do Japão são adequadas para cultivo. Devido a esta falta de terra arável, um sistema de terraços é usado para cultivar em pequenas áreas. Isso resulta em um dos níveis mais altos do mundo de safras por unidade de área, com uma taxa geral de autossuficiência agrícola de cerca de 50% em menos de 56.000 km ² (14 milhões de acres) cultivados.

O pequeno setor agrícola do Japão, entretanto, também é altamente subsidiado e protegido, com regulamentações governamentais que favorecem o cultivo em pequena escala em vez da agricultura em grande escala praticada na América do Norte. Tem havido uma preocupação crescente com a agricultura à medida que os agricultores atuais estão envelhecendo com dificuldade em encontrar sucessores.

O arroz é responsável por quase toda a produção de cereais do Japão. O Japão é o segundo maior importador de produtos agrícolas do mundo. O arroz, cultura mais protegida, está sujeito a tarifas de 777,7%.

Embora o Japão seja geralmente autossuficiente em arroz (exceto para seu uso na fabricação de biscoitos de arroz e alimentos processados) e trigo, o país deve importar cerca de 50% de suas necessidades de outras safras de grãos e forragens e depende de importações para metade de seu abastecimento de carne. O Japão importa grandes quantidades de trigo e soja . O Japão é o quinto maior mercado para as exportações agrícolas da UE. Mais de 90% das tangerinas no Japão são cultivadas no Japão. As maçãs também são cultivadas devido às restrições às importações de maçãs.

Pesca

A indústria pesqueira do Japão tem sido fortemente atingida pelas preocupações de frutos do mar contaminados com radioatividade resultante do despejo de água radioativa da Usina Nuclear de Fukushima no Pacífico .

O Japão classificou-se em quarto lugar no mundo em 1996 em tonelagem de peixes capturados . O Japão capturou 4.074.580 toneladas métricas de peixes em 2005, abaixo das 4.987.703 toneladas em 2000, 9.558.615 toneladas em 1990, 9.864.422 toneladas em 1980, 8.520.397 toneladas em 1970, 5.583.796 toneladas em 1960 e 2.881.855 toneladas em 1950. Em 2003, a produção total da aquicultura foi previsto em 1.301.437 toneladas. Em 2010, a produção pesqueira total do Japão foi de 4.762.469 peixes. A pesca offshore foi responsável por uma média de 50% do total das capturas de peixes do país no final da década de 1980, embora tenha experimentado altos e baixos repetidos durante esse período.

A pesca costeira por pequenos barcos, redes ou técnicas de criação é responsável por cerca de um terço da produção total da indústria, enquanto a pesca offshore por barcos de médio porte representa mais da metade da produção total. A pesca de alto mar de navios maiores é o resto. Entre as muitas espécies de frutos do mar pescadas estão sardinhas, atum gaiado , caranguejo, camarão, salmão, juliana , lula, amêijoa, cavala , dourada , salsicha , atum e amberjack japonês . A pesca de água doce, incluindo viveiros de salmão, truta e enguia e fazendas de peixes, ocupa cerca de 30% da indústria pesqueira japonesa. Entre as quase 300 espécies de peixes nos rios do Japão estão variedades nativas de bagre, chub, arenque e goby, bem como crustáceos de água doce como caranguejos e lagostins. A aquicultura marinha e de água doce é realizada em todas as 47 prefeituras japonesas.

O Japão mantém uma das maiores frotas pesqueiras do mundo e é responsável por quase 15% da captura global, levando a algumas alegações de que a pesca do Japão está levando ao esgotamento dos estoques de peixes, como o atum . O Japão também gerou polêmica ao apoiar a caça quase comercial de baleias .

Indústria

A manufatura e a indústria japonesas são muito diversificadas, com uma variedade de indústrias avançadas que são muito bem-sucedidas. A indústria é responsável por 30,1% (2017) do PIB do país. A produção industrial do país é a terceira maior do mundo.

A indústria está concentrada em várias regiões, com a região de Kantō em torno de Tóquio (a região industrial de Keihin ), bem como a região de Kansai em torno de Osaka (a região industrial de Hanshin ) e a região de Tōkai em torno de Nagoya (a região industrial de Chūkyō-Tōkai ) sendo as principais centros industriais. Outros centros industriais incluem a parte sudoeste de Honshū e o norte de Shikoku em torno do Mar Interior de Seto (a região industrial de Setouchi); e a parte norte de Kyūshū ( Kitakyūshū ). Além disso, um longo e estreito cinturão de centros industriais chamado Cinturão de Taiheiyō é encontrado entre Tóquio e Fukuoka , estabelecido por indústrias específicas, que se desenvolveram como cidades-fábrica.

Japão goza de grande desenvolvimento tecnológico em muitos campos, incluindo produtos eletrônicos de consumo , fabricação de automóveis , semicondutores de fabricação, as fibras ópticas , optoeletrônica , mídia óptica , fax e copiadoras , e processos de fermentação em alimentos e bioquímica . No entanto, muitas empresas japonesas estão enfrentando rivais emergentes dos Estados Unidos, Coreia do Sul e China.

Fabricação de automóveis

O Japão é o terceiro maior produtor de automóveis do mundo . A Toyota é atualmente a maior fabricante de automóveis do mundo, e as montadoras japonesas Nissan , Honda , Suzuki e Mazda também contam com algumas das maiores montadoras do mundo.

Mineração e exploração de petróleo

A produção de mineração do Japão tem sido mínima e o Japão tem muito poucos depósitos de mineração. No entanto, enormes depósitos de terras raras foram encontrados na costa do Japão. No ano fiscal de 2011, o rendimento interno de petróleo bruto foi de 820 mil quilolitros, o que foi 0,4% do volume total de processamento de petróleo do Japão.

Em 2019, o Japão era o 2º maior produtor mundial de iodo , o 4º maior produtor mundial de bismuto , o 9º maior produtor mundial de enxofre e o 10º maior produtor mundial de gesso .

Serviços

O setor de serviços do Japão é responsável por 68,7% (2017) de sua produção econômica total. Bancário, seguro, imobiliário, varejo, transporte e telecomunicações são todos os principais setores, como Mitsubishi UFJ , Mizuho , NTT , TEPCO , Nomura , Mitsubishi Estate , ÆON , Mitsui Sumitomo , Softbank , JR East , Seven & I , KDDI e Japão As companhias aéreas contam como uma das maiores empresas do mundo. Quatro dos cinco jornais de maior circulação no mundo são jornais japoneses . O governo de Koizumi definiu o Japan Post , um dos maiores provedores de serviços de poupança e seguro do país para privatização até 2015. Os seis principais keiretsus são os grupos Mitsubishi , Sumitomo , Fuyo , Mitsui , Dai-Ichi Kangyo e Sanwa . O Japão é o lar de 251 empresas da Forbes Global 2000 ou 12,55% (em 2013).

Turismo

Em 2012, o Japão foi o quinto país mais visitado da Ásia e do Pacífico, com mais de 8,3 milhões de turistas. Em 2013, devido ao iene mais fraco e requisitos de visto mais fáceis para os países do sudoeste asiático, o Japão recebeu um recorde de 11,25 milhões de visitantes, que foi maior do que a meta projetada pelo governo de 10 milhões de visitantes. O governo espera atrair 40 milhões de visitantes por ano até os Jogos Olímpicos de Verão de 2020 em Tóquio. Alguns dos lugares visitados mais populares incluem as áreas de Shinjuku , Ginza , Shibuya e Asakusa em Tóquio e as cidades de Osaka , Kobe e Kyoto , bem como o Castelo de Himeji . Hokkaido também é um destino popular de inverno para visitantes, com vários resorts de esqui e hotéis de luxo sendo construídos lá.

A economia do Japão é menos dependente do turismo internacional do que a de outros países do G7 e da OCDE em geral; de 1995 a 2014, foi de longe o país menos visitado do G7, apesar de ser o segundo maior país do grupo, e em 2013 foi um dos países menos visitados da OCDE em uma base per capita. Em 2013, a receita do turismo internacional foi de 0,3% do PIB do Japão, enquanto o valor correspondente foi de 1,3% para os Estados Unidos e 2,3% para a França.

Finança

A Bolsa de Valores de Tóquio é a terceira maior bolsa de valores do mundo em capitalização de mercado , bem como a segunda maior bolsa de valores da Ásia, com 2.292 empresas listadas. O Nikkei 225 e o TOPIX são os dois importantes índices do mercado de ações da Bolsa de Valores de Tóquio. A Bolsa de Valores de Tóquio e a Bolsa de Valores de Osaka , outra importante bolsa de valores do Japão, se fundiram em 1 de janeiro de 2013, criando uma das maiores bolsas de valores do mundo. Outras bolsas de valores no Japão incluem a Nagoya Bolsa de Valores , Fukuoka Bolsa de Valores e Sapporo Securities Exchange .

Força de trabalho

A taxa de desemprego em dezembro de 2013 foi de 3,7%, menos 1,5 pontos percentuais em relação à taxa de desemprego declarada de 5,2% em junho de 2009, devido à forte recuperação económica.

Em 2008 , a força de trabalho do Japão consistia em cerca de 66 milhões de trabalhadores - 40% dos quais eram mulheres - e estava diminuindo rapidamente. Uma grande preocupação de longo prazo para a força de trabalho japonesa é sua baixa taxa de natalidade. Em 2005, o número de mortes no Japão superou o número de nascimentos, indicando que o declínio da população já havia começado. Embora uma contramedida para o declínio da taxa de natalidade seja aumentar a imigração , o Japão tem lutado para atrair potenciais migrantes, apesar das leis de imigração serem relativamente brandas (especialmente para trabalhadores altamente qualificados) em comparação com outros países desenvolvidos. Isso também fica aparente quando olhamos para o programa de visto de trabalho do Japão para "trabalhador qualificado especificado", que tinha menos de 3.000 candidatos, apesar de uma meta anual de atrair 40.000 trabalhadores estrangeiros, sugerindo que o Japão enfrenta grandes desafios para atrair migrantes em comparação com outros países desenvolvidos, independentemente de suas políticas de imigração. Uma pesquisa do Gallup descobriu que poucos migrantes em potencial desejavam migrar para o Japão em comparação com outros países do G7, o que é consistente com o baixo fluxo de migrantes no país.

Em 1989, a confederação sindical predominantemente pública, SOHYO (Conselho Geral de Sindicatos do Japão), fundiu-se com a RENGO (Confederação Sindical do Setor Privado Japonês) para formar a Confederação Sindical Japonesa . A filiação sindical é de cerca de 12 milhões.

Em 2019, a taxa de desemprego no Japão era a mais baixa do G7. A taxa de ocupação da população em idade ativa (15-64 anos) foi a mais alta do G7.

Lei e governo

O Japão ocupa o 27º lugar entre 185 países no índice de facilidade de fazer negócios de 2013.

O Japão tem uma das menores taxas de impostos do mundo desenvolvido. Após as deduções, a maioria dos trabalhadores está isenta de imposto de renda pessoal . A alíquota do imposto sobre o consumo é de apenas 8%, enquanto as alíquotas do imposto sobre as empresas são altas, a segunda maior alíquota do mundo, com 36,8%. No entanto, a Câmara dos Deputados aprovou um projeto de lei que aumentará o imposto sobre o consumo para 10% em outubro de 2015. O governo também decidiu reduzir o imposto sobre as sociedades e eliminar o imposto sobre automóveis.

Em 2016, o FMI encorajou o Japão a adotar uma política de renda que empurra as empresas a aumentar os salários dos funcionários em combinação com reformas para lidar com o sistema de emprego de dupla camada do mercado de trabalho para impulsionar salários mais altos, além de estímulos monetários e fiscais. Shinzo Abe encorajou as empresas a aumentar os salários em pelo menos três por cento ao ano (a meta de inflação mais o crescimento médio da produtividade).

O ativismo dos acionistas é raro, apesar do fato de que a legislação societária dá aos acionistas fortes poderes sobre os administradores. Sob o primeiro-ministro Shinzō Abe , a reforma da governança corporativa tem sido uma iniciativa importante para estimular o crescimento econômico. Em 2012, cerca de 40% das principais empresas japonesas tinham conselheiros independentes, enquanto em 2016 a maioria das empresas começou a nomear conselheiros independentes.

O passivo do governo inclui a segunda maior dívida pública de qualquer nação, com dívida de mais de um quatrilhão de ienes, ou $ 8.535.340.000.000 em dólares americanos. O ex-primeiro-ministro Naoto Kan chamou a situação de 'urgente'.

O banco central do Japão tem a segunda maior reserva em moeda estrangeira depois da República Popular da China, com mais de um trilhão de dólares americanos em reservas estrangeiras.

Cultura

Visão geral

Nemawashi (根 回 し), ou "construção de consenso", na cultura japonesa é um processo informal de estabelecer silenciosamente as bases para alguma mudança ou projeto proposto, conversando com as pessoas envolvidas, obtendo apoio e feedback, e assim por diante. É considerado um elemento importante em qualquer mudança importante, antes que qualquer passo formal seja dado, e o nemawashi bem- sucedido permite que as mudanças sejam realizadas com o consentimento de todas as partes.

As empresas japonesas são conhecidas por métodos de gestão como " The Toyota Way ". Kaizen (改善, "melhoria" em japonês) é uma filosofia japonesa que se concentra na melhoria contínua em todos os aspectos da vida. Quando aplicadas ao local de trabalho, as atividades Kaizen melhoram continuamente todas as funções de uma empresa, da fabricação à gestão e do CEO aos trabalhadores da linha de montagem. Ao melhorar atividades e processos padronizados, Kaizen visa eliminar o desperdício (consulte Manufatura Enxuta ). Kaizen foi implementado pela primeira vez em várias empresas japonesas durante a recuperação do país após a Segunda Guerra Mundial, incluindo a Toyota, e desde então se espalhou para empresas em todo o mundo. Dentro de certos sistemas de valores, é irônico que os trabalhadores japoneses trabalhem quase todas as horas por dia, embora o kaizen deva melhorar todos os aspectos da vida. De acordo com a OCDE, as horas anuais trabalhadas por empregado estão abaixo da média da OCDE e no meio entre os países do G7.

Algumas empresas têm sindicatos empresariais poderosos e shuntō . O Sistema Nenko ou Nenko Joretsu, como é chamado no Japão, é o sistema japonês de promoção de um funcionário com base na proximidade da aposentadoria . A vantagem do sistema é que ele permite que os funcionários mais velhos alcancem um nível salarial mais alto antes da aposentadoria e geralmente traz mais experiência para os cargos executivos. A desvantagem do sistema é que ele não permite que novos talentos sejam combinados com a experiência e aqueles com habilidades especializadas não podem ser promovidos para os já lotados quadros executivos. Também não garante ou mesmo tenta trazer a "pessoa certa para o trabalho certo".

As relações entre burocratas do governo e empresas costumam ser estreitas. Amakudari (天下 り, amakudari , "descida do céu") é a prática institucionalizada em que burocratas seniores japoneses se aposentam para cargos de destaque nos setores público e privado. A prática é cada vez mais considerada corrupta e uma limitação aos esforços para reduzir os laços entre o setor privado e o Estado que impedem reformas econômicas e políticas. Emprego vitalício ( shūshin koyō ) e progressão na carreira com base na antiguidade são comuns no ambiente de trabalho japonês . O Japão começou a se afastar gradualmente de algumas dessas normas.

Salário (サ ラ リ ー マ ン, Sararīman , homem assalariado) refere-se a alguém cuja renda é baseada no salário; particularmente aqueles que trabalham para empresas. Seu uso frequente por corporações japonesas e sua prevalência em mangás e animes japoneses levaram gradualmente à sua aceitação em países de língua inglesa como um substantivo para um empresário japonês de colarinho branco . A palavra pode ser encontrada em muitos livros e artigos pertencentes à cultura japonesa. Imediatamente após a Segunda Guerra Mundial, tornar-se assalariado era visto como uma porta de entrada para um estilo de vida estável de classe média. No uso moderno, o termo carrega associações de longas horas de trabalho, baixo prestígio na hierarquia corporativa, ausência de fontes significativas de renda além do salário, escravidão assalariada e karōshi . O termo assalariado refere-se quase exclusivamente a homens.

Uma dona de escritório , geralmente abreviada como OL (japonês: オ ー エ ルŌeru ), é uma funcionária de escritório no Japão que realiza tarefas de colarinho rosa , como servir chá e trabalho de secretária ou de escritório . Como muitos japoneses solteiros, os OLs costumam viver com os pais até o início da idade adulta . As damas de escritório geralmente são funcionárias permanentes em tempo integral, embora os empregos que desempenham geralmente tenham poucas oportunidades de promoção , e geralmente há a expectativa tácita de que deixem seus empregos assim que se casarem.

Freeter (フ リ ー タ ー, furītā ) é uma expressão japonesa para pessoas entre 15 e 34 anos de idade que não têm emprego em tempo integral ou estão desempregadas, excluindo donas de casa e estudantes. Eles também podem ser descritos como trabalhadores subempregados ou autônomos . Essas pessoas não começam uma carreira após o ensino médio ou a universidade, mas geralmente vivem como solteiros parasitas com seus pais e ganham algum dinheiro com empregos de baixa qualificação e baixa remuneração. A baixa renda torna difícil para os freeters iniciar uma família e a falta de qualificações torna difícil iniciar uma carreira mais tarde na vida.

Karōshi (過 労 死, karōshi ) , que pode ser traduzido literalmente do japonês como " morte por excesso de trabalho ", é a morte súbita ocupacional. As principais causas médicas das mortes de karōshi são ataque cardíaco e derrame cerebral devido ao estresse.

Sokaiya (総会屋, sokaiya ) , (por vezes, também traduzido como seguranças corporativos , reuniões-homens , ou chantagistas corporativos ) são uma forma de especializada racketeer exclusivo para o Japão, e muitas vezes associada com a yakuza que o dinheiro extorquir ou chantagear empresas, ameaçando humilhar publicamente as empresas e sua administração, geralmente em sua reunião anual (総 会, sōkai ) . Sarakin (サ ラ 金) é um termo japonês para agiota ou agiota . É uma contração das palavras japonesas para assalariado e dinheiro. Cerca de 14 milhões de pessoas, ou 10% da população japonesa, pegaram emprestado de um sarakin . No total, existem cerca de 10.000 empresas (contra 30.000 há uma década); no entanto, as sete maiores empresas representam 70% do mercado. O valor dos empréstimos pendentes totaliza US $ 100 bilhões. Os maiores sarakin são negociados publicamente e freqüentemente são aliados de grandes bancos .

A primeira loja de departamentos "de estilo ocidental" no Japão foi a Mitsukoshi , fundada em 1904, que tem suas raízes como uma loja de quimonos chamada Echigoya de 1673. Quando as raízes são consideradas, no entanto, Matsuzakaya tem uma história ainda mais longa, datada de 1611. A loja de quimonos mudou para uma loja de departamentos em 1910. Em 1924, a loja Matsuzakaya em Ginza permitia o uso de sapatos de rua, algo inovador na época. Essas antigas lojas de departamentos de lojas de quimonos dominaram o mercado em sua história anterior. Eles vendiam, ou melhor, exibiam produtos luxuosos, o que contribuía para seus ambientes sofisticados. Outra origem da loja de departamentos japonesa é a ferrovia. Existem muitas operadoras ferroviárias privadas no país e, a partir da década de 1920, elas começaram a construir lojas de departamentos diretamente ligadas aos terminais de suas linhas . Seibu e Hankyu são os exemplos típicos desse tipo. A partir da década de 1980, as lojas de departamentos japonesas enfrentam uma competição acirrada de supermercados e lojas de conveniência, perdendo gradativamente sua presença. Ainda assim, os depāto são bastiões de vários aspectos do conservadorismo cultural no país. Certificados de presente para lojas de departamentos de prestígio são frequentemente dados como presentes formais no Japão. As lojas de departamentos no Japão geralmente oferecem uma ampla gama de serviços e podem incluir câmbio , reservas de viagens, venda de ingressos para shows locais e outros eventos.

Keiretsu

Um keiretsu (系列, "sistema" ou "série") é um conjunto de empresas com relacionamentos comerciais interligados e participações acionárias. É um tipo de grupo empresarial . O keiretsu prototípico apareceu no Japão durante o " milagre econômico " após a Segunda Guerra Mundial. Antes da rendição do Japão, a indústria japonesa era controlada por grandes monopólios verticais controlados por famílias chamados zaibatsu . Os Aliados desmantelaram os zaibatsu no final dos anos 1940, mas as empresas formadas a partir do desmantelamento dos zaibatsu foram reintegradas. As corporações dispersas foram re-interligadas por meio de compras de ações para formar alianças integradas horizontalmente em muitos setores. Sempre que possível, as empresas keiretsu também forneceriam umas às outras, tornando as alianças também integradas verticalmente. Nesse período, a política oficial do governo promoveu a criação de corporações comerciais robustas, capazes de resistir às pressões da intensificação da competição comercial mundial.

Cada um dos principais keiretsu concentrava-se em um banco, que emprestava dinheiro às empresas membros do keiretsu e detinha posições de capital nas empresas. Cada banco central tinha grande controle sobre as empresas do keiretsu e agia como uma entidade de monitoramento e como uma entidade de resgate de emergência. Um efeito dessa estrutura foi minimizar a presença de aquisições hostis no Japão, porque nenhuma entidade poderia desafiar o poder dos bancos.

Existem dois tipos de keiretsu : vertical e horizontal. O keiretsu vertical ilustra a organização e os relacionamentos dentro de uma empresa (por exemplo, todos os fatores de produção de um determinado produto estão conectados), enquanto um keiretsu horizontal mostra as relações entre entidades e indústrias, normalmente centradas em um banco e uma empresa comercial. Ambos são tecidos juntos de maneira complexa e sustentam-se mutuamente.

A recessão japonesa na década de 1990 teve efeitos profundos sobre os keiretsu. Muitos dos maiores bancos foram duramente atingidos por carteiras de empréstimos ruins e forçados a fundir-se ou fechar as portas. Isso teve o efeito de confundir os limites entre o keiretsu: o Sumitomo Bank e o Mitsui Bank, por exemplo, tornaram-se Sumitomo Mitsui Banking Corporation em 2001, enquanto o Sanwa Bank (banqueiro do Grupo Hankyu-Toho) tornou-se parte do Banco de Tóquio-Mitsubishi UFJ . Além disso, muitas empresas de fora do sistema keiretsu, como a Sony , começaram a superar suas contrapartes dentro do sistema.

Geralmente, essas causas deram origem a uma forte noção na comunidade empresarial de que o antigo sistema keiretsu não era um modelo de negócios eficaz e levou a um afrouxamento geral das alianças keiretsu. Embora os keiretsu ainda existam, eles não são tão centralizados ou integrados como eram antes da década de 1990. Isso, por sua vez, levou a uma crescente indústria de aquisições corporativas no Japão, uma vez que as empresas não são mais capazes de ser facilmente "resgatadas" por seus bancos, bem como o aumento dos litígios de derivativos por acionistas mais independentes.

Fusões e aquisições

As empresas japonesas estiveram envolvidas em 50.759 negócios entre 1985 e 2018. Isso totaliza um valor de 2.636 bilhões. USD, que se traduz em 281.469,9 bilhões. YEN. No ano de 1999 houve um recorde histórico em termos de valor de negócios com quase 220 bilhões. USD. O ano mais ativo até agora foi 2017 com mais de 3.150 negócios, mas apenas um valor total de 114 bilhões. USD (ver gráfico "M&A no Japão por número e valor").

Aqui está uma lista das negociações mais importantes (classificadas por valor em bilhões de dólares) na história japonesa:

Data do Anunciado	Nome do adquirente	Adquirente da indústria média	Nação Adquirente	Nome do Alvo	Alvo da indústria média	Nação alvo	Valor da transação ($ mil)
13 de outubro de 1999	Sumitomo Bank Ltd	Bancos	Japão	Sakura Bank Ltd	Bancos	Japão	45.494,36
18 de fevereiro de 2005	Grupo Financeiro Mitsubishi Tokyo	Bancos	Japão	UFJ Holdings Inc	Bancos	Japão	41.431,03
20 de agosto de 1999	Fuji Bank Ltd	Bancos	Japão	Dai-Ichi Kangyo Bank Ltd	Bancos	Japão	40.096,63
27 de março de 1995	Mitsubishi Bank Ltd	Bancos	Japão	Bank of Tokyo Ltd	Bancos	Japão	33.787,73
18 de julho de 2016	SoftBank Group Corp	Sem fio	Japão	ARM Holdings PLC	Semicondutores	Reino Unido	31.879,49
20 de agosto de 1999	Fuji Bank Ltd	Bancos	Japão	Banco Industrial do Japão Ltd	Bancos	Japão	30.759,61
24 de agosto de 2004	Sumitomo Mitsui Finl Grp Inc	Bancos	Japão	UFJ Holdings Inc	Bancos	Japão	29.261,48
28 de agosto de 1989	Mitsui Taiyo Kobe Bank Ltd	Bancos	Japão	Taiyo Kobe Bank Ltd	Bancos	Japão	23.016,80
15 de outubro de 2012	SoftBank Corp	Sem fio	Japão	Sprint Nextel Corp	Serviços de telecomunicações	Estados Unidos	21.640,00
20 de setembro de 2017	KK Pangea	Outras finanças	Japão	Toshiba Memory Corp	Semicondutores	Japão	17.930,00

Entre as 50 principais negociações por valor, 92% das vezes o país comprador é o Japão. O investimento estrangeiro direto está desempenhando um papel muito menor do que as fusões e aquisições nacionais no Japão.

Outros indicadores econômicos

Posição de investimento internacional líquido : 266.223 \ bilhão (1ª)

Taxa de crescimento da produção industrial: 7,5% (est. 2010)

Investimento (bruto fixo): 20,3% do PIB (est. 2010)

Renda familiar ou consumo por participação percentual:

• 10% mais baixos: 4,8%
• Os 10% mais altos: 21,7% (1993)

Agricultura - Produtos: arroz, beterraba sacarina, vegetais, frutas, carne de porco, aves, laticínios, ovos, peixes

Exportações - Commodities: máquinas e equipamentos, veículos motorizados, semicondutores, produtos químicos

Importações - Commodities: máquinas e equipamentos, combustíveis, alimentos, produtos químicos, têxteis, matérias-primas (2001)

Taxas de câmbio :
iene japonês por US $ 1 - 88,67 (2010), 93,57 (2009), 103,58 (2008), 117,99 (2007), 116,18 (2006), 109,69 (2005), 115,93 (2003), 125,39 (2002), 121,53 (2001), 105,16 (janeiro de 2000), 113,91 (1999), 130,91 (1998), 120,99 (1997), 108,78 (1996), 94,06 (1995)

Eletricidade:

• Eletricidade - consumo: 925,5 bilhões de kWh (2008)
• Eletricidade - produção: 957,9 bilhões de kWh (est. 2008)
• Eletricidade - exportações: 0 kWh (2008)
• Eletricidade - importações: 0 kWh (2008)

Eletricidade - Produção por fonte:

• Combustível fóssil: 69,7%
• Hidro: 7,3%
• Nuclear: 22,5%
• Outros: 0,5% (2008)

Eletricidade - Padrões:

• 100 volts a 50 Hz do rio Ōi (em Shizuoka ) em direção ao norte;
• 100 volts a 60 Hz para o sul

Óleo:

• produção: 132.700 bbl / d (21.100 m ³ / d) (2009) ( 46º )
• consumo: 4.363.000 bbl / d (693.700 m ³ / d) (2009) ( 3º )
• exportações: 380.900 barris por dia (60.560 m ³ / d) (2008) ( 64º )
• importações: 5.033.000 barris por dia (800.200 m ³ / d) (2008) ( 2º )
• importações líquidas: 4.620.000 barris por dia (735.000 m ³ / d) (est. 2008)
• reservas provadas: 44.120.000 bbl (7.015.000 m ³ ) (1 de janeiro de 2010 est.)

Veja também

• História econômica do Japão
• Relações econômicas do Japão
• Lista de exportações do Japão
• Lista de países dos principais parceiros comerciais
• Lista dos maiores parceiros comerciais do Japão
• Lista das maiores empresas japonesas
• Organização de Comércio Exterior do Japão
• Moeda Tokugawa
• Turismo no Japão
• Milagre econômico japonês do pós-guerra
• Bolha de preços de ativos japoneses
• Pedidos de máquinas , um indicador econômico específico da economia japonesa
• Flexibilização quantitativa
• Empréstimos no Japão

Notas

links externos

• Banco do japão
• Ministro das Finanças (Japão)
• Relatório Econômico Mensal do Gabinete e Principais Indicadores Econômicos
• Economia do Japão em resumo no Financial Times
• Perfil do Japão no Banco Mundial
• Japão - OCDE
• Organização de Comércio do Japão