Cricket South Africa - Cricket South Africa
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| Esporte | Grilo |
|---|---|
| Jurisdição | Nacional |
| Abreviação | CSA |
| Afiliação | Conselho Internacional de Críquete |
| Data de afiliação | 29 de junho de 1991 |
| Quartel general | Joanesburgo , Gauteng , África do Sul |
| Presidente | Beresford Williams (renunciou) |
| Presidente | Lawson Naidoo |
| CEO | Pholetsi Moseki (atuação) |
| Diretor | Graeme Smith |
| Treinador masculino |
 Mark Boucher
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| Treinadora feminina |
Hilton Moreeng
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| Patrocinador | Vuma , Betway , Momentum , Sunfoil , KFC , Castle , Powerade , Ticket Pro, SuperSport , BitCo, Virgin Active , Momentum Health , SABC Sport , Kemach JCB , Springbok Atlas, Phizz, Castore |
| Substituído | Junta de Críquete da África do Sul |
| Website oficial | |
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Cricket South Africa (CSA) é o órgão regulador do críquete profissional e amador na África do Sul . Em 1991, a União Sul-Africana de Críquete e o Conselho Sul-Africano de Críquete se fundiram para formar o Conselho Unido de Críquete da África do Sul (UCB ), encerrando a governança de separação racial forçada no críquete sul-africano. O críquete da África do Sul foi formado em 2002 e inicialmente funcionou paralelamente ao UCB, antes de se tornar o único órgão governante em 2008. Como afiliado da Confederação de Esportes da África do Sul e Comitê Olímpico (SASCOC), e membro pleno do Conselho Internacional de Críquete (ICC), a CSA administra todos os níveis do críquete na África do Sul, incluindo as seleções nacionais em todos os três formatos, tanto para homens quanto para mulheres.
História
Fundo
O críquete organizado ocorre na África do Sul desde que os britânicos introduziram o esporte pela primeira vez na década de 1880. A Inglaterra foi o primeiro time da turnê a visitar a África do Sul em 1888-89 , jogando sua primeira partida Teste em Port Elizabeth e se tornando a terceira nação participante do Teste . Desde 1890, vários órgãos nacionais formaram e governaram o críquete na África do Sul ao longo de linhas raciais distintas. Jogando regularmente contra a Inglaterra, Austrália e Nova Zelândia até a década de 1960, em 1970 o ICC impôs uma proibição internacional à África do Sul em resposta à sua política de apartheid e sua recusa em colocar em campo não-brancos e jogar contra times não-brancos. Quando a proibição foi aplicada, a África do Sul era indiscutivelmente o melhor time do mundo e encurtou as carreiras de teste de jogadores extremamente talentosos, alguns dos quais mais tarde emigraram e jogaram por outras nações.
Durante a expulsão da África do Sul do críquete internacional, várias organizações diferentes administraram o críquete doméstico, dependendo dos vários grupos raciais. A South African Cricket Association (SACA) administrava jogadores brancos, com o South African Cricket Board of Control (SACBOC) e o South African Cricket Board (SAACB) administrando os diferentes grupos raciais não brancos. O efeito do boicote ao críquete teve um impacto significativo no jogo doméstico. Padrões, público e participação estavam caindo, e o jogo foi revolucionado pela Copa do Mundo e pela Série Mundial, em que o críquete sul-africano estava sendo privado dessas recompensas financeiras. Em 1976, em um afastamento dramático da política governamental, as três organizações concordaram em estabelecer um único conselho para governar o críquete sul-africano e que todo o críquete futuro seria jogado de forma integrada e puramente meritocrática, independentemente da raça ou cor. Chamado de críquete "normal", esperava-se que isso possibilitasse a readmissão ao ICC, no entanto, a nova União de Críquete da África do Sul (SACU) foi rejeitada por muitos jogadores não brancos que viram isso como um gesto débil dentro do contexto mais amplo de apartheid. O South African Cricket Board (SACB) foi organizado para administrar o críquete para os não-brancos que se recusassem a ingressar na SACU.
Como o críquete sul-africano continuou a ser excluído, os 'Rebel Tours' , times internacionais que vinham para a África do Sul para jogar, foram organizados pela SACU durante a década de 1980 para manter o jogo vivo. Apesar da intensa desaprovação dos comitês nacionais de críquete, dos governos e do ICC, sete torneios foram realizados na África do Sul entre 1982 e 1990. Os jogadores que ingressaram em 'turnês rebeldes' correram riscos consideráveis para suas próprias carreiras e reputação. Muitos enfrentaram o ostracismo em seu país, bem como a proibição de jogar críquete quando voltaram para casa. Como incentivo, em uma época em que os jogadores de críquete não recebiam muito, a SACU ofereceu somas substanciais de dinheiro para atrair times rebeldes para o jogo. Equipes da Inglaterra, Austrália, Índias Ocidentais e Sri Lanka jogaram 19 testes e vários One Day Internationals entre eles contra o Springboks.
Em junho de 1991, o United Cricket Board of South (UCB) foi estabelecido após o processo de unidade e a fusão da SACU e do SACB, finalmente pondo fim à segregação racial dentro do críquete sul-africano. Em julho, a África do Sul foi readmitida como membro pleno do ICC, jogando sua primeira partida internacional sancionada desde 1970 contra a Índia em novembro e sua primeira partida de teste contra as Índias Ocidentais em abril de 1992.
Em 2002, a Cricket South Africa (CSA) foi formada e operada em conjunto com a UCB. A CSA era responsável e administrava o jogo profissional, e a UCB supervisionava o críquete amador na África do Sul. Em 2008, a CSA e a UCB se fundiram, supostamente por razões fiscais, com a CSA se tornando o único órgão de governança para profissionais e amadores.
Atual
Nos últimos anos, a Cricket South Africa enfrentou uma quantidade significativa de turbulência e desorganização que causou sérios danos à reputação, tanto em casa quanto no exterior.
Em 2012, Gerald Majola, CEO da Cricket South Africa desde 2000, foi suspenso e mais tarde demitido do cargo após um escândalo de bônus não autorizados. Embora uma investigação interna inicialmente tenha liberado Majola, um inquérito do governo descobriu posteriormente que Majola possivelmente violou a Lei das Sociedades quando ele e outros membros da equipe receberam, e mais tarde não declararam, um bônus coletivo de US $ 671.428 após a realização do IPL e Campeões de 2009 Troféu. O presidente da CSA, Mtutzeli Nyoka, assim como seu substituto, AK Khan, renunciaram durante o escândalo. O inquérito do Governo também sugeriu que o CSA deveria ser reestruturado.
Em setembro de 2017, Haroon Lorgat, CEO desde 2013, 'concordou mutuamente em se separar com efeito imediato' da CSA depois que sua posição dentro da organização se tornou insustentável após alegações de que Lorgat estava ocultando informações financeiras críticas do conselho de administração. Envolvido em um processo formal de disputa com o CFO da CSA, Naasei Appiah, Lorgat havia entrado em conflito com o conselho da CSA por causa dos gastos do agora abandonado Global League T20. Com um gasto de US $ 330.000 para o torneio entre 1º de maio de 2016 e 30 de abril de 2017, a liga ainda não havia garantido uma emissora e um patrocinador de título um mês antes do início da competição, em novembro.
Sob Thabang Moroe, nomeado CEO após a renúncia da Lorgat em 2017, a CSA mergulhou em inúmeras crises de governança. Após divergências de alto nível com a Associação de Críquete da África do Sul sobre a reestruturação da liga, problemas com emissoras e vários problemas administrativos, Moroe foi posteriormente suspenso em dezembro de 2019 depois que um relatório forense independente descobriu que grandes quantias de dinheiro do conselho foram gastas em álcool e fornecedores de serviços quem não prestou esses serviços. Em julho de 2020, o CEO interino Jacques Faul e o presidente Chris Nenzani renunciaram a seus cargos com menos de um mês de duração de seus contratos. Kugandrie Govender foi posteriormente nomeada CEO interina, tornando-se a primeira mulher a ocupar o cargo.
Ao longo desse tempo, a CSA se recusou a publicar o Relatório Funduszi final não redigido que investigou supostas irregularidades e negligência que datavam de 2016 dentro da organização. Como consequência, em outubro de 2020, todo o Conselho de Administração renunciou com efeito imediato. A Confederação Esportiva Sul-Africana e o Comitê Olímpico (Sascoc) anunciaram que suspenderam o críquete na África do Sul devido a 'má administração e más práticas' e assumiram as operações de críquete no país.
No final de outubro, o Ministro dos Esportes Nathi Mthethwa anunciou uma nova diretoria provisória na CSA, presidida por Zak Yacoob . Em resposta, no entanto, o Conselho de Membros da CSA - os 14 presidentes das províncias do críquete - recusou-se a reconhecer o novo conselho e a jurisdição de Sascoc devido ao fato de que sua representação no novo conselho seria cortada e mais independentes seriam trazidos. de COVID-19 colocava em risco a sobrevivência do jogo, foi anunciado que a nova CEO Kugandrie Govender seria suspensa, enquanto se aguarda o resultado de uma audiência sobre alegações de má conduta durante seu tempo como Chief Commercial Officer, bem como CEO interina. O conselho interino também destituiu Omphile Ramela do cargo de diretor, alegando comportamento prejudicial ao progresso do conselho.
Desde que os primeiros relatórios vieram à luz da severa má gestão, má conduta e más práticas da CSA sob Thabang Moroe, a organização tem sofrido fortes críticas de patrocinadores, jogadores e da comunidade mais ampla de críquete sobre questões de governança. O Conselho Internacional de Críquete anunciou que poderia suspender a África do Sul devido à interferência do governo no esporte, o que é contra as regras do ICC. O críquete do Zimbábue foi suspenso por duas vezes devido à intervenção política do TPI, mais recentemente em 2019.
Em janeiro de 2021, Pholetsi Moseki da Cricket South Africa, o ex-Chief Financial Officer, como CEO interino - o terceiro CEO desde o início de 2020. Em abril, o conselho interino e o Conselho de Membros chegaram a um acordo sobre as reformas organizacionais na décima primeira hora depois que o governo sul-africano ameaçou retirar o financiamento da organização e remover o reconhecimento de todas as seleções do país - efetivamente acabando com o críquete organizado no país.
Em junho de 2021, um novo Conselho de Administração foi nomeado. Com a maioria, pela primeira vez, formada por independentes (ou seja, fora dos círculos administrativos ou operacionais atuais da CSA), está sendo anunciada como uma nova era para a organização e o retorno do profissionalismo administrativo.
Organização
Estrutura
O CSA é atualmente governado por duas estruturas de organização interna com o objetivo conjunto de fornecer uma administração responsável do jogo, bem como fomentar o crescimento sustentável e o investimento empresarial para o críquete sul-africano.
O Conselho de Administração da CSA é geralmente composto por 12 diretores eleitos para um mandato de três anos, mas cada diretor pode ter esse mandato estendido por mais três anos. O Conselho atualmente contém sete diretores não independentes - aqueles envolvidos no críquete - e cinco diretores independentes que são empregados para trazer experiência externa em questões jurídicas, contábeis e comerciais para a CSA. A direção estratégica, a formulação de políticas e a gestão das operações diárias são responsabilidade primária do Conselho de Administração e são realizadas por meio da estrutura de governança dos comitês CSA e dos procedimentos de controle interno.
O Conselho de Membros é a autoridade máxima dentro da CSA e atualmente é composto por 14 presidentes dos sindicatos provinciais de críquete afiliados. Dois presidentes provinciais também são eleitos presidente e vice-presidente da CSA. Todas as principais decisões tomadas pelo Conselho de Administração devem ser debatidas e ratificadas pelo Conselho de Membros. Durante todo o jogo, é mantida uma consulta estreita com a Associação de Críquete da África do Sul (SACA) , que representa os interesses e o bem-estar dos jogadores.
O atual Conselho de Administração provisório da CSA, presidido por Zak Yacoob, está em vigor desde a renúncia em massa de todos os Diretores do Conselho em outubro de 2020, após a decisão pela suspensão da CSA na sequência de repetidas alegações de má conduta e más práticas graves. Com seu mandato durando até fevereiro de 2021, foi anunciado pelo Conselho interino que eles estão propondo o fim do arranjo atual de duas estruturas separadas dentro da CSA, e que o Conselho de Administração se tornará a única sede de autoridade daqui para frente. Para garantir a independência da organização CSA, também recomendou que mais diretores independentes ingressassem no conselho. Atualmente, sete Presidentes Provinciais são diretores não independentes no conselho, bem como atuam no Conselho de Membros, potencialmente levando a um conflito de interesses em grande escala com a tomada de decisão da CSA.
Transformação
O CSA afirma que sua visão contínua é garantir que o críquete seja apoiado pela maioria dos sul-africanos e que o jogo esteja disponível para todos. Embora uma cota racial anterior tenha sido revogada em 2007, desde 2016 as metas de 'transformação', embora altamente controversas, foram definidas pela CSA para garantir que mais sul-africanos de cor alcancem uma maior representação em nível nacional. A porcentagem de jogadores negros africanos necessários em uma equipe atualmente é de 25%, contra 18% na temporada anterior. Em 2021-22, isso aumentará para 27% e em 2022-23, ficará em 33%. No geral, o número de jogadores de cor necessários aumentará para 63% em 2022-23, dos atuais 58%. As seleções nacionais devem colocar seis jogadores de cor, dos quais pelo menos dois devem ser negros africanos. Essas cotas, entretanto, são para uma média ao longo de uma temporada e não são aplicadas para partidas individuais. Um outro memorando declarava de agosto de 2020 que os consultores brancos não seriam mais nomeados pela CSA, a menos que uma pessoa de cor não pudesse ser encontrada durante o processo de recrutamento. Em janeiro de 2021, foi anunciado pelo conselho provisório que todas as metas de transformação anteriores adotadas pela CSA, incluindo a ação afirmativa contra a contratação de consultores brancos, seriam suspensas em um futuro previsível.
Seleções Nacionais - The Proteas
masculino
Teste : Depois de sediar e jogar seu primeiro jogo internacional de primeira classe contra a Inglaterra em 1888-89, a África do Sul tornou-se uma equipe competitiva no início do século XX. Provavelmente sendo o melhor time do mundo em 1952, quando o ICC impôs uma proibição internacional, desde a readmissão em 1991, a África do Sul se reafirmou como um time forte. Embora às vezes ocupem a primeira posição no ranking internacional, eles tiveram apenas um sucesso em um torneio organizado pela ICC, o Troféu dos Campeões de 1998. Em 2021, os Proteas ocupavam o quinto lugar no ranking mundial.
ODI: Jogando seu primeiro One Day International contra a Índia logo após a readmissão em 1991, a África do Sul chegou às semifinais da Copa do Mundo ODI quatro vezes, mais recentemente em 2015, mas nunca avançou mais. Com uma porcentagem atual de vitórias de 63%, as fortunas mais amplas do time também flutuaram e atualmente estão em quinto lugar no ranking ODI, embora já tenham sido o número um.
T20I: A África do Sul jogou seu primeiro T20I contra a Nova Zelândia em 2005. Assim como as outras seleções nacionais, as fortunas dos times T20I têm variado e estão perto do título. Aparecendo em 6 Copas do Mundo T20, os Proteas foram semifinalistas duas vezes, mais recentemente em 2014. Com uma taxa de vitórias atual de 56%, eles também estão em quinto lugar no mundo, bem como em primeiro lugar.
mulheres
Teste: Estreando-se em 1960 contra a Inglaterra, a seleção feminina não disputou partidas internacionais entre 1972 e 1997. Apesar de ser a modalidade mais antiga de críquete feminino da África do Sul, as Proteas disputaram apenas 12 partidas de Teste, sendo a mais recente em 2014 e vencendo apenas um. Com uma taxa de vitórias de apenas 8%, T20 assumiu um papel muito mais proeminente e financeiramente recompensador, quase terminando o críquete feminino de teste como uma entidade viável.
ODI: A seleção feminina jogou seu primeiro One Day International contra a Irlanda em 1997 e tem uma taxa de vitórias de cerca de 50% em quase 200 partidas. Jogando em seis Copas do Mundo Femininas, as Proteas foram semifinalistas duas vezes, em 2000 e 2017, mas nunca avançaram. A África do Sul está atualmente em quarto lugar no ranking ICC World ODI.
T20I: O primeiro T20I do Proteas foi em 2007 contra a Austrália, e desde então jogou mais de 100 partidas. Competindo em 6 Copas do Mundo Femininas T20, a África do Sul foi semifinalista em 2014 e em 2020. Classificada em quinto lugar na tabela ICC, a África do Sul tem uma taxa de vitórias T20I de 44%.
Competições Domésticas
A CSA organiza e supervisiona uma série de competições domésticas dentro do país. A CSA Four-Day Franchise Series , anteriormente conhecida como Currie Cup, é a principal competição nacional de críquete de quatro dias na África do Sul, com a Momentum One Day Cup sendo a principal competição da Lista A, e o CSA T20 Challenge como o T20 Contest. Em 2004-05, o formato do críquete doméstico sul-africano foi radicalmente alterado, com os onze times tradicionais da província sendo remodelados em seis novos clubes franqueados que são inteiramente profissionais. Essas mudanças ocorreram em overs limitados , bem como no críquete doméstico de primeira classe . As onze equipes provinciais continuam a jogar nas Competições Provinciais CSA semiprofissionais separadas , em todos os três formatos, no entanto, não representam mais o nível superior do críquete na África do Sul.
Para a temporada de 2018, a competição anterior do T20 Contest, que se tornou a T20 Global League não inicial, foi renomeada para Mzansi Super League . Em uma mudança em relação à competição nacional T20 anterior, a Mzani Super League apresenta seis novos times franqueados que representam diferentes cidades sul-africanas.
Em anúncios de abril de 2019, é relatado que a CSA pretende passar por uma grande reforma do críquete doméstico sul-africano. O atual sistema de franquia de seis times está prestes a ser dissolvido, com um novo formato de 15 times de primeira classe jogando em duas divisões, determinado por promoção e rebaixamento. Ambas as divisões vão jogar cricket overs de quatro dias e limitado, com dois torneios T20 separados. As equipes da Divisão 1 irão competir na atual Mzansi Super League, juntamente com uma competição eliminatória separada T20 com a Divisão 2.
A CSA acredita que o novo formato oferecerá mais possibilidades para os jogadores competirem em um alto padrão, logo abaixo do críquete internacional, por sua vez, proporcionando um pool de talentos mais amplo para os selecionadores nacionais. Espera-se que uma seleção mais ampla de equipes no mais alto nível doméstico ajude a aumentar as oportunidades de jogo em todas as corridas, especialmente aquelas atualmente sub-representadas.
Para as mulheres, CSA Provincial Cricket é atualmente o nível mais alto de críquete na África do Sul, no entanto, permanece semiprofissional como o equivalente masculino. Desde 2019, as mulheres sul-africanas jogam na Superliga Feminina T20 . Desenvolvendo ainda mais o futebol feminino em alto nível, a CSA disse que a competição permitirá que as jogadoras de alto desempenho de todos os sub-19 e cricket provinciais continuem e melhorem os padrões domésticos, bem como, em última análise, fortaleçam as seleções nacionais limitadas.
Desenvolvimento, juventude e raízes populares
Cricket South Africa oferece vários programas que cobrem todos os aspectos do desenvolvimento do jogo amador e profissional, para homens e mulheres. De projetos escolares à introdução do críquete com bola dura, através do sistema de franquia semiprofissional e totalmente profissional, e então o auge do críquete internacional.
Como a maioria das escolas sul-africanas não possui a infraestrutura de suporte necessária, a CSA oferece programas regionais e distritais, geralmente por meio de seus Centros de Desempenho. KFC Mini-Cricket é geralmente a primeira introdução ao críquete que os meninos e meninas sul-africanos gostam. Com idades entre quatro e treze anos, mais de 126.000 crianças em idade escolar participaram do programa, enquanto o número de treinadores e escolas participantes aumentou para quase 14.000 e 7.000, respectivamente.
Os torneios interprovinciais nacionais são disputados nos níveis de menores de 13 anos, menores de 15 anos, menores de 17 anos e menores de 19 anos para meninos, e menores de 15 anos e menores de 19 anos para meninas. Através do Programa de Aceleração de Talentos, os melhores jogadores podem ser identificados, particularmente os jogadores de críquete desfavorecidos, sem qualquer preconceito em relação à sua formação ou circunstância. Estão disponíveis várias iniciativas que fornecem apoio financeiro para jovens jogadores de críquete carentes, por meio do Sunfoil Education Trust (SET), do Momentum Bursary Trust e do SASCOC Bursary Program. Da juventude à progressão internacional, a CSA nutre talentos por meio de várias Academias Provinciais e Regionais, bem como da Academia Nacional e do Centro de Alto Desempenho.
Finanças e patrocínio
Nos anos anteriores, antes da Covid-19, a CSA havia relatado uma perda declarada de R200 milhões para o ano financeiro de 2018-19 e lucro de R50 milhões para 2019-20. Devido à pandemia, bem como à instabilidade organizacional, a CSA previu grandes perdas de R654 milhões (£ 32 milhões) até o final de seu quatro anos em 2022 devido ao efeito da hospedagem de tours, introdução da Mzanzi Super League e reestruturação do jogo doméstico. Enquanto a SA Cricketers Association coloca esse número mais perto de R1bn (£ 50m), a CSA agora projeta um valor revisado de R400 (£ 19m) devido aos passeios acontecendo e novos acordos de patrocínio. Até agora, a CSA não realizou nenhum trabalho ou corte de pagamento e relatou reservas de caixa de R800 milhões (£ 39 milhões). Embora enfrentando um período financeiro difícil e as consequências do COVID, a CSA fechou um grande acordo de transmissão com a Star India em novembro de 2020 por R $ 1,5 bilhão (£ 72 milhões) nos próximos quatro anos até 2024. Outro acordo com a emissora sul-africana SuperSport está definido a ser negociado antes de abril de 2021, juntamente com possíveis novos acordos de patrocínio e direitos de televisão existentes.
Em setembro de 2020, a gigante de serviços financeiros Momentum confirmou que não buscaria renovar seu contrato de patrocínio com o CSA, afetando os ODIs, a copa de um dia de franquia, os campeões nacionais de clubes, sub-13, sub-15 e sub- 17 competições e iniciativas. A Momentum, no entanto, continuará a patrocinar a seleção feminina nacional em 2023, mas afirmou que continuará a aconselhar a CSA a resolver seu problema administrativo com urgência. O Momentum não é o único grande patrocinador a se separar do CSA desde o início de sua crise de instabilidade em dezembro de 2019. O Standard Bank optou por não continuar a apoiar a equipe nacional de teste, bem como os programas de desenvolvimento do CSA. O produtor de óleo de girassol Sunfoil, que patrocinou a competição de quatro dias de primeira classe, também decidiu não renovar seu patrocínio em 2019.
Veja também
Referências
- Fontes
- Wisden Cricketers Almanack