Alívio Judaico Mundial - World Jewish Relief

O Fundo Central Britânico para a World Jewish Relief , que opera sob o nome de World Jewish Relief , é uma organização de caridade judaica britânica e é a principal organização judaica de ajuda internacional no Reino Unido . A World Jewish Relief foi formada em 1933 como um grupo de apoio aos judeus alemães sob o domínio nazista e desempenhou um papel importante na organização do Kindertransport que resgatou cerca de 10.000 crianças alemãs e austríacas da Europa nazista . Após a guerra, a organização trouxe 732 crianças sobreviventes do Holocausto para a Grã-Bretanha, as primeiras 300 são conhecidas como The Windermere Children e coletivamente são conhecidas como The Boys . Atualmente, a World Jewish Relief funciona como uma das principais organizações de desenvolvimento da Grã-Bretanha, trabalhando com comunidades judaicas e não-judaicas. A World Jewish Relief opera programas principalmente na Antiga União Soviética, mas também na Europa Oriental , África e Ásia .

Operações de fundação e início

A World Jewish Relief foi originalmente chamada de Fundo Britânico Central para os Judeus Alemães (CBF) e foi fundada em 1933. A CBF foi fundada após uma reunião de líderes da comunidade judaica do Reino Unido com membros do Parlamento. O encontro foi iniciativa de Neville Laski e Leonard Montefiore , presidente da Associação Anglo-Judaica . Os dois eram co-presidentes do Comitê Estrangeiro Conjunto, que uniu os esforços do Conselho de Deputados e da Associação Anglo-Judaica. Também estava envolvido Otto Schiff, um judeu alemão de uma família proeminente (notavelmente seu tio, o filantropo Jacob Schiff ) que havia se mudado para o Reino Unido em 1896 e tinha ajudado refugiados e migrantes por décadas, tendo recebido um OBE por seu esforços para ajudar os belgas durante a Primeira Guerra Mundial.

Os membros fundadores incluíram Simon Marks , presidente e diretor administrativo da Marks & Spencer , Sir Robert Waley Cohen , diretor administrativo da Shell Oil , Lionel e Anthony de Rothschild , sócios-gerentes da NM Rothschild & Sons e Dr. Chaim Weizmann , que mais tarde se tornaria o primeiro presidente de Israel . Outro membro importante, Sir Osmond d'Avigdor-Goldsmid, achava que, por meio da CBF, "judeus de todos os matizes de crença e pensamento político se uniram em seus esforços para ajudar os judeus alemães". Originalmente destinada a fornecer apoio para judeus alemães que estavam imigrando para o Mandato Britânico da Palestina , a CBF originalmente financiou projetos como a Universidade Hebraica , o Technion e a União Mundial Maccabi para que essas organizações pudessem fornecer aos imigrantes as habilidades e a experiência necessárias para se tornarem membros funcionais da sociedade na Palestina.

Na época do lançamento do apelo inicial da CBF no Jewish Chronicle em 26 de maio de 1933, £ 61.900 haviam sido arrecadados por 42 doadores. No final de 1933, quase £ 250.000 haviam sido arrecadados. O recurso de 1934 arrecadou £ 176.000.

Devido a problemas de financiamento, a CBF cada vez mais desviava seus esforços da Palestina para a Grã-Bretanha. Em 1935, a CBF e o Comitê de Refugiados Judeus (JRC) estavam financiando um programa que colocava acadêmicos judeus em universidades britânicas dispostos a aceitar membros do corpo docente e alunos de pós-graduação. Os dois programas colocaram mais de 200 refugiados em universidades, incluindo Ernst Chain , cujo trabalho subsequente com a penicilina lhe rendeu um Prêmio Nobel . Em 1936, Robert Waley Cohen e a outra liderança da CBF ficaram irritados com a colocação de emigrantes da Juventude Aliyah em ambientes não religiosos na Palestina.

A CBF coordenou com o American Jewish Joint Distribution Committee (JDC) em 1936 para criar o Conselho para os Judeus Alemães, que executou muitas das operações pré-guerra para emigrar judeus alemães. As duas organizações pretendiam arrecadar 3 milhões de libras esterlinas para reassentar 66.000 judeus alemães.

Resultante do Anschluss germano-austríaco em 1938, milhares de novos refugiados na Áustria procuraram emigrar. Devido ao volume de necessidade de refugiados, o Council for German Jewry, representado por Norman Bentwich , participou da Conferência de Évian na França para pressionar os líderes mundiais por políticas de imigração menos restritivas, mas foram amplamente ignorados. O advento da Kristallnacht no final daquele ano exacerbou a crise de refugiados, deixando o JDC sobrecarregado em capacidade financeira e de recursos humanos. O Conselho para os Judeus Alemães foi finalmente capaz de persuadir o Home Office do Reino Unido a admitir judeus independentemente do apoio financeiro e, consequentemente, 68.000 judeus registrados antes do início da guerra. Por sua vez, a CBF trabalhou com a ONG Save the Children para estabelecer o Comitê Inter-Aid, que ajudou 471 crianças judias e cristãs a ir para internatos na Grã-Bretanha.

Kindertransport

Em novembro de 1938, líderes judeus se reuniram com o primeiro-ministro britânico Neville Chamberlain para defender a permissão de crianças judias alemãs emigrarem para o Mandato Britânico da Palestina . Isso levou o assunto da imigração de crianças para a Grã-Bretanha a ser discutido na próxima reunião do Gabinete, e o Reino Unido mudou sua política para permitir a admissão de crianças judias sem praticamente nenhuma papelada. Tendo garantido o apoio do governo, a CBF deu início ao esforço Kindertransport, estabelecendo o Movimento para o Cuidado das Crianças da Alemanha; junto com o Fundo Baldwin (liderado pelo ex-primeiro-ministro Stanley Baldwin ), o Movimento arrecadou £ 545.000 (£ 28,8 milhões em GBP 2013) para a Kindertransport. O Movimento também identificou milhares de famílias judias e não judias de toda a Grã-Bretanha para hospedar crianças judias durante os anos de guerra. Além disso, montou acampamentos de verão não utilizados na costa sul da Inglaterra para abrigar refugiados que esperavam por suas casas, e coordenou com organizações holandesas o transporte de crianças da Alemanha para o Reino Unido. Seus esforços foram auxiliados por Gertruida Wijsmuller-Meijer , membro do Comitê de Refugiados de Crianças da Holanda, que se reuniu com o eventual administrador da Solução Final , Adolf Eichmann, e o convenceu a permitir que crianças desacompanhadas fossem para a Grã-Bretanha. Com a eclosão da guerra, o Movimento evacuou 9.354 crianças da Alemanha, 90% delas judias.

Atividades durante a Segunda Guerra Mundial

Embora as tentativas de evacuação tenham cessado com a eclosão da guerra, a CBF continuou a apoiar crianças que já haviam sido evacuadas e iniciou novos projetos. A CBF garantiu que as crianças fossem educadas em contextos judaicos e, junto com o Movimento, se esforçaram para garantir que todas as crianças pudessem receber educação religiosa na religião de seus pais. Depois da guerra, a CBF ajudou refugiados a entrar com ações para recuperar as propriedades de suas famílias. Além disso, a CBF e o Conselho de Judeus Alemães alugaram uma propriedade com dois acampamentos por £ 350 por ano em 1939, renovando-os em seis meses e abrindo um campo para jovens alemães em risco de deportação, o Kitchener Camp em Richborough. Mais de 3.500 homens e centenas de suas esposas estavam residindo quando a guerra estourou, muitos dos quais certamente teriam morrido no Holocausto. O campo foi dissolvido em 1940 quando muitos dos homens se alistaram, lutando pela Grã-Bretanha. Os homens de Richborough acabaram na companhia britânica que foi evacuada de Dunquerque em 1940.

Anos pós-guerra

A CBF montou e financiou o Comitê Judaico de Socorro no Exterior para ajudar a administrar ajuda e apoio aos sobreviventes judeus de áreas ocupadas pelos nazistas, o que foi especialmente instrumental na libertação do campo de concentração de Bergen-Belsen . Em 1947, as crianças do Movimento receberam cidadania britânica, e a CBF ajudou a abrir processos para recuperar as propriedades das famílias dos refugiados. Além disso, a CBF apoiou 732 crianças órfãs sobreviventes do Holocausto em sua realocação para a Grã-Bretanha após a guerra, inicialmente para Windermere e, posteriormente, para 22 albergues em todo o país. Eles também criaram o Primrose Club, um centro comunitário em Belsize Park para ajudar na transição para a vida pós-guerra. A maioria tornou-se cidadã britânica.

Trabalho atual

A dissolução da União Soviética em 1991 levou a CBF a mudar o foco de seus esforços de ajuda para apoiar os dois milhões de judeus que viviam lá. A CBF mudou seu nome para World Jewish Relief em 1995 e, desde o início dos anos 1990, tem se concentrado em abordar as causas da pobreza nas comunidades em que trabalha, além de atender às necessidades imediatas. A World Jewish Relief se integrou à World Jewish Aid em 2007. A World Jewish Relief atualmente financia três tipos principais de projetos: atender às necessidades imediatas de comunidades vulneráveis, garantir meios de subsistência sustentáveis ​​para aqueles que vivem na pobreza e responder a desastres internacionais. Paul Anticoni tornou-se CEO em 2006 e Maurice Helfgott foi nomeado presidente do conselho de curadores em 28 de janeiro de 2021.

• Atendendo às necessidades imediatas: a World Jewish Relief trabalha com comunidades vulneráveis ​​na Antiga União Soviética (FSU), principalmente na Ucrânia , Moldávia , Bielo-Rússia e Geórgia , que muitas vezes dependem de parcas pensões do Estado ou direitos sociais. Nessas áreas, a instituição de caridade financia cuidados domiciliares, despesas médicas, alimentação e atividades comunitárias para os clientes. A World Jewish Relief também trabalha em comunidades para consertar e reformar casas frias e inseguras, oferecendo aos residentes alívio das duras condições climáticas de inverno. A instituição de caridade também trabalha com parceiros na Ucrânia para fornecer apoio a comunidades socialmente isoladas, e trabalha com parceiros na Ucrânia, Moldávia e Índia para capacitar pessoas com deficiência lá, com serviços que incluem treinamento profissional, terapia especializada e melhorias na acessibilidade para cadeiras de rodas.
• Subsistência sustentável: a World Jewish Relief lançou seu Programa de Desenvolvimento de Subsistência (LDP) em 2009, que atualmente opera na Moldávia e na Ucrânia. O Moldova LDP trabalha com mulheres de comunidades vulneráveis ​​para fornecer treinamento profissional, bem como ensino da língua romena, com o objetivo de que os graduados do programa encontrem emprego e aumentem sua renda. O LDP da Ucrânia trabalha com homens e mulheres para oferecer treinamento profissional e estabelecer centros de trabalho em Centros Comunitários Judaicos locais. A World Jewish Relief também trabalha com parceiros em Ruanda para fornecer treinamento educacional e vocacional para crianças órfãs e de rua.
• Resposta a desastres: a World Jewish Relief lidera a resposta da comunidade judaica britânica a desastres internacionais, trabalhando recentemente no Haiti, Moçambique e países da África Oriental . No Japão, a World Jewish Relief trabalhou com a Save the Children para estabelecer espaços para crianças deslocadas após o tsunami de 2011 naquele país. Após as enchentes de 2010 no Paquistão, a World Jewish Relief trabalhou com parceiros para fornecer necessidades imediatas às comunidades deslocadas no distrito de Bagh e restaurar casas que haviam sido danificadas ou destruídas. A World Jewish Relief trabalhou com Merlin após o terremoto no Haiti em 2010 para fornecer serviços médicos para os necessitados, e trabalhou principalmente no Quênia com parceiros para fornecer serviços de alimentação para aqueles que sofriam com a crise alimentar da África Oriental . Como parte de seu trabalho de resposta a desastres, a World Jewish Relief arrecadou mais de £ 1 milhão para a Crise de Refugiados de 2015. Desde então, eles implementaram o Programa de Treinamento e Emprego de Especialistas (STEP) trabalhando no Reino Unido para ajudar refugiados reassentados a conseguir emprego.

Referências

links externos

• Site do World Jewish Relief