Commonwealth Bank - Commonwealth Bank

Commonwealth Bank of Australia
Modelo Público
É EM AU000000CBA7
Indústria Serviços bancários e financeiros
Fundado
Quartel general Darling Park Tower 1, 201 Sussex Street, ,
Austrália
Número de locais
Áreas atendidas
  • Austrália
  • Ásia
  • Nova Zelândia
  • Reino Unido
  • Estados Unidos
Pessoas chave
Serviços
Receita Diminuir A $ 30,16 bilhões (2020)
Aumentar A $ 9,63 bilhões (2020)
Total de ativos Aumentar A $ 1,014 trilhão (2020)
Equidade total Aumentar A $ 72,01 bilhões (2020)
Número de empregados
43.585 (2020)
Divisões
Divisões do CommBank
  • Banca comercial e privada
  • Serviços Financeiros Internacionais
  • Bancos institucionais e mercados
  • Serviços de banco de varejo
  • Gestão de fortunas
Subsidiárias
Local na rede Internet commbank .com .au

O Commonwealth Bank of Australia ( CBA ), ou CommBank , é um banco multinacional australiano com negócios na Nova Zelândia , Ásia , Estados Unidos e Reino Unido . Ela fornece uma variedade de serviços financeiros, incluindo varejo, negócios e bancos institucionais, gestão de fundos , aposentadoria , seguros, investimentos e serviços de corretagem. O Commonwealth Bank é a maior empresa australiana listada na Australian Securities Exchange em agosto de 2015, com marcas que incluem Bankwest , Colonial First State Investments, ASB Bank (Nova Zelândia), Commonwealth Securities (CommSec) e Commonwealth Insurance (CommInsure). O Commonwealth Bank também é o maior banco do hemisfério sul .

Suas partes constituintes anteriores eram o Commonwealth Trading Bank da Austrália , o Commonwealth Savings Bank da Austrália e o Commonwealth Development Bank .

Fundado em 1911 pelo governo australiano e totalmente privatizado em 1996, o Commonwealth Bank é um dos " quatro grandes " bancos australianos, com o National Australia Bank (NAB), ANZ e Westpac . O banco foi listado na Bolsa de Valores australiana em 1991.

A antiga sede global do Commonwealth Bank era o prédio do Commonwealth Trading Bank, na esquina da Pitt Street e Martin Place , Sydney , que foi reformado em 2012 para uso comercial e de varejo, e (de 1984 a 2012) o prédio do State Savings Bank em Martin Place , que foi vendido em 2012 para o Macquarie Bank . A sede foi transferida para a Torre 1, 201 Sussex Street e dois novos edifícios de nove andares que foram construídos no local da antiga Sega World Sydney , em Darling Harbour, no lado oeste do centro da cidade de Sydney.

Em 2018, as conclusões da Comissão Real sobre Conduta Imprópria no Setor de Bancos, Superannuation e Serviços Financeiros indicaram uma cultura negativa dentro do Banco, em meio a alegações de fraude, engano e lavagem de dinheiro, entre vários outros crimes.

História

Sede global do Commonwealth Bank em Darling Harbour e Darling Quarter, Sydney

Fundação (1911–1919)

O Commonwealth Bank of Australia foi estabelecido pelo Commonwealth Bank Act 1911 , introduzido pelo Governo Trabalhista de Andrew Fisher , que favorecia a nacionalização do banco , com efeito em 22 de dezembro de 1911. Em um movimento raro para a época, o banco deveria ter poupança e negócios bancários em geral. O banco também foi o primeiro banco da Austrália a receber uma garantia do governo federal. O proponente mais antigo e extenuante do banco foi o extravagante político trabalhista americano-australiano, King O'Malley , e seu primeiro governador foi Sir Denison Miller .

O banco abriu sua primeira agência em Melbourne em 15 de julho de 1912. Em um acordo com a Australia Post que existe até hoje, o banco também negociava por meio de agências dos correios. Em 1912, assumiu o controle do State Savings Bank of Tasmania e, em 1913, tinha filiais em todos os seis estados.

Em 1916, o banco mudou sua sede para Sydney . Também acompanhou o exército australiano até a Nova Guiné , onde abriu uma filial em Rabaul e agências em outros lugares.

Banco Central (1920–1959)

Em 1920, o banco começou a adquirir poderes de banco central quando assumiu a responsabilidade pela emissão de notas de banco australianas do Departamento do Tesouro.

Também em 1920, o Commonwealth Bank assumiu o controle do Queensland Government Savings Bank .

O papel do banco no banco central expandiu-se gradualmente após 1920. Em 1931, o conselho do banco entrou em conflito com o governo trabalhista de James Scullin . O presidente do banco, Robert Gibson, recusou-se a expandir o crédito em resposta à Grande Depressão , como havia sido proposto pelo tesoureiro Edward Theodore , a menos que o governo cortasse as pensões, o que Scullin se recusou a fazer. O conflito em torno dessa questão levou à queda do governo e às demandas do Partido Trabalhista por uma reforma do banco e um controle governamental mais direto sobre a política monetária.

Também em 1931, assumiu os negócios de banco de poupança do Government Savings Bank de New South Wales (est. 1871), o negócio de conta corrente e depósito fixo do NSW Rural Bank Department e o State Savings Bank of Western Australia (est. . 1863).

Em 1942, a Commonwealth Banking Corporation (CBC) suspendeu suas operações em Papua Nova Guiné quando o Exército Imperial Japonês capturou muitas das cidades em que operava e bombardeou Port Moresby . O banco retomou as operações mais tarde, possivelmente em 1944.

O banco tinha muitas filiais em Papua Nova Guiné, incluindo Port Moresby, Boroko, Rabaul, Lae, Wau, Bulolo, Goroka, Kavieng, Madang, Mount Hagen, Kundiawa, Popondetta e Wewak. Em Bougainville, havia Kieta, Panguna, Arawa e, no início, uma sub-filial de meio período em Loloho. Mantinha essas instalações para apoiar o comércio, negócios locais, governo e pequenos poupadores.

O Commonwealth Bank recebeu quase todos os poderes do banco central na legislação de emergência aprovada durante a Segunda Guerra Mundial e, no final da guerra, usou esse poder para iniciar uma expansão dramática da economia. Este também era o objetivo do governo federal na época, que tentou obrigar os estados australianos a conduzir suas operações bancárias com a Commonwealth sob o Banking Act 1945 (Cth), mas o High Court in Melbourne Corporation v Commonwealth (1947) 74 CLR 31, bloqueou este movimento.

O governo também expandiu dramaticamente os programas de imigração. Em resposta, o banco estabeleceu um Serviço de Informações sobre Migrantes (mais tarde conhecido como Australian Financial & Migrant Information Service, ou AFMIS). O banco se expandiu durante esse período e, em apenas cinco anos, abriu centenas de agências em toda a Austrália e, em 1951, estabeleceu uma agência nas Ilhas Salomão .

Em 1958 e 1959, houve uma polêmica a respeito da dupla função da organização, operando como banco central por um lado e banco comercial por outro. Como resultado, o governo separou as duas funções, criando o Banco da Reserva da Austrália para exercer a função de banco central e deixando a Commonwealth Banking Corporation operar puramente como um banco comercial. Essas funções comerciais eram exercidas pelas seções constituintes da organização: o Commonwealth Trading Bank da Austrália, o Commonwealth Savings Bank da Austrália e o recém-formado Commonwealth Development Bank.

De 1958 a 1976, o Commonwealth Bank operou agências bancárias de poupança nas Novas Hébridas .

Diversificação (1960-1991)

Logotipo dos anos 80

Um novo Banco de Desenvolvimento da Comunidade Britânica foi estabelecido em 1960 e, durante a década de 1970, o banco diversificou seus negócios em áreas como seguros e viagens. Estabeleceu uma empresa financeira, a CBFC em 1974. O banco também se envolveu mais fortemente no comércio de moeda estrangeira e na banca internacional em geral.

O banco apoiou ativamente a introdução da moeda decimal nos anos anteriores a 1966 e, como a maioria dos bancos, converteu gradualmente seus registros em papel em um novo sistema baseado em computador. O banco criou o primeiro cartão de crédito na Austrália em 1974, quando estabeleceu o Bankcard . Nos anos posteriores, o banco começou a oferecer também os cartões MasterCard (1984) e Visa (1993).

Em 1974, quando Papua Nova Guiné se aproximava da independência, o banco entregou formalmente suas operações da PNG ao recém-criado Papua Nova Guiné Banking Corporation (PNGBC), de propriedade do governo . O banco manteve uma agência restrita em Port Moresby, que finalmente fechou em 1982.

Em 1981, o banco transferiu suas operações nas Ilhas Salomão para o Banco Nacional das Ilhas Salomão , que operava como uma joint venture (51% do Commonwealth Bank, 49% do Governo das Ilhas Salomão).

Em 1989, o banco adquiriu 75 por cento do ASB Bank na Nova Zelândia .

Em 1991, o banco adquiriu o falido State Bank of Victoria, de propriedade do governo vitoriano (estabelecido em 1842).

Privatização (1991-presente)

Filial do Commonwealth Bank
Logotipo usado até 2020
O logotipo atualizado de 2020

Entre 1991 e 1996, o governo australiano privatizou totalmente o Commonwealth Bank. A primeira oferta de ações em 1991 foi avaliada em $ 1.292 milhões, a segunda em 1993 por $ 1.700 milhões e a terceira foi vendida por $ 5.000 milhões em 1996. É uma empresa pública, mas uma das poucas empresas na Austrália cujo nome oficial não terminar em 'Limitado'.

Em 1994, a Commonwealth vendeu suas ações do National Bank of Solomon Islands para o Bank of Hawaii . Em 1994, a Commonwealth adquiriu 50% das ações do PT Bank International Indonesia.

Em 10 de março de 2000, o Commonwealth Bank e a Colonial Limited anunciaram sua intenção de fusão, com sete ações do Commonwealth Bank sendo oferecidas por vinte Colonial Actions. A fusão recebeu a aprovação final da Suprema Corte de Victoria em 31 de maio de 2000 e foi concluída em 13 de junho de 2000. Isso trouxe para a participação da Colonial no Colonial National Bank , o antigo Banco Nacional de Fiji. O banco também adquiriu os 25% restantes do ASB Bank .

As oportunidades bancárias na Ásia levaram o Banco a adquirir em 2000 a propriedade total do PT Bank International Indonesia e renomeá-lo (PT Bank Commonwealth). Este banco agora tem mais de 16 agências e abriu várias lojas de câmbio para atender aos clientes do Commonwealth Bank que são turistas em Bali .

Em 2005, o banco estabeleceu acordos de cooperação estratégica com dois bancos chineses, Jinan City Commercial Bank e Hangzhou City Commercial Bank; adquiriu uma participação de 11% na Jinan Commercial e uma participação de 19,9% na Hangzhuo Commercial. A Commonwealth também estabeleceu um escritório de representação em Bangalore , Índia .

Em 27 de janeiro de 2006, o banco adquiriu os 49% restantes da participação no Colonial National Bank (Fiji).

No início de 2008, o Commonwealth Bank abriu uma agência na cidade de Ho Chi Minh (Saigon). Então, em outubro, a Commonwealth anunciou que havia comprado a Bankwest e a St Andrew's Insurances de sua empresa controladora, a HBOS plc, por A $ 2,1 bilhões. A aquisição estava programada para ser concluída no início de 2009, sujeita à aprovação regulatória. Por último, a 24 de Dezembro, a Commonwealth anunciou que tinha adquirido , em parceria com a Aussie Home Loans , a Wizard Home Loans. Como parte do acordo, o Commonwealth Bank adquirirá hipotecas da Wizard de até A $ 4 bilhões. O Commonwealth Bank possui atualmente uma participação de 80% na Aussie . O Commonwealth Bank detinha cerca de 30 por cento do negócio de empréstimos da empresa de consultoria financeira Storm Financial quando este entrou em colapso em janeiro de 2009.

Em dezembro de 2009, a Commonwealth vendeu o Colonial National Bank para o Bank of South Pacific .

O banco transferiu seu balcão de serviços de ATMs da HP Enterprise Services em Adelaide para ITS (Armaguard) em Sydney a partir de março de 2012. O banco mudará de ATMs NCR e Diebold para ATMs Wincor Nixdorf nos próximos anos.

O banco é a única organização de serviços financeiros a aparecer na lista dos 20 melhores empregadores preferenciais dos Dream Employers em 2010 e 2011.

Durante a Comissão Real de Conduta Imprópria na Indústria Bancária, Superannuation e de Serviços Financeiros , foi descoberto que o Commonwealth Bank havia cobrado pessoas mortas por serviços de consultoria financeira. Em 9 de maio de 2018, o Commonwealth Bank resolveu um caso de manipulação de taxas de juros apresentado pela ASIC no valor de $ 25 milhões. No acordo, o banco admitiu ter praticado "conduta injusta" e manipulou a taxa de swap de notas bancárias cinco vezes entre fevereiro e junho de 2012.

Controvérsias

De Meio Ambiente

O Commonwealth Bank é um dos principais bancos australianos conhecidos por financiar e lucrar com atividades destrutivas para a Grande Barreira de Corais, algo que o banco tem enfrentado maior escrutínio público desde um relatório de 2013 das Forças do Mercado; o Sydney Morning Herald disse o seguinte:

Os quatro grandes bancos da Austrália estão liderando os credores na expansão massiva de embarques de carvão e gás através da Grande Barreira de Corais, contradizendo suas próprias promessas de reduzir as emissões de carbono e preservar áreas ambientais sensíveis. ... O CBA, por sua vez, destacou sua conquista de cortar as emissões de carbono das operações em 35.000 toneladas em 2012. Um único embarque de carvão exportado da Austrália por um graneleiro resultaria em emissões finais quatro vezes maiores do que a economia.

-  Julien Vincent, ativista da Market Forces, maio de 2013.

Em 2014, o CBA e os quatro grandes bancos australianos enfrentaram uma pressão cada vez maior para encerrar seu apoio a projetos de mineração que ameaçavam os recifes, já que as pesquisas mostraram que "os quatro grandes bancos estariam colocando os clientes em risco de transferir até $ 236 bilhões em depósitos domésticos se eles fizessem financiar um projeto como a expansão de Abbot Point ".

No final de 2014, "foi revelado que [a CBA] estava aconselhando a mineradora de carvão indiana Adani sobre o desenvolvimento proposto na bacia da Galiléia em Queensland", enquanto em 2015, foi relatado que "todos os principais bancos americanos e europeus recusaram fundos para o projeto , citando danos ambientais ".

Em maio de 2015, um relatório das Forças de Mercado mostrou que a CBA é o maior financiador de projetos de combustíveis fósseis dentro da Área do Patrimônio Mundial da Grande Barreira de Corais durante o período de seis anos de 2008 a 2014. Quase imediatamente após, protestos foram realizados em mais de cinquenta pessoas Filiais da CBA na Austrália e em todo o mundo.

No final de maio, um relatório do MSCI mostrou que enquanto outros bancos estão reduzindo seu financiamento para projetos de combustíveis fósseis, os maiores bancos da Austrália estão aumentando esse mesmo financiamento; The Guardian relatou:

Os maiores bancos da Austrália comprometeram cerca de 10% de seus acordos de empréstimo conhecidos para o financiamento de projetos de combustível fóssil arriscados que podem ficar "presos" se o mundo quiser evitar mudanças climáticas desastrosas, estimou uma nova pesquisa.

-  The Guardian , maio de 2015.

Escândalo de planejamento financeiro de 2008

Em outubro de 2008, o ex-planejador financeiro da CBA, Jeff Morris, alegou à Comissão de Valores Mobiliários e Investimentos da Austrália (ASIC) e posteriormente a um inquérito do Senado, a extensão da má conduta do braço de planejamento financeiro da CBA, Commonwealth Financial Planning Limited (CFPL), mas não foi até 16 meses depois que a ASIC iniciaria uma investigação. “Houve falsificação e ocultação desonesta de fatos materiais”, constatou o inquérito do Senado em seu relatório. Eles concluíram uma Comissão Real ou Inquérito Judicial, pois foi considerado que a ASIC não tinha os poderes de investigação necessários para descobrir a extensão total das alegações. Uma semana após a investigação do Senado, o CEO Ian Narev se desculpou publicamente ao anunciar um esquema de compensação. O ex-CEO Ralph Norris também admitiu que estava ciente dos problemas dentro da CFPL ao reconhecer a presença de planejadores financeiros desonestos, mas rejeitou a afirmação de uma conspiração para encobri-la. A CBA foi criticada no Senado por nomear o Dr. Brendan French, que antes era o Gerente Geral de Relações com o Cliente do Grupo, como chefe do programa Open Advice Review. O CBA defendeu o Dr. Brendan French com sucesso em um processo por difamação em 2015; a decisão foi de um único juiz e não foi apelada após a retirada da defesa. Também foram feitas críticas ao fato de o Dr. Brendan French ter sido anteriormente membro do conselho de diretores do Financial Ombudsman Service e agora trabalhar na CBA com relação a reclamações de clientes.

Esquema Ponzi de $ 76 milhões de 2016

Em 2016, foi revelado que alguns funcionários da CBA estavam implicados em uma suposta fraude de esquema Ponzi de $ 76 milhões . Os supostos arquitetos do golpe foram o jogador profissional de pôquer Bill Jordanou e o contador Robert Zaia.

Escândalo da divisão de seguros

Foram relatados supostos problemas sistêmicos sobre a divisão de seguros da CBA. Um reclamante que sofreu um ataque cardíaco e quase morreu teve seu pedido recusado com base em uma definição médica desatualizada em sua apólice de seguro. A empresa admitiu que essa decisão foi um mau julgamento. A seguradora também "se recusou a pagar reivindicações de invalidez permanente total (TPD) e doença terminal sobre a chance de que uma pessoa que está enfrentando falência de órgãos possa ter sua vida salva por um transplante, e que uma pessoa possa reivindicar seu seguro de vida se for declarada em estado terminal doente por dois médicos e com probabilidade de morrer dentro de 12 meses. " Em março de 2016, a ASIC anunciou que investigaria a CBA sobre as alegações. Depois que as graves acusações foram ao ar em um episódio de Four Corners, dois inquéritos parlamentares foram conduzidos. Uma no setor de seguro de vida e outra na proteção de denunciantes. As investigações revelaram que nenhum funcionário envolvido nas irregularidades foi demitido. A única pessoa que sofreu uma consequência foi o denunciante que tentou fazer a coisa certa. Houve também pedidos de uma Comissão Real para a indústria de seguros. A Comissão Real de Serviços Financeiros foi eventualmente chamada e encontrou problemas generalizados. O Commonwealth Bank foi considerado o medalhista de ouro por roubar clientes pelo advogado que auxiliava o comissário real.

Escândalo de lavagem de dinheiro

Em agosto de 2017, a agência de inteligência financeira Australian Transaction Reports and Analysis Centre (AUSTRAC) abriu processos civis no Tribunal Federal da Austrália , alegando que a CBA havia violado as leis de lavagem de dinheiro e financiamento do terrorismo em 53.700 ocasiões. As violações relacionadas ao uso de máquinas de depósito inteligentes (IDMs) pelo banco entre novembro de 2012 e setembro de 2015 - o banco alegou que um erro de programação permitiu que os depositantes creditassem instantaneamente depósitos em dinheiro em suas contas, embora não relatassem valores acima de $ 10.000 para a AUSTRAC, e não impondo quaisquer limites para o número de transações.

Alegações de taxa de swap de notas bancárias

A ASIC iniciou um processo judicial no Tribunal Federal em 30 de janeiro de 2018, alegando manipulação da taxa de swap de letras bancárias (BBSW). A taxa BBSW é a taxa de juros que os bancos cobram para emprestar dinheiro uns aos outros e é uma taxa de juros básica usada como referência para taxas de juros em uma série de produtos, principalmente empréstimos comerciais, derivativos de moeda e títulos de taxa flutuante. Alega-se que as manipulações ocorreram em três ocasiões específicas em 2012.

Livro de empréstimos comerciais do BankWest

A mudança dos requisitos de capitalização de Basileia I para Basileia II , que deve entrar em vigor em 1º de janeiro de 2009, exigiu que o BankWest aumentasse seu capital de Nível 1 (capital social) em A $ 17 bilhões adicionais. O proprietário do BankWest, HBOS, emprestou esse dinheiro ao Bankwest, mas exigiu que o dinheiro fosse reembolsado para atender às próprias necessidades de capital do HBOS.

O HBOS, portanto, concordou em vender o BankWest ao Commonwealth Bank (CBA) em outubro de 2008. A venda foi concluída por A $ 2,1 bilhões em 19 de dezembro de 2008 e exigiu que o Commonwealth Bank reembolsasse o capital que o HBOS havia emprestado ao Bankwest.

Uma das cláusulas do acordo de venda era a capacidade do CBA de reivindicar um ajuste de preço de um empréstimo que mais tarde foi considerado como tendo prejuízo no momento da compra, mas não havia sido identificado para o Commonwealth Bank pelo HBOS como tendo prejuízo durante a aquisição.

O Commonwealth Bank declarou 1.958 dos 26.000 empréstimos comerciais do BankWest prejudicados (em descumprimento dos termos do empréstimo), com um valor de face total de $ 17,9 bilhões. Como foram considerados violadores das condições do empréstimo, o banco pôde cobrar taxas de juros mais altas ou exigir o reembolso antecipado.

O Commonwealth Bank perdeu A $ 2 bilhões em empréstimos inadimplentes que não foram reembolsados ​​(2,1% da carteira de empréstimos, em comparação com uma média de 0,4% nos Quatro Grandes bancos australianos ). Dos empréstimos inadimplentes, a chamada de 117 resultou na concordata da empresa tomadora.

Os mutuários reclamaram que cumpriram as condições monetárias dos empréstimos: mantiveram os pagamentos e reembolsos de juros e contestaram se era razoável aplicar juros de penalização e exigir o reembolso antecipado para questões não monetárias (por exemplo, não tendo investido o fundos para o fim emprestado, ou não tendo mais segurança adequada para garantir o empréstimo).

O Parlamento australiano solicitou que a Comissão Conjunta do Parlamento sobre Corporações e Serviços Financeiros conduzisse um inquérito sobre o assunto, que relatou em 4 de maio de 2016.

O comitê concluiu que não havia evidências que sugerissem que a redução ao valor recuperável de empréstimos estava relacionada a uma tentativa de 'recuperar' qualquer parte do preço de compra do BankWest. No entanto, concluiu que "em uma minoria de casos" houve abuso da assimetria de poder entre o banco e o devedor. O comitê recomendou que houvesse melhorias na consistência da avaliação dos credores da propriedade usada como garantia para empréstimos.

Dolarmites

Dollarmites é o programa bancário escolar do Commonwealth Bank. Em um relatório de 2020, a Australian Securities and Investments Commission não recomendou esses programas. O governo de Victoria e mais tarde o governo de Queensland planejaram parar de permitir esses programas em suas escolas estaduais. O grupo de consumidores Choice continua fazendo lobby para que mais governos estaduais também banam o programa bancário das escolas públicas.

Estrutura do banco

Serviços de banco de varejo

Essa divisão fornece serviços financeiros para clientes pessoais e de pequenas empresas.

Serviços Empresariais Premium

O Premium Business Services foi formalmente dividido em dois departamentos em 2009, Institutional Banking & Markets (IB&M) e Business & Private Banking (B&PB). O IB&M inclui áreas do banco que atendem Clientes Institucionais e Mercados Globais. A B&PB inclui áreas do banco que prestam serviços a clientes empresariais e clientes de private banking.

Gestão de fortunas

O Wealth Management reúne a plataforma de gestão de fundos do Grupo, fundos mestre, caixa de pensões, seguros e apoio a negócios de consultoria financeira. Colonial First State , Colonial First State Global Asset Management e CommInsure fazem parte do Wealth Management. A CBA recebeu uma autoridade MySuper , permitindo-lhe continuar a receber contribuições de aposentadoria padrão a partir de 1º de janeiro de 2014.

Liderança executiva

Os seguintes indivíduos foram nomeados para servir como executivo-chefe do Commonwealth Bank of Australia, ou títulos precursores:

Pedido Nome Título Início do mandato Fim do mandato Tempo no escritório
1 Sir Denison Miller KCMG Governador Junho de 1912 ( 1912-06 ) Junho de 1923 ( 1923-06 ) 11 anos, 29 dias
2 James Kell Junho de 1923 ( 1923-06 ) Outubro de 1926 ( 1926-10 ) 3 anos, 122 dias
3 Sir Ernest Riddle Outubro de 1926 ( 1926-10 ) Fevereiro de 1938 ( 1938-02 ) 11 anos, 121 dias
4 Sir Harry Sheehan CBE Março de 1938 ( 1938-03 ) Março de 1941 ( 1941-03 ) 3 anos, 0 dias
5 Hugh Traill Armitage CMG Julho de 1941 ( 1941-07 ) Dezembro de 1948 ( 1948-12 ) 7 anos, 183 dias
6 Dr. HC Coombs Janeiro de 1949 ( 1949-01 ) Janeiro de 1960 ( 1960-01 ) 11 anos, 0 dias
7 Ernest Richardson CBE Diretor-gerente Janeiro de 1960 ( 1960-01 ) Março de 1965 ( 1965-03 ) 5 anos, 89 dias
8 Sir Bede Callaghan CBE Maio de 1965 ( 1965-05 ) Agosto de 1976 ( 1976-08 ) 11 anos, 92 dias
9 Sir Ronald Elliott Agosto de 1976 ( 1976-08 ) Agosto de 1981 ( 1981-08 ) 5 anos, 0 dias
10 Vern Christie AO Agosto de 1981 ( 1981-08 ) Março de 1987 ( 1987-03 ) 5 anos, 212 dias
11 Donald Sanders AO CB Março de 1987 ( 1987-03 ) Dezembro de 1990 ( 1990-12 ) 3 anos, 275 dias
CEO Janeiro de 1991 ( 1991-01 ) Junho de 1992 ( 1992-06 ) 1 ano, 181 dias
12 David Murray AO Junho de 1992 ( 1992-06 ) Setembro de 2005 ( 2005-09 ) 13 anos, 92 dias
13 Sir Ralph Norris KNZM Setembro de 2005 ( 2005-09 ) Novembro de 2011 ( 2011-11 ) 6 anos, 29 dias
14 Ian Narev Dezembro 2011 ( 2011-12 ) Abril de 2018 ( 04/2018 ) 9 anos, 319 dias
15 Matt Comyn Abril de 2018 ( 04/2018 ) titular 3 anos, 190 dias

Operações internacionais

A presença internacional do Commonwealth Bank inclui:

  • Bancos de varejo na Nova Zelândia ( ASB Bank ) e Indonésia (99% do PT Bank Commonwealth)
  • Investimentos bancários na China (20 por cento no Qilu Bank e no Bank of Hangzhou) e no Vietnã (20 por cento de participação no Vietnam International Bank)
  • Bancos do condado nas províncias de Hebei e Henen da China (15 filiais e 8 subagências)
  • Filiais do Commonwealth Bank em Londres , Nova York , Tóquio , Hong Kong , Xangai , Pequim , Cingapura , Auckland , Cidade de Ho Chi Minh e Mumbai
  • Negócios de seguros de vida em joint venture na Indonésia (PT Commonwealth Life) e China (37,5% de participação na BoCommLife)
  • Negócio de gestão de fundos do First State no Reino Unido, Alemanha, França, Hong Kong, Cingapura, Indonésia, Japão, Estados Unidos e Dubai
  • Escritório de representação em Hanói
  • Um centro de capacidade global em Bangalore , Índia

Produtos e serviços

O Commonwealth Bank é o maior banco de varejo da Austrália e oferece aos clientes uma variedade de produtos e serviços, incluindo empréstimos, cartões de crédito, transações e contas de poupança. Possui a maior rede de agências e caixas eletrônicos. Também oferece serviços para pessoas que planejam se mudar para a Austrália.

NetBank

O Commonwealth Bank oferece serviços bancários online por meio do NetBank . O NetBank permite que os clientes transfiram fundos, gerenciem contas, acessem ativos e passivos e também gerenciem economias e metas de economia. O NetBank também é oferecido com um aplicativo móvel disponível para iOS e Android .

Beem It

Beem It é um aplicativo móvel para download gratuito de pagamento instantâneo de propriedade do Commonwealth Bank, NAB e Westpac, posteriormente vendido à Eftpos Australia. Ele oferece um serviço de transferência de pagamento instantâneo entre usuários registrados do aplicativo, independentemente do banco em que estejam. Os principais recursos do aplicativo incluem opções de pagamento, transferência, solicitação e divisão de dinheiro.

Subsidiárias

Austrália

Ásia-Pacífico

  • PT Bank Commonwealth (Indonésia)

Nova Zelândia

Galeria

Veja também

Referências

Leitura adicional

links externos