Energia Chesapeake - Chesapeake Energy

Chesapeake Energy Corporation
Modelo Companhia pública
Nasdaq :  CHK
Indústria indústria petrolífera
Fundado 1989 ; 32 anos atras ( 1989 )
Fundador Aubrey McClendon
Tom L. Ward
Quartel general Oklahoma City, Oklahoma , EUA
Pessoas chave
 Michael Wichterich, Presidente
Robert Douglas Lawler, CEO
Domenic J. Dell'Osso, Jr., CFO
Produtos Petróleo
Gás Natural
Saída de Produção
 445 mil barris de óleo equivalente (2.720.000 GJ) por dia (2020)
Receita Diminuir US $ 5,296 bilhões (2020)
Diminuir- US $ 9,756 bilhões (2020)
Total de ativos Diminuir US $ 6,584 bilhões (2020)
Equidade total Diminuir- US $ 5,341 bilhões (2020)
Número de empregados
 1.300 (2020)
Local na rede Internet chk .com
Notas de rodapé / referências

A Chesapeake Energy Corporation é uma empresa americana de energia que atua na exploração de hidrocarbonetos . Ela está sediada em Oklahoma City . O nome da empresa vem do amor do fundador pela região da Baía de Chesapeake .

A empresa está classificada em 373º lugar na Fortune 500 . Segundo estudo de 2017, foi a 90ª empresa mais poluente do mundo, sendo responsável por 0,1% das emissões industriais globais de gases de efeito estufa de 1988 a 2015.

Operações

Produção

Formação % da produção de 2019
Formação Marcelo 33%
Haynesville Shale 24%
Eagle Ford Group 21%
Vale do Brazos 8%
Powder River Basin 8%
Província petrolífera do Continente Médio 4%
Total 100%

Em 2020, a empresa produzia 445 mil barris de óleo equivalente (2.720.000 GJ) por dia, sendo 69% gás natural , 24% petróleo e 7% gás natural líquido . Em 31 de dezembro de 2020, a empresa tinha 802  bilhões de barris de óleo equivalente (4,91 × 10 12  GJ) de reservas provadas estimadas, das quais 69% eram gás natural , 23% eram petróleo e 8% eram gás natural líquido .

História

A empresa foi fundada em 1989 por Aubrey McClendon e Tom L. Ward com um investimento inicial de $ 50.000. McClendon nomeou a empresa devido ao seu amor pela região da Baía de Chesapeake . Ward deixou a empresa em 2006 para estabelecer a SandRidge Energy .

Em 1993, a empresa tornou-se uma empresa pública por meio de uma oferta pública inicial , avaliando a empresa em US $ 25 milhões.

Focando em uma estratégia de perfuração de poços horizontais de gás natural em reservatórios não convencionais, a empresa construiu uma posição considerável nos campos Golden Trend e Sholem Alechem no centro-sul de Oklahoma e no campo Giddings no sudeste do Texas.

Em meados da década de 1990, a empresa tentou estender o jogo Austin Chalk para o oeste e centro da Louisiana, mas teve dificuldades para fazê-lo.

Em 1997, a empresa baixou o valor de seus ativos em mais de $ 200 milhões, aproximadamente igual ao patrimônio líquido da época, devido aos baixos preços das commodities e implementou um plano de recuperação.

No início dos anos 2000, depois que um aumento nos preços do gás natural o tornou economicamente viável, a empresa se concentrou na perfuração não convencional em carbonatos , arenito compacto e xisto, especialmente em Barnett Shale , Fayetteville Shale e na Formação Marcellus .

Em 2006, a empresa foi adicionada ao S&P 500 . Ele foi removido do índice em 2018.

Em 2008, a empresa anunciou sua descoberta de Haynesville Shale no leste do Texas e noroeste da Louisiana.

Em 2009, a empresa fez parceria com Orange County Choppers para criar o primeiro helicóptero movido a gás natural comprimido .

Em junho de 2012, em resposta às preocupações dos acionistas sobre questões de governança corporativa sob a supervisão de McClendon, a empresa nomeou Archie W. Dunham como presidente do conselho, enquanto Aubrey McClendon permaneceu como CEO.

Em dezembro de 2012, a empresa vendeu ativos de midstream por US $ 2,16 bilhões.

A partir de 1º de abril de 2013, Aubrey McClendon foi forçado a deixar a empresa após revelações de que adquiriu uma participação pessoal nos poços de Chesapeake e, em seguida, usou esses investimentos como garantia para até US $ 1,1 bilhão em empréstimos de bancos que também financiavam a empresa.

Em maio de 2013, Robert Douglas Lawler, executivo da Anadarko Petroleum , foi nomeado CEO da empresa. Em 2018, a compensação de Lawler foi de US $ 23 milhões.

Em 2013, Chesapeake vendeu 55.000 acres líquidos em Northern Eagle Ford Shale e 9.600 acres líquidos em Haynesville Shale para a EXCO por receitas agregadas de $ 1 bilhão.

Em dezembro de 2014, a Chesapeake vendeu uma grande parte de seus ativos de petróleo e gás na Formação Marcellus e Utica Shale para a Southwestern Energy por receitas líquidas de $ 4,975 bilhões. A transação incluiu aproximadamente 413.000 acres líquidos e 1.500 poços no norte da Virgínia Ocidental e no sul da Pensilvânia. A produção líquida dos ativos vendidos foi de 57.000 barris de óleo equivalente por dia em dezembro de 2014.

Em 2014, a empresa também vendeu ativos intermediários adicionais por US $ 520 milhões.

Em setembro de 2015, a empresa anunciou demissões de centenas de pessoas em Oklahoma City .

Em 2 de março de 2016, o ex-CEO e cofundador Aubrey McClendon morreu em um acidente de veículo com um único ocupante quando dirigia seu veículo diretamente para um aterro de ponte de concreto em Oklahoma City. Aconteceu um dia depois de um grande júri federal do Departamento de Justiça dos Estados Unidos indiciar McClendon por violar as leis antitruste durante sua liderança em Chesapeake.

Em 2017, a empresa vendeu ativos no xisto de Haynesville por US $ 465 milhões.

Em janeiro de 2018, a empresa demitiu 400 funcionários.

No primeiro trimestre de 2018, a empresa vendeu ativos em Oklahoma por US $ 500 milhões.

Em fevereiro de 2019, a empresa adquiriu a produtora de petróleo do Texas WildHorse Resource Development por US $ 4 bilhões em dinheiro e ações.

Em junho de 2020, a empresa pediu concordata com US $ 7 bilhões em dívidas. Saiu da proteção contra falência em fevereiro de 2021.

Em abril de 2021, a empresa anunciou que Doug Lawler, CEO, deixaria o cargo no final do mês. Mike Wichterich, Presidente do Conselho de Administração, atuará como CEO interino.

Depois de sair da falência, a empresa recuperou um modesto favor no mercado de ações em maio de 2021.

Controvérsias

Alegações antitruste

Suposto conluio com Encana

Em meados de 2012, o Departamento de Justiça dos Estados Unidos (DOJ) iniciou uma investigação para saber se a Encana , a maior empresa de gás natural do Canadá, " conspirou ilegalmente com a Chesapeake Energy Corp para reduzir o preço das terras de exploração de Michigan durante um leilão público de terras em maio de 2010. " A investigação interna da Encana determinou em 2012 que não havia conluio com Chesapeake. A investigação terminou em 2014.

Cancelamento de arrendamentos

Em 5 de junho de 2014, o estado de Michigan entrou com ações criminais de fraude e extorsão contra a Chesapeake Energy, alegando que a empresa cancelou centenas de arrendamentos de terras sob falsos pretextos após tentar obter direitos de petróleo e gás. O procurador-geral de Michigan, Bill Schuette, afirmou que a empresa "obteve opções de terras não compensadas desses proprietários por meio de falsos pretextos e impediu que os concorrentes arrendassem as terras". A Chesapeake Energy contestou todas as acusações. Em 2015, a empresa acertou os processos ao concordar em pagar US $ 25 milhões aos proprietários.

Pagamento insuficiente de royalties aos proprietários de terras

A empresa enfrentou milhares de ações judiciais relacionadas ao suposto pagamento insuficiente de royalties devido a pessoas físicas que alugaram terras para a empresa. Em 2013, a empresa concordou em pagar US $ 7,5 milhões para resolver uma ação coletiva movida por proprietários de terras da Pensilvânia. Em 2017, a empresa concordou em pagar outros US $ 30 milhões aos proprietários de terras da Pensilvânia.

Suposto conluio em Oklahoma

Em 1º de março de 2016, um grande júri federal do DOJ indiciou Aubrey McClendon por supostamente fraudar o processo de licitação para arrendamentos de terras entre dezembro de 2007 e março de 2012. McClendon foi acusado de orquestrar uma conspiração em que duas empresas de petróleo e gás, não citadas na acusação , conspiraram para não licitarem uns contra os outros para a compra de terras no noroeste de Oklahoma. De acordo com a acusação, as empresas decidiram com antecedência quem venceria as licitações, cabendo ao vencedor alocar a outra empresa a participação nos aluguéis, eliminando a licitação aberta. O DOJ disse que este foi o primeiro caso resultante de uma contínua investigação federal antitruste sobre fixação de preços, manipulação de licitações e outras condutas anticompetitivas na indústria do petróleo .

No dia seguinte, em 2 de março de 2016, McClendon morreu em um acidente de veículo com um único ocupante quando ele dirigiu seu veículo direto para um aterro de ponte de concreto. As acusações foram retiradas pelo DOJ em decorrência da morte.

Possíveis conflitos de interesse pelo ex-CEO Aubrey McClendon

  • McClendon nomeou vários de seus amigos, incluindo amigos de infância de longa data, para o conselho da empresa e os tornou os diretores mais bem pagos da indústria do petróleo . Em troca, o conselho fez de McClendon o CEO mais bem pago de qualquer empresa no S&P 500 , concedendo-lhe um salário de US $ 112 milhões.
  • McClendon fez com que a empresa desenvolvesse um shopping center próximo à sede da empresa e alugasse espaço para restaurantes de propriedade parcial da McClendon. A empresa usou esses restaurantes para milhões de dólares em negócios de catering.
  • McClendon e sua família frequentemente usavam jatos executivos de propriedade da empresa por motivos pessoais. McClendon afirmou que isso era permitido por seu contrato de trabalho.
  • Quando McClendon precisou de dinheiro, ele convenceu o conselho a fazer com que a empresa comprasse sua coleção de mapas raros pendurados nos escritórios da empresa por US $ 12 milhões.
  • Todo um departamento da empresa, conhecido como "Operações AKM", foi dedicado a trabalhar nos projetos pessoais de McClendon, incluindo consertar sua casa após uma tempestade de granizo.
  • A empresa assinou um acordo para pagar US $ 3 milhões por ano pelos direitos de nome e marca da Chesapeake Energy Arena , onde o Oklahoma City Thunder joga. A empresa também se comprometeu a comprar bilhetes no valor de US $ 3 milhões por ano. McClendon detinha uma participação de 19% na equipe.
  • Como McClendon era especialista em história e adorava história, ele contratou um historiador de empresas, que recebia um salário de mais de US $ 100.000 por ano. Ele também contratou o Homem Mais Forte do Mundo , que também recebia um salário de mais de US $ 100.000 por ano, para promover exercícios físicos entre os funcionários da empresa.
  • Por meio do Founders Well Participation Program, McClendon conseguiu adquirir 2,5% de participação em todos os poços perfurados pela empresa. McClendon tomou emprestado até US $ 1,1 bilhão contra sua participação de 2,5% em milhares de poços da empresa de bancos que também eram credores da empresa. Depois que esse conflito potencial foi tornado público, a empresa encerrou o Programa de Participação do Poço dos Fundadores. A Comissão de Valores Mobiliários dos Estados Unidos abriu uma investigação informal sobre as práticas de empréstimo de McClendon. No entanto, nenhuma ação de imposição foi tomada.

Pressão

Em 2004, o então CEO Aubrey McClendon contribuiu com US $ 450.000 para a campanha de Tom Corbett para procurador-geral da Pensilvânia . Esses fundos foram citados como o motivo pelo qual Corbett ganhou a eleição, com uma margem estreita. Quando Corbett se tornou governador da Pensilvânia , ele apoiou muito a atividade de fraturamento de Chesapeake na Pensilvânia, e a Pensilvânia era o único estado sem uma taxa de rescisão para perfuradores, apesar do fato de que o orçamento para educação estava sendo reduzido.

Em 2008, o então CEO Aubrey McClendon formou a American Clean Skies Foundation, uma fundação sem fins lucrativos focada na venda das virtudes do gás natural. A fundação foi financiada pela empresa e pela McClendon. A fundação foi criticada por não fazer nada além de pressionar o Congresso a aprovar políticas que beneficiavam a empresa e os interesses comerciais de McClendon.

Dano ambiental

Descargas de material de enchimento

Em 2013, a Agência de Proteção Ambiental cobrou uma multa de US $ 3,2 milhões em uma subsidiária da empresa e a forçou a gastar US $ 6,5 milhões "para restaurar 27 locais danificados por descargas não autorizadas de material de aterro em riachos e pântanos".

Explosão do poço de 2011

Em 19 de abril de 2011, devido a uma falha na montagem de vedação em uma cabeça de poço , a empresa perdeu o controle de um poço de gás natural em Bradford County, Pensilvânia, que estava sendo estimulado por fratura, causando um grande vazamento de água salgada e produtos químicos, como 2- butoxietanol e metanol , para a paisagem circundante. Em 22 de abril de 2011, o vazamento foi estancado. Maryland anunciou sua intenção de processar a empresa por violação da Lei de Conservação e Recuperação de Recursos e da Lei de Água Limpa, uma vez que os fluidos de fraturamento do poço explodiram na Baía de Chesapeake.

Deslizamento de terra em 2015

Em novembro de 2015, a empresa foi multada em US $ 1,4 milhão na Pensilvânia por um deslizamento de terra causado pela empresa em 2011 que resultou em hidrovias entupidas.

Terremotos de Oklahoma e Kansas

Em 2007, Oklahoma registrou um único terremoto. Após o advento do fracking intenso , em 2015 havia mais de 900. Após um evento de 5,7 em Praga, Oklahoma em novembro de 2011 , tendo sofrido danos em casa e lesões físicas, um residente processou Chesapeake, que era um jogador importante no aumento do fracking local no Cal do Mississippian formação. O Sierra Club também abriu um processo contra Chesapeake e outros frackers por danos sofridos em um terremoto de magnitude 5,8 em 2016 em Oklahoma perto de Pawnee . Foi o maior choque no leste dos Estados Unidos em 70 anos.

Prêmios e reconhecimento

Em 2007, a empresa foi nomeada a "Melhor Empresa Gerenciada de Petróleo e Gás" pela Forbes .

Em 2009, a S&P Global Platts nomeou a empresa como Produtora de Energia do Ano e ela recebeu o Prêmio de Liderança da Indústria. A empresa também foi finalista nas categorias Deal of the Year, CEO do Ano e Programa de Desenvolvimento Comunitário do Ano. Em 2012, a empresa recebeu o Prêmio de Excelência.

Em 2010, Shaleplay, a banda corporativa da empresa, ganhou o primeiro lugar na batalha da fortuna das bandas corporativas .

Em 2014, a empresa ficou em 51º lugar no ranking das 100 Melhores Empresas para Trabalhar pela Fortune .

Patrocínios

Em 2011, a Chesapeake Energy concordou com uma parceria de direitos de nomes de 12 anos com o Oklahoma City Thunder para os direitos de nomes e marcas da Chesapeake Energy Arena a um custo de US $ 3 milhões por ano, com aumentos anuais de 3%. Em 20 de abril de 2021, o Oklahoma City Thunder rescindiu seu contrato de direitos de nomenclatura de arena.

Referências

links externos