Challenger, Gray e Christmas - Challenger, Gray & Christmas
Modelo | Serviços de recolocação e transição de carreira |
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Indústria | Recolocação, Coaching Executivo |
Fundado | Chicago, Illinois, EUA (1966 ) |
Fundador | James E. Challenger |
Número de locais |
Escritórios em toda a América do Norte |
Área servida |
América do Norte e globalmente |
Pessoas chave |
John A. Challenger, CEO |
Serviços | Serviços de recolocação, coaching executivo |
Local na rede Internet | www |
A Challenger, Gray & Christmas está sediada em Chicago, Illinois , e é a primeira empresa executiva de recolocação nos Estados Unidos. Possui escritórios em toda a América do Norte. James E. Challenger é o fundador da empresa e da indústria de outplacement. SHRM (The Society for Human Resources Management) o reconheceu em 1996 como o criador e pioneiro do campo de recolocação. James E. Challenger, o fundador da empresa, passou anos persuadindo as empresas de que era um bom negócio ser gentil com as pessoas que saíam involuntariamente pela porta. Era bom para sua imagem entre outras pessoas que eles queriam manter ou atrair, argumentou. Também pode ajudar a prevenir ações judiciais de ex-funcionários lesados.
Em 2003, John A. Challenger deu testemunho perante o Comitê de Pequenas Empresas da Câmara dos Estados Unidos sobre a questão da perda permanente de empregos em uma economia global. Em 2002, no auge da turbulência em torno da governança corporativa, o The Wall Street Journal convidou Challenger para abordar a questão em um artigo publicado no The Journal em 25 de junho de 2002. Ele atuou no comitê de trabalho / recursos humanos do The Federal Reserve Bank por dois mandatos de três anos.
Primeiros anos
Os serviços de recolocação, fornecidos por inúmeras empresas, tornaram-se padrão na maioria das grandes empresas, mas em 1977 estimava-se que apenas 40% das principais empresas americanas ofereciam recolocação. Já em 1977, a Challenger, Gray & Christmas foi reconhecida entre as maiores e mais antigas empresas de outplacement. Os primeiros grandes clientes da Challenger, Gray & Christmas incluíam Motorola Inc., McDonald's, United Airlines, Quaker Oats Company e Sears Roebuck & Company.
Em 1961, James Challenger foi demitido de seu cargo no escritório de advocacia por tirar uma folga. Embora tenha encontrado um novo emprego na área de advocacia, a experiência o deixou interessado no processo de procura de emprego e na responsabilidade das empresas de cuidar de seus trabalhadores separados. Em 1966, seu desejo de ajudar o levou a fundar a Challenger, Gray & Christmas, Inc., a primeira empresa de recolocação no país.
Ele disse ao Leroy Pope da United Press International em 1983: "Eu descobri que quase tudo sobre a procura de empregos foi escrito por pessoas engajadas na contratação, pessoas que estavam olhando para o assunto do lado errado do telescópio", disse ele. '' Eles estavam interessados no que os empregadores queriam, não no que os caçadores de empregos precisavam fazer. ''
Ele planejou um programa de treinamento, aconselhamento e apoio para ajudar os candidatos a emprego a encontrar novos empregos com rapidez e sucesso. Ele disse a Cathy Lewandowski da UPI em 1983: “Não existe segurança total no emprego hoje. Qualquer indivíduo, independentemente da posição, deve estar pronto para preparar um plano alternativo claramente definido que pode ser implementado em caso de rescisão. ''
Publicações
"Outplacement" por James Challenger, 1994.
"The Challenger Guide: Job-Hunting Success for Mid-Career Professionals" por James Challenger, 2000.
Eventos e iniciativas
Desde 1985, a Challenger mantém uma linha direta anual de ajuda de carreira de 2 dias, também chamada de dias de ligação, durante a qual o público em geral pode ligar para a empresa e falar com treinadores especializados em busca de emprego. É realizada após o Natal, normalmente nos dois dias seguintes imediatamente após o feriado. A empresa recebe estações de notícias e jornalistas em seu escritório HQ para cobrir o evento, dando acesso aos treinadores e aos conselhos que eles fornecem. Em média, este evento ajudou 500 visitantes por ano.
- Os treinadores dão conselhos sobre:
- Pesquisas de emprego entre militares e civis
- A procura de emprego para novos formandos
- Aposentadoria
- A procura de emprego para maiores de 55 anos
- Explicando uma lacuna na carreira
- Retomar a escrita
- Entrevistando
- Avanço na carreira
- Transferindo habilidades
- Indústrias de mudança
- Transformando uma posição temporária em permanente
- Encontrar um emprego após a prisão
A linha direta não coloca chamadores com novos empregadores, nem seus treinadores podem revisar currículos individuais ou indicar oportunidades específicas aos chamadores.
Objetivos da empresa
O objetivo principal da empresa é tornar a transição para o reemprego mais fácil para os trabalhadores deslocados. A empresa é especializada em patrocinar benefícios e serviços comerciais nas seguintes áreas: 1) Estratégia e tempo de comunicação, 2) Eliminação gradual / Desligamento 3) Conscientização da comunidade 4) Funcionário Retenção 5) Planejamento de Contingência, 6) Segurança e 7) Envolvimento de Órgãos Públicos.
Relatório de cortes de trabalho do Challenger
A mídia cobriu a empresa extensivamente desde o final dos anos 1970. Quando o conceito de emprego vitalício começou a chegar ao fim nas décadas de 1980 e 1990, o fundador James Challenger foi uma voz crítica na imprensa nacional sobre a responsabilidade das empresas em ajudar seus ex-funcionários após uma dispensa. Em 1993, a Challenger fundou o Challenger Layoff Report, que publica o número de cortes de empregos anunciados pelas empresas mês a mês.
Pesquisa exclusiva
A pesquisa de Challenger sobre anúncios de corte de empregos por empregadores sediados nos Estados Unidos foi referenciada em todo o mundo e é usada pelos principais economistas do mercado de trabalho. É considerado um indicador econômico
A empresa também realiza pesquisas sobre a rotatividade do CEO
A empresa realiza pesquisas regulares e emite relatórios sobre o estado da economia, emprego, procura de emprego, dispensas e remuneração de executivos . Realiza pesquisas pontuais sobre assuntos como intimidação no local de trabalho , perda de produtividade devido ao Super Bowl, mulheres trabalhadoras e o impacto do MeToo no local de trabalho
A empresa foi citada pela revista Fortune em 2018 por seu estudo sobre romance de escritório na era de Metoo.
Outra pesquisa inclui o custo da "loucura de março" de 2007 na produtividade das empresas americanas, a taxa fixa de contratação de trabalhadores sazonais em 2011, a taxa de emprego adolescente em declínio em 2012, o aumento das demissões planejadas nas empresas americanas em 2013 Um dos principais O desenvolvimento desta empresa é a concessão de um contrato federal de US $ 5 milhões com o Chefe de Instalações Navais da Marinha dos Estados Unidos em Milling, Tennessee, para serviços profissionais, científicos e técnicos.