Ação empresarial sobre mudança climática - Business action on climate change

A ação empresarial sobre as mudanças climáticas inclui uma gama de atividades relacionadas ao aquecimento global e para influenciar decisões políticas sobre regulamentações relacionadas ao aquecimento global , como o Protocolo de Kyoto . As principais multinacionais desempenharam e, em certa medida, continuam a desempenhar um papel significativo na política do aquecimento global , especialmente nos Estados Unidos , por meio de lobby do governo e financiamento dos negadores do aquecimento global . As empresas também desempenham um papel fundamental na mitigação do aquecimento global , por meio de decisões de investimento na pesquisa e implementação de novas tecnologias de energiae medidas de eficiência energética. (Veja também ação individual e política sobre mudança climática .)

Visão geral

Em 1989, nos Estados Unidos, as indústrias de petróleo e automotiva e a National Association of Manufacturers criaram a Global Climate Coalition (GCC) para se opor às ações obrigatórias para lidar com o aquecimento global. Em 1997, quando o Senado dos Estados Unidos aprovou de forma esmagadora uma resolução contra a ratificação do Protocolo de Kyoto , a indústria financiou uma campanha publicitária de US $ 13 milhões antes da votação.

Em 1998, o The New York Times publicou um memorando do American Petroleum Institute (API) delineando uma estratégia com o objetivo de tornar "o reconhecimento da incerteza ... parte da 'sabedoria convencional'". O memorando foi comparado a um memorando do final dos anos 1960 pela empresa de tabaco Brown e Williamson , que observaram: "A dúvida é nosso produto, pois é o melhor meio de competir com o 'corpo de fato' que existe na mente do público em geral. É também o meio de estabelecer uma controvérsia." Os envolvidos no memorando incluído Jeffrey Salmon, então diretor executivo da George C. Marshall Institute , Steven Milloy , um comentarista denialist proeminente, e do Competitive Enterprise Institute 's Myron Ebell . Em junho de 2005, um ex-advogado da API, Philip Cooney , renunciou ao cargo na Casa Branca após acusações de adulteração por motivos políticos de relatórios científicos.

Em 2002, na esteira do declínio da associação e da retirada do presidente Bush do Protocolo de Kyoto , o GCC anunciou que se "desativaria".

O ex- economista do Banco Mundial Herman Daly sugere que o neoliberalismo e a globalização trazem "uma competição permanente de redução dos padrões internacionais para atrair capital". Se for preciso, esse ambiente econômico contemporâneo, portanto, também ajuda as empresas que são hostis a ações contra as mudanças climáticas. Eles podem realocar suas atividades para estados com menos regulamentações baseadas no clima.

Ao mesmo tempo, desde 1989, muitas empresas anteriormente negativas do petróleo e da indústria automobilística mudaram de posição à medida que o consenso político e científico cresceu, com a criação do Protocolo de Kyoto e a publicação do Segundo e Terceiro Painel Internacional sobre Mudanças Climáticas Relatórios de avaliação . Essas corporações incluem grandes empresas de petróleo como Royal Dutch Shell , Texaco e BP , bem como fabricantes de automóveis como Ford , General Motors e DaimlerChrysler . Alguns deles se juntaram ao Center for Climate and Energy Solutions (antigo Pew Center on Global Climate Change), uma organização sem fins lucrativos com o objetivo de apoiar os esforços para lidar com a mudança climática global.

Desde 2000, o Carbon Disclosure Project tem trabalhado com grandes corporações e investidores para divulgar as emissões das maiores empresas. Em 2007, o CDP publicou os dados de emissões de 2.400 das maiores corporações do mundo e representou os principais investidores institucionais com $ 41 trilhões de ativos combinados sob gestão. A pressão desses investidores teve algum sucesso em trabalhar com empresas para reduzir as emissões.

O Conselho Empresarial Mundial para o Desenvolvimento Sustentável , uma associação liderada por CEOs de cerca de 200 empresas multinacionais, pediu aos governos que concordassem com metas globais e sugere que é necessário cortar as emissões em 60-80% dos níveis atuais até 2050.

Em 2017, após a eleição de Donald Trump , houve apoio da comunidade empresarial ao Acordo de Paris , que entrou em vigor em 4 de novembro de 2016.

Em 2020, a demanda por ações empresariais para impedir as mudanças climáticas crescerá de forma constante. Uma organização chamada "Força-Tarefa sobre Divulgações Financeiras Relacionadas ao Clima" foi criada com o objetivo específico de mostrar quais empresas estão tentando impedir as mudanças climáticas e quais não. O banco da Inglaterra lançou uma iniciativa para mostrar quais investimentos podem se tornar não lucrativos com a ação climática. A British Petroleum prometeu se tornar neutra em carbono até 2050 e a maior empresa de gestão financeira, BlackRock, disse que não atenderá aqueles que não tentarem reduzir as emissões de GGG. Investidores com capital de 5 trilhões de dólares prometeram ter investimentos 100% livres de fósseis até o ano 2050.

Global Climate Coalition

Uma organização central na negação do clima foi a Global Climate Coalition (1989–2002), um grupo de empresas principalmente dos Estados Unidos que se opõe a ações imediatas para reduzir as emissões de gases de efeito estufa . A coalizão financiou negadores com credenciais científicas para serem porta-vozes públicos, deu voz à indústria sobre a mudança climática e lutou contra o Protocolo de Kyoto . O New York Times relatou que "mesmo enquanto a coalizão trabalhava para influenciar a opinião [para a negação], seus próprios especialistas científicos e técnicos estavam aconselhando que a ciência que apoiava o papel dos gases do efeito estufa no aquecimento global não poderia ser refutada."

No ano de 2000, a taxa de saída de membros corporativos acelerou quando eles se tornaram o alvo de uma campanha nacional de desinvestimento promovida por John Passacantando e Phil Radford com a organização Ozone Action. De acordo com o The New York Times , quando a Ford Motor Company foi a primeira empresa a deixar a coalizão, foi "o mais recente sinal de divisões dentro da indústria pesada sobre como responder ao aquecimento global". Depois disso, entre dezembro de 1999 e início de março de 2000, o GCC foi abandonado pela Daimler-Chrysler, Texaco, a Southern Company e a General Motors.

A organização fechou em 2002, ou em suas próprias palavras, 'desativada'.

Fórum Econômico Mundial

No início do século 21, o Fórum Econômico Mundial passou a lidar cada vez mais com as questões ambientais. No Manifesto de Davos 2020, é dito que uma empresa, entre outras coisas:

"atua como um administrador do universo ambiental e material para as gerações futuras. Protege conscientemente nossa biosfera e defende uma economia circular, compartilhada e regenerativa."

"administra com responsabilidade a criação de valor de curto, médio e longo prazo em busca de retornos sustentáveis ​​para os acionistas que não sacrifiquem o futuro pelo presente."

"é mais do que uma unidade econômica que gera riqueza. Ela atende às aspirações humanas e sociais como parte de um sistema social mais amplo. O desempenho deve ser medido não apenas pelo retorno aos acionistas, mas também pela forma como atinge seus objetivos ambientais, sociais e de boa governança . "

O fórum lançou a Iniciativa Ambiental que cobre as mudanças climáticas e questões hídricas. No Diálogo de Gleneagles sobre Mudanças Climáticas , o governo do Reino Unido pediu ao Fórum Econômico Mundial na Cúpula do G8 em Gleneagles em 2005 para facilitar um diálogo com a comunidade empresarial para desenvolver recomendações para reduzir as emissões de gases de efeito estufa . Este conjunto de recomendações, endossado por um grupo global de CEOs, foi apresentado aos líderes antes da Cúpula do G8 em Toyako e Hokkaido realizada em julho de 2008.

Em janeiro de 2017, o WEF lançou a Plataforma para Aceleração da Economia Circular (PACE), que é uma parceria público-privada global que busca expandir as inovações da economia circular . O PACE é co-presidido por Frans van Houten (CEO da Philips ), Naoko Ishii (CEO do Global Environment Facility e chefe do Programa das Nações Unidas para o Meio Ambiente (UNEP). A Ellen MacArthur Foundation , o International Resource Panel , Circle Economy e A Accenture atua como parceira de conhecimento.

A Iniciativa de Segurança Ambiental e de Recursos Naturais foi enfatizada para a reunião de 2017 para alcançar o crescimento econômico inclusivo e práticas sustentáveis ​​para as indústrias globais. Com limitações crescentes no comércio mundial por meio de interesses nacionais e barreiras comerciais, o WEF mudou para uma abordagem mais sensível e socialmente voltada para negócios globais com foco na redução das emissões de carbono na China e em outras grandes nações industrializadas.

O Fórum Econômico Mundial está trabalhando para eliminar a poluição do plástico , afirmando que até o ano 2050 consumirá 15% do orçamento global de carbono e passará por seu peso os peixes nos oceanos do mundo. Um dos métodos é conseguir economia circular .

O tema da reunião anual do Fórum Econômico Mundial de 2020 foi "Partes interessadas para um mundo coeso e sustentável". Mudanças climáticas e sustentabilidade foram temas centrais de discussão. Muitos argumentaram que o PIB não representa corretamente o bem-estar e que os subsídios de combustíveis fósseis deveriam ser interrompidos. Muitos dos participantes disseram que é necessário um capitalismo melhor. Al Gore resumiu as idéias na conferência como: "Não quero ser ingênuo, mas quero reconhecer que o centro da economia global agora está dizendo coisas que muitos de nós sonhamos que poderiam por muito tempo", e "A versão de capitalismo que temos hoje em nosso mundo deve ser reformada".

Nesse encontro, o Fórum Econômico Mundial lançou a Campanha dos Trilhões de Árvores - uma iniciativa com o objetivo de "crescer, restaurar e conservar 1 trilhão de árvores ao redor do mundo - em uma tentativa de restaurar a biodiversidade e ajudar a combater as mudanças climáticas ". Donald Trump juntou-se à iniciativa. O fórum declarou que: "Soluções baseadas na natureza - aprisionamento de carbono nas florestas, pastagens e pântanos do mundo - podem fornecer até um terço das reduções de emissões exigidas até 2030 para cumprir as metas do Acordo de Paris", acrescentando que o restante deve vir dos setores de indústria pesada, finanças e transporte. Uma das metas é unificar os projetos de reflorestamento existentes

Em 2020, o fórum publicou um artigo no qual afirma que a pandemia COVID-19 está ligada à destruição da natureza. O número de doenças emergentes está aumentando e esse aumento está relacionado ao desmatamento e à perda de espécies . No artigo, há vários exemplos de degradação dos sistemas ecológicos causada pelo homem. Diz-se também que metade do PIB global é moderada ou amplamente dependente da natureza. O artigo conclui que a recuperação da pandemia deve estar ligada à recuperação da natureza.

Em julho de 2020, o fórum publicou o "Future of Nature and Business Report", dizendo que "Priorizando a Natureza" pode dar à economia global 10,1 trilhões de dólares por ano e 395 milhões de empregos até 2030.

Parceria de Ação Climática dos EUA

A US Climate Action Partnership (USCAP) foi formada em janeiro de 2007 com o objetivo principal de influenciar a regulamentação das emissões de gases de efeito estufa pelos Estados Unidos . Os membros originais incluíam General Electric , Alcoa e Conselho de Defesa de Recursos Naturais , e eles se juntaram em abril de 2007 pela ConocoPhillips e AIG .

Indústria de energia

ExxonMobil

A ExxonMobil tem sido uma figura importante na posição do mundo dos negócios sobre as mudanças climáticas, fornecendo fundos substanciais para uma série de organizações que negam o aquecimento global. Mother Jones contou cerca de 40 organizações financiadas pela ExxonMobil que "ou tentaram minar as principais descobertas científicas sobre a mudança climática global ou mantiveram afiliações com um pequeno grupo de cientistas 'céticos' (negadores) que continuam a fazê-lo". Entre 2000 e 2003, essas organizações receberam mais de US $ 8 milhões em financiamento.

Também teve uma influência importante na política energética do governo Bush , inclusive no Protocolo de Kyoto , apoiado tanto por US $ 55 milhões gastos em lobby desde 1999, quanto pelos contatos diretos entre a empresa e políticos importantes. Foi um dos principais membros da Global Climate Coalition. Isso encorajou (e pode ter sido fundamental para) a substituição em 2002 do chefe do IPCC , Robert Watson . Também investiu US $ 100 milhões no Projeto Global de Clima e Energia , com a Universidade de Stanford , e outros programas em instituições como o Instituto de Tecnologia de Massachusetts , a Universidade Carnegie Mellon e o Programa de Pesquisa e Desenvolvimento de Gases de Efeito Estufa da Agência Internacional de Energia .

Algumas das atividades da Exxon sobre mudança climática produziram fortes críticas de grupos ambientalistas, incluindo reações como um folheto produzido pela campanha Stop Esso , dizendo 'Não compre E $$ o' e apresentando uma mão de tigre ateando fogo à Terra. As emissões de dióxido de carbono da empresa são mais de 50% mais altas do que as da rival britânica BP, apesar da produção de petróleo e gás da empresa americana ser apenas um pouco maior.

De acordo com um estudo de 2004 encomendado pela Friends of the Earth , a ExxonMobil e seus predecessores causaram 4,7 a 5,3 por cento das emissões de dióxido de carbono do mundo entre 1882 e 2002. O grupo sugeriu que tais estudos poderiam formar a base para uma eventual ação legal.

A ExxonMobil fez várias promessas modestas sobre o clima. Existem algumas preocupações sobre a implementação.

Em 2021, dois ou potencialmente três diretores preocupados com o meio ambiente foram apresentados ao conselho de administração por um fundo de hedge ativista.

BP

A BP deixou a Coalizão Global do Clima em 1997 e disse que o aquecimento global era um problema que precisava ser resolvido, embora posteriormente tenha se juntado a outros no lobby do governo australiano para não assinar o Protocolo de Kyoto a menos que os EUA o fizessem. Em março de 2002 , o presidente-executivo da BP , Lord Browne , declarou em um discurso que o aquecimento global era real e que uma ação urgente era necessária, dizendo que "Empresas compostas por pessoas altamente qualificadas e treinadas não podem viver na negação de evidências crescentes reunidas por centenas dos cientistas mais conceituados do mundo. " Em 2005, a BP estava considerando testar o sequestro de carbono em um de seus campos de petróleo no Mar do Norte , bombeando dióxido de carbono para eles (e, portanto, aumentando a produção). Ao longo de 2006, a BP, liderada por seu CEO, Lord John Browne, continuou a fazer declarações sobre as mudanças climáticas. Ela cortou suas próprias emissões operacionais de CO ₂ em 10%. Ela está investindo US $ 8 bilhões em energia renovável nos próximos 10 anos. Mais recentemente, lançou uma campanha de 'meta zero' no Reino Unido para encorajar seus clientes a compensar as emissões dos veículos quando abastecem o posto de gasolina.

A divisão americana da BP é membro da US Climate Action Partnership (USCAP) (veja acima).

A BP prometeu se tornar 100% neutra para o clima até 2050. Também declarou que aumentará 10 vezes o investimento em tecnologia de baixo carbono, como energia renovável até o ano 2030, parará de buscar petróleo e gás em novos países, reduzirá seu petróleo e gás produção em 40%. Após a declaração, o prêmio de ações da empresa aumentou 7% - 8%.

Concha

Em 2021, a Royal Dutch Shell anunciou que suas emissões _de CO ₂ atingiram o pico em 2018 e sua produção de petróleo em 2019. A empresa pretende reduzir as emissões em 6% - 8% até 2023, 20% até 2030, 45% até 2035 e 100% até 2050 .

Chevron

Em 2021, 61% dos acionistas da Chevron adotaram resolução pedindo a redução de suas emissões de GEE, inclusive para emissões de escopo 3, por exemplo, emissões de fornecedores e clientes de seus produtos.

Indústrias Koch

De 2005 a 2008, a Koch Industries doou US $ 5,7 milhões em campanhas políticas e US $ 37 milhões em lobby direto para apoiar as indústrias de combustíveis fósseis. Entre 1997 e 2008, a Koch Industries doou um total de quase US $ 48 milhões para grupos de oposição ao clima. De acordo com o Greenpeace , as Indústrias Koch são a principal fonte de recursos do que o Greenpeace chama de " negação do clima ". A Koch Industries e suas subsidiárias gastaram mais de US $ 20 milhões em lobby em 2008 e US $ 12,3 milhões em 2009, de acordo com o Center for Responsive Politics , um grupo de pesquisa apartidário.

Outros

A American Electric Power , maior produtora privada de dióxido de carbono do mundo, disse em 2005 que as metas de redução de carbono "representam uma abordagem de senso comum que pode iniciar o processo de redução das emissões ao longo de um caminho gradual e econômico". A empresa reclamou que "as incertezas sobre o custo do carbono" dificultavam muito a tomada de decisões sobre o investimento de capital.

A DuPont cortou suas emissões de gases de efeito estufa em 65% desde 1990, economizando centenas de milhões de dólares no processo. "Dê-nos uma data, diga-nos quanto precisamos cortar, dê-nos a flexibilidade para cumprir as metas, e vamos fazer isso", disse o CEO da Xcel Energy , Wayne Brunetti, à Business Week em 2004.

Duke Energy , FPL Group e PG&E Corporation são membros da US Climate Action Partnership (USCAP) (veja acima).

A Total e a Royal Dutch Shell prometeram atingir a emissão zero até 2050. A Chevron e a ExxonMobil fizeram uma promessa mais modesta. Existem algumas preocupações sobre a implementação das promessas.

A maioria dos acionistas da ConocoPhillips e Phillips66 votou por resoluções pedindo o corte de emissões em maio de 2021.

Transporte

Uma grande proporção das emissões de dióxido de carbono ocorre devido ao transporte. Vários desenvolvimentos para reduzir a energia necessária ou compensar as emissões produz foram propostos com alguns implementados.

Veículos motorizados

Várias empresas formaram ou investiram em substitutos de carros elétricos para automóveis com motor de combustão interna movidos a gasolina ou diesel . A partir de 2008, ocorreu um renascimento na fabricação de veículos elétricos devido aos avanços nas baterias e ao desejo de reduzir as emissões de gases de efeito estufa e melhorar a qualidade do ar urbano . Durante a década de 2010, a indústria de veículos elétricos na China se expandiu muito com o apoio do governo. No início da década de 2020, os padrões de emissões europeus mais rígidos pressionaram seus fabricantes de carros movidos a combustíveis fósseis.

O Tesla Roadster (2008) é um carro esportivo totalmente elétrico, e a Tesla também produz o Tesla Model S sedan. A Vectrix produz e vende uma scooter elétrica classificada para 100 km / h (62 mph).

A General Motors anunciou no ano de 2021 que até o ano de 2035 interromperá completamente a produção de carros movidos a diesel e gás e se tornará neutra em carbono até 2040.

Trânsito rápido pessoal

Também tem havido um grande interesse no trânsito rápido pessoal , que aplica princípios de engenharia de sistema para reduzir o uso de energia, eliminar congestionamentos e produzir um substituto aceitável para substituir carros, tudo ao mesmo tempo. A maioria dos sistemas atende totalmente às metas de emissão de carbono do Tratado de Kyoto agora, 60 anos antes do previsto. A siderúrgica coreana POSCO e seu parceiro Vectus Ltd. produziram um case de segurança de trabalho, incluindo pista de teste e veículos, que permanece totalmente funcional nos invernos suecos. Um sistema foi instalado em Suncheon , na Coreia do Sul. O ULTra da Advanced Transportation Systems foi aprovado na certificação de segurança do UK Rail Inspectorate em 2003 e construiu um projeto no Aeroporto de Heathrow conectando um terminal a um estacionamento remoto inaugurado em 2010. ATS Ltd. estima que seu ULTra PRT consumirá 839 BTU por passageiro por milha ( 0,55 MJ por passageiro km). Em comparação, os automóveis consomem 3.496 BTU e os caminhões pessoais consomem 4.329 BTU por passageiro-milha. 2getthere Inc. vende manuseio elétrico automatizado de cargas e veículos de trânsito projetados para compartilhar os direitos de passagem existentes com o tráfego normal. A empresa instalou o sistema de trânsito rápido pessoal em Masdar, nos Emirados Árabes Unidos .

Apesar das inúmeras propostas, nenhum sistema PRT em grande escala foi implementado.

Aviação de passageiros

A JetBlue anunciou um plano para se tornar neutra em carbono em voos domésticos nos Estados Unidos por meio do uso de compensações de carbono , com planos de longo prazo incluindo a possibilidade de combustíveis alternativos e outras tecnologias. No entanto, a Associação Internacional de Transporte Aéreo relata que esses combustíveis alternativos estão em falta em janeiro de 2020.

Bancos

Em 2021, o BNDES (Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social) do Brasil declarou que não apoiará mais usinas termelétricas a carvão e projetos a elas relacionados. O banco quer atuar no mesmo sentido em outros setores da economia. O banco é considerado o "menos pior" de todos os bancos do Brasil segundo o Guia de Banco Responsável.

Indústria de seguro

Em 2004, a Swiss Re , a segunda maior resseguradora do mundo , alertou que os custos econômicos de desastres relacionados ao clima ameaçavam chegar a US $ 150 bilhões por ano em dez anos.

Em 2006, o Lloyd's de Londres publicou um relatório destacando os últimos avanços científicos e as implicações para a indústria de seguros.

A Swiss Re disse que se as comunidades costeiras de quatro estados da Costa do Golfo decidirem não implementar estratégias de adaptação, eles podem ver os danos anuais relacionados à mudança climática aumentarem 65% ao ano para US $ 23 bilhões até 2030. "A sociedade precisa reduzir sua vulnerabilidade ao clima riscos, e enquanto eles permanecerem administráveis, eles permanecerão seguráveis, o que é nosso interesse também ", disse Mark D. Way, chefe de desenvolvimento sustentável da Swiss Re para as Américas .

A AIG é membro da US Climate Action Partnership (USCAP) (veja acima).

O Zurich Insurance Group , de acordo com Ben Harper, chefe da unidade de sustentabilidade do setor norte-americano da empresa, tem um programa para reduzir a pegada de carbono: tornar as instalações 100% renováveis ​​em poucos anos, reduzir o uso de papel em 80%, parem de usar o plástico descartável, invistam US $ 4,6 bilhões em projetos verdes e sociais. A empresa já tem muitos produtos e serviços verdes e quer fazer mais. O trabalho de implantação não foi interrompido na época do Coronavírus 2019 e a pandemia pode resultar até em maior consciência ecológica, entre outros, aumentar a demanda por produtos ecológicos, caminhadas , ciclismo , vivência simples . A empresa era a seguradora líder do gasoduto Trans Mountain , mas deixou de apoiá-lo em julho de 2020.

meios de comunicação

No Reino Unido, alguns jornais ( Daily Mail , The Daily Telegraph ) são significativamente anticientíficos, enquanto a maioria dos outros (com entusiasmo variável, The Independent dando-lhe maior destaque) apóia ações contra o aquecimento global. No geral, os jornais britânicos deram ao assunto três vezes mais cobertura do que os jornais americanos. Em 2006, a British Sky Broadcasting (Sky) se tornou a primeira empresa de mídia do mundo a se tornar "neutra para o clima", comprando compensações de carbono suficientes. O CEO da empresa James Murdoch (filho de Rupert Murdoch e herdeiro aparente do império News International) é um forte defensor da ação sobre as mudanças climáticas e acredita-se que seja influente na questão dentro do grupo mais amplo de empresas. Em junho de 2006, para grande interesse da indústria, Rupert Murdoch convidou Al Gore para fazer sua apresentação sobre as mudanças climáticas na News Corp anual (incluindo Fox Network) reunido no resort de golfe de Pebble Beach, (EUA). Em agosto de 2007, Rupert Murdoch anunciou planos para a News Corp. ser neutra em carbono até 2010.

Facebook

O Facebook anunciou em 2021 que fará esforços para impedir a desinformação sobre as mudanças climáticas. A empresa usará a Universidade George Mason , o Programa de Comunicação sobre Mudanças Climáticas de Yale e a Universidade de Cambridge como fontes de informação. A empresa vai expandir seu hub de informações sobre clima para 16 países. Usuários em outros países serão direcionados ao site do Programa das Nações Unidas para o Meio Ambiente para obter informações.

Gestão financeira

Pedra Preta

Em janeiro de 2020 , a BlackRock , maior administradora de finanças do mundo, anunciou que iniciaria o desinvestimento do carvão térmico e tomaria outras medidas para tornar seus ativos mais sustentáveis. Outras empresas que fizeram declarações semelhantes incluem " Goldman Sachs , Liberty Mutual , ... o Hartford Financial Services Group , Inc., ... e o Banco Europeu de Investimento - o maior banco público internacional do mundo"

JP Morgan

A empresa é a maior investidora em combustíveis fósseis do mundo, por isso muitos tentam persuadi-la a tomar medidas climáticas. Em 2017, a empresa se comprometeu a doar 200 bilhões de dólares para finanças limpas até 2025 e tirar 100% de sua energia de fontes renováveis ​​até o final de 2020. A expectativa é atingir ambas as metas. Em 2020, a empresa se comprometeu a doar 200 bilhões para apoiar a ação climática e alcançar os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável no ano de 2020, expandir a restrição ao investimento em carvão e interromper o investimento em petróleo ártico e perfuração de gás, criar uma carteira de investimentos mais sustentável, juntar-se ao clima ação 100+ coalizão . Não se comprometeu a interromper os investimentos em areias betuminosas , fraturação e outros combustíveis fósseis.

Em outubro de 2020, o JPMorgan Chase declarou que começou a trabalhar para alcançar a neutralidade de carbono até 2050.

HSBC

Em outubro de 2020, o HSBC , o maior banco da Europa comprometido em atingir a emissão zero até 2050, por exemplo, neste ano ele não apenas se tornaria neutro em carbono por si só, mas também funcionaria apenas com clientes neutros em carbono. Também se comprometeu a fornecer 750 a 1.000 bilhões de dólares para ajudar os clientes a fazer a transição. Ele também se comprometeu a alcançar a neutralidade de carbono em suas próprias operações até 2030.

Mais sobre ação empresarial

As empresas agem sobre as mudanças climáticas por vários motivos. A ação melhora a imagem corporativa e alinha melhor as ações corporativas com os interesses ambientais de proprietários, funcionários, fornecedores e clientes. Ações também ocorrem para reduzir custos, aumentar o retorno sobre os investimentos e reduzir a dependência de custos incontroláveis.

Maior eficiência energética

Para muitas empresas, buscar um uso mais eficiente de energia pode valer a pena a médio e longo prazo; infelizmente, os acionistas precisam estar satisfeitos no curto prazo, portanto, muitas vezes é necessária uma intervenção regulatória para encorajar medidas de conservação prudentes. No entanto, à medida que a intensidade do carbono começa a aparecer nos livros de balanço por meio de organizações como o Carbon Disclosure Project , ações voluntárias estão começando a ocorrer.

Recentemente, tem havido uma série de empresas agindo para melhorar sua eficiência energética. Possivelmente, a mais proeminente dessas empresas é o Wal-Mart . O Wal-Mart, o maior varejista dos Estados Unidos, anunciou metas ambientais específicas para reduzir o uso de energia em suas lojas e pressionar seus 60.000 fornecedores em sua cadeia de fornecimento mundial a seguir sua liderança. Em eficiência energética, o Wal-Mart quer aumentar a eficiência de combustível de sua frota de caminhões em 25% nos próximos três anos e dobrá-la em dez anos, passando de 6,5 mpg. Essa parece uma meta alcançável e, em 2020, espera-se uma economia de US $ 494 milhões por ano para a empresa. A empresa também quer construir uma loja que seja pelo menos 25% mais eficiente em energia em quatro anos.

Uso de energias renováveis

Em agosto de 2002, o maior encontro de ministros da história do mundo se reuniu na Cúpula Mundial sobre Desenvolvimento Sustentável em Joanesburgo. A comunidade ambiental global discutiu o papel das energias renováveis ​​e da eficiência energética na redução das emissões de carbono, mitigando a redução da pobreza (acesso à energia) e melhorando a segurança energética. Um dos resultados da WSSD foi a formação de uma organização para levar adiante o diálogo internacional sobre energia sustentável e seu papel na matriz energética.

As parcerias formadas incluem a Parceria de Energia Renovável e Eficiência Energética , a Parceria de Energia da Aldeia Global, a Coalizão de Energia Renovável de Joanesburgo (JREC) e a Rede Global de Energia para o Desenvolvimento Sustentável.

As energias renováveis ​​e as tecnologias de energia renovável têm muitas vantagens em relação aos combustíveis fósseis. Essas vantagens incluem a ausência de poluição local, como particulados, óxidos de enxofre (SOX's) e óxidos nitrosos (NOX's). Para a comunidade empresarial, as vantagens econômicas também estão se tornando mais claras. Numerosos estudos mostraram que o ambiente de trabalho tem um efeito significativo no moral da força de trabalho. As soluções de energia renovável fazem parte disso, as turbinas eólicas em particular são vistas por muitos como um símbolo poderoso de uma nova modernidade, onde as considerações ambientais são levadas a sério. Uma força de trabalho que enxerga uma empresa voltada para o futuro e responsável tem mais probabilidade de se sentir bem trabalhando para tal empresa. Uma força de trabalho mais feliz é uma força de trabalho mais produtiva.

Mais diretamente, os altos preços do petróleo (petróleo) e do gás de 2005 apenas contribuíram para a atração de fontes renováveis ​​de energia. Embora a maioria das energias renováveis ​​seja mais cara aos preços atuais do combustível, a diferença está diminuindo, e a incerteza nos mercados de petróleo e gás é um fator que vale a pena considerar para negócios com alto consumo de energia.

Outro fator que afeta a absorção de energias renováveis ​​na Europa é o Esquema de Comércio de Energia da UE (ETS ou EUTS). Muitas grandes empresas são multadas por aumentos nas emissões, mas podem vender qualquer redução "em excesso" que fizerem.

As empresas com portfólios de energia renovável de alto nível incluem uma fundição de alumínio ( Alcan ), uma empresa de cimento ( Lafarge ) e um fabricante de microchip ( Intel ). Muitos exemplos de liderança corporativa nesta área podem ser encontrados no site do The Climate Group , uma organização independente criada para promover essa ação por empresas e governo.

Compensação de carbono

O princípio da compensação de carbono é bastante simples: uma empresa decide que não quer contribuir mais para o aquecimento global e já fez esforços para reduzir suas emissões de carbono (dióxido), então decide contratar outra pessoa para reduzir ainda mais suas emissões líquidas pelo plantio de árvores ou pela adoção de tecnologias de baixo carbono. Cada unidade de carbono que é absorvida pelas árvores - ou não emitida devido ao financiamento da implantação de energia renovável - compensa as emissões do uso de combustível fóssil. Em muitos casos, o financiamento de energia renovável, eficiência energética ou plantio de árvores - principalmente em países em desenvolvimento - pode ser uma maneira relativamente barata de tornar um evento, projeto ou negócio "neutro em carbono". Muitos fornecedores de compensação de carbono - alguns tão baratos quanto $ 0,10 por tonelada de dióxido de carbono - são mencionados no artigo de compensação de carbono desta enciclopédia.

Muitas empresas estão agora procurando compensar as emissões de carbono em todo o seu trabalho. Um exemplo de empresa que está se tornando neutra em carbono é a FIFA : a final da Copa do Mundo de 2006 será neutra em carbono. A Fifa estima que está compensando cem mil toneladas de dióxido de carbono criado pelo evento, em grande parte como resultado de pessoas que viajam para lá. Outras empresas neutras em carbono incluem o banco HSBC , a fabricante de alimentos básicos Annie's Homegrown , a editora líder mundial Blackwell Publishing e a editora New Society Publishers . O Guardian também compensa suas emissões de carbono resultantes de viagens aéreas internacionais.

Muitas empresas estão tentando obter compensações de carbono por meio de soluções baseadas na natureza, como reflorestamento, incluindo florestas de mangue e restauração do solo. Entre eles Microsoft , Eni . O aumento da cobertura florestal da Terra em 25% compensará as emissões humanas nos últimos 20 anos. Em qualquer caso, será necessário retirar da atmosfera o CO2 que já foi emitido. No entanto, só pode funcionar se as empresas pararem de bombear novas emissões para a atmosfera e impedir o desmatamento.

Projetos de carbono

Um projeto de carbono refere-se a uma iniciativa empresarial que recebe financiamento porque resultará na redução da emissão de gases de efeito estufa (GEE). Para provar que o projeto resultará em reduções reais, permanentes e verificáveis ​​de gases de efeito estufa, a prova deve ser fornecida na forma de um documento de concepção do projeto e relatórios de atividades validados por um terceiro aprovado.

Razões para o desenvolvimento do projeto de carbono

Os projetos de carbono são desenvolvidos por motivos de gestão ambiental voluntária , bem como conformidade legal sob um programa de comércio de emissões . Redutores voluntários de carbono (GEE) podem desejar monetizar as reduções em sua pegada de carbono negociando as reduções em troca de compensação monetária. A transferência dos direitos de gestão ambiental permitiria então que outra entidade fizesse uma reclamação de gestão ambiental. Existem vários padrões de redução voluntária em desenvolvimento que os projetos podem usar como guias para o desenvolvimento.

Protocolo de Quioto

Projetos de carbono têm se tornado cada vez mais importantes desde o advento do comércio de emissões na Fase I do Protocolo de Kyoto em 2005. Eles podem ser usados ​​se o projeto tiver sido validado por uma Entidade Operacional Designada (DOE) de Mecanismo de Desenvolvimento Limpo (MDL) de acordo com os Estados Unidos Convenção-Quadro das Nações Unidas sobre Mudança do Clima . As reduções de emissões resultantes podem se tornar Reduções Certificadas de Emissões (RCEs) quando uma EOD produziu um relatório de verificação que foi submetido ao Conselho Executivo (EB) do MDL.

Pode haver uma nova metodologia de projeto validada pelo CE do MDL para comercialização de Kyoto pós-fase II.

Estados Unidos

Nos Estados Unidos, padrões semelhantes aos dos esquemas do Protocolo de Kyoto estão sendo desenvolvidos em torno do AB-32 da Califórnia e da Iniciativa Regional de Gases de Efeito Estufa (RGGI). Os projetos de compensação podem ser de vários tipos, mas apenas aqueles que comprovaram adicionalidade provavelmente se tornarão monetizados em um futuro programa de Cap & Trade dos EUA.

Um exemplo de tal projeto, o Valley Wood Carbon Sequestration Project, recebe financiamento de uma parceria que foi desenvolvida pela Verus Carbon Neutral que ligou 17 comerciantes do distrito de varejo de bairro comercial e gastronômico de Atlanta, Virginia-Highland, por meio da Chicago Climate Exchange , diretamente financiar milhares de acres de floresta na zona rural da Geórgia. A parceria única estabeleceu Virginia-Highland como a primeira Zona Carbono Neutra dos Estados Unidos.

Operação

Uma entidade cujas emissões de gases de efeito estufa são limitadas por um programa regulatório tem três opções para cumprir, caso excedam seu limite. Em primeiro lugar, eles poderiam pagar uma medida de conformidade alternativa ou " imposto sobre o carbono ", um pagamento padrão definido pelo órgão regulador. Essa escolha é geralmente a menos atraente, dada a capacidade de cumprir com a negociação.

A segunda opção é comprar créditos de carbono dentro de um esquema de comércio de emissões. O comércio fornece um desincentivo econômico ao poluidor, ao mesmo tempo que incentiva a organização menos poluidora. À medida que a geração de combustível fóssil se torna menos atraente, será cada vez menos atraente ultrapassar o limite de carbono porque o desincentivo financeiro aumentará por meio das forças de mercado. O preço de uma permissão de carbono aumentaria porque a oferta diminuiria enquanto a demanda permaneceria constante (assumindo uma taxa de crescimento positiva para o consumo de energia).

A opção final é investir em um projeto de carbono. O projeto de carbono resultará em uma redução de emissão de gases de efeito estufa, que poderá ser utilizada para compensar o excesso de emissões geradas pelo poluidor. O desincentivo financeiro para poluir está na forma de despesas de capital para desenvolver o projeto ou no custo de aquisição da compensação do desenvolvedor do projeto. Nesse caso, o incentivo financeiro iria para o proprietário do projeto de carbono.

Seleção de projeto

A parte mais importante do desenvolvimento de um projeto de carbono é estabelecer e documentar a adicionalidade do projeto - que o projeto de carbono não teria ocorrido de outra forma. Também é essencial documentar a metodologia de medição e verificação aplicada, conforme descrito no documento de desenvolvimento do projeto.

O desenvolvimento de um projeto de carbono é apropriado para projetos de energia renovável , como energia eólica , energia solar , pequenas hidrelétricas de baixo impacto , biomassa e biogás . Os projetos também foram desenvolvidos para uma ampla variedade de outras reduções de emissões, tais como reflorestamento , substituição de combustível (ou seja, para combustíveis neutros em carbono e combustíveis carbono-negativo ), captura e armazenamento de carbono e eficiência energética .

Veja também

Referências

links externos

• Link para projetos florestais

Referências

• Ross Gelbspan , Ponto de ebulição: Como políticos, grandes petróleo e carvão, jornalistas e ativistas estão alimentando a crise climática - e o que podemos fazer para evitar desastres , Livros básicos, (1 de agosto de 2004) ISBN  0-465-02761-X
• Lowe, EA e Harris, RJ (1998), "Taking Climate Change Seriously: British Petroleum's business strategy" , Corporate Environmental Strategy , Winter 1998)