Rede Bamboo - Bamboo network

Rede Bamboo
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A rede Bamboo ( chinês simplificado :竹 网; chinês tradicional :竹 網; pinyin : zhú wǎng ) ou o chinês Commonwealth ( chinês simplificado :中文 英联邦; chinês tradicional :中文 英聯邦; pinyin : Zhōngwén yīng liánbāng ) é um termo usado para conceituar conexões entre negócios operados pela comunidade chinesa no Sudeste Asiático. As redes de negócios no exterior chinês constituem os grupos de negócios privados mais dominantes fora do Leste Asiático. Ele conecta a comunidade de negócios chineses ultramarinos do Sudeste Asiático , ou seja, Mianmar, Malásia, Indonésia, Tailândia, Vietnã, Filipinas e Cingapura com as economias da Grande China (China Continental, Hong Kong, Macau e Taiwan). Os chineses ultramarinos desempenham um papel central no setor de negócios do Sudeste Asiático, pois hoje dominam a economia do Sudeste Asiático e formam a elite econômica em todos os principais países do Sudeste Asiático. Os chineses foram uma minoria economicamente poderosa e próspera por séculos e hoje exercem uma poderosa influência econômica em toda a região. Os chineses no exterior exercem uma enorme influência econômica sobre suas contrapartes nativas da maioria do sudeste asiático e desempenham um papel crítico na manutenção da vitalidade econômica e da prosperidade agregadas das regiões. Desde a virada do século 21, o Sudeste Asiático pós-colonial tornou-se um importante pilar da economia chinesa ultramarina, pois a rede de bambu representa um símbolo importante de se esboçar como um posto avançado econômico internacional estendido da Grande China.


Estrutura

À medida que as comunidades chinesas estrangeiras cresceram e se desenvolveram no sudeste da Ásia, os mercadores e comerciantes chineses começaram a desenvolver redes de negócios elaboradas para crescer e sobreviver. Essas elaboradas redes de negócios fornecem os recursos para a acumulação de capital, informações de marketing e distribuição de bens e serviços entre as comunidades de negócios chinesas em todo o Sudeste Asiático. As empresas chinesas no exterior no sudeste da Ásia são geralmente de propriedade familiar e administradas por meio de uma burocracia centralizada. A família se torna o foco central das atividades de negócios da empresa e fornece o capital, a mão-de-obra e a administração. A força da empresa familiar está na flexibilidade na tomada de decisões e na dedicação e lealdade de sua força de trabalho. Os negócios são geralmente administrados como empresas familiares para reduzir os custos de transação de front office, à medida que são transmitidos de uma geração para a outra. Muitas empresas geralmente exibem um forte espírito empreendedor, parentesco familiar, liderança autocrática, estilo intuitivo, parcimonioso e rápido de tomada de decisão, bem como uma gestão paternalista e uma cadeia contínua de ordens hierárquicas. A maior parte dessas empresas normalmente opera como empresas de pequeno e médio porte, e não como grandes conglomerados corporativos tipicamente dominantes em outros países do Leste Asiático, como Japão e Coréia do Sul. O comércio e o financiamento são orientados por extensões de clãs familiares tradicionais e as relações pessoais são priorizadas sobre as relações formais. Isso promove a comunicação comercial e a transferência de capital mais fluida em uma região onde a regulamentação financeira e o estado de direito ainda não foram desenvolvidos no Sudeste Asiático.

As redes de bambu também são transnacionais, o que significa que canalizar o movimento de capital, informações e bens e serviços pode promover a relativa flexibilidade e eficiência entre os acordos e transações formais feitos por empresas familiares. As relações comerciais são baseadas no paradigma confucionista de guanxi , o termo chinês para o cultivo de relações pessoais como ingrediente para o sucesso nos negócios. A rede de bambu foi fortemente influenciada pelo confucionismo , uma filosofia chinesa antiga desenvolvida pelo filósofo Confúcio no século 5 aC que promove a piedade filial e o pragmatismo no que diz respeito ao contexto dos negócios. O confucionismo continua sendo uma força filosófica legitimadora para a manutenção da identidade corporativa e do bem-estar social de uma empresa. Nutrir guanxi também foi atribuído como um mecanismo significativo para a implementação de estratégias de negócios cooperativos na rede de bambu. Para os chineses, uma forte rede de contatos sempre foi um pilar importante da cultura empresarial chinesa, seguindo a crença do confucionismo na incapacidade do indivíduo de sobreviver sozinho.

A rede de bambu tem servido como uma forma distinta de organização da atividade econômica por meio da qual grupos de empresários, comerciantes, investidores, financistas e suas empresas familiares chinesas étnicas, bem como redes de negócios estreitamente interligadas, se expandiram gradualmente e passaram a dominar a economia do sudeste da Ásia. A rede de bambu também envolve o substrato estrutural de empresas, clãs e vilarejos ligados por laços étnicos de sangue, família e localidade nativa como parte de uma rede maior de bambu no exterior. Ter uma herança étnica comum, origens lingüísticas compartilhadas, laços familiares e raízes ancestrais levaram os empresários chineses ultramarinos a fazer negócios entre si, em vez de com seus pares indígenas do sudeste asiático em seus países anfitriões. As empresas pertencentes a chineses ultramarinos são um grande rolo compressor econômico e dominam os setores de negócios privados em todos os países do sudeste asiático hoje.

Seis homens aram a terra em um ralo enquanto outro anda carregando cestos vazios.  Três outras pessoas estão de pé e andando em segundo plano.
Um grande número de imigrantes chineses trabalhava em plantações de borracha e minas de estanho na Indonésia, Malásia e Tailândia, enquanto outros abriam pequenas lojas de suprimentos para ganhar a vida.

Muitos imigrantes chineses empreendedores foram atraídos pela promessa de grande riqueza e fortuna, enquanto outros foram motivados pela fome e pela guerra. Mercadores chineses, artesãos e trabalhadores pobres sem terra cruzaram o Mar da China Meridional em busca de novas terras para alcançar seus destinos financeiros. Eles formaram Chinatowns para auto-sustento, desenvolvimento econômico e promoção e proteção de seus interesses comerciais. Embora houvesse imensas dificuldades, muitos empreendedores e investidores emigrantes chineses em ascensão, por meio de parcimônia, astúcia nos negócios e perspicácia de investimento, disciplina, conscienciosidade e perseverança, saíram da pobreza para construir uma vida melhor para eles e suas famílias. Onde quer que os chineses no Sudeste Asiático tenham se estabelecido, eles exibiram um forte senso de empreendedorismo e trabalho árduo, começando com pequenas empresas, como lavanderias, restaurantes, mercearias, postos de gasolina e, gradualmente, se transformando em empresários e financistas de pleno direito, e corretores eventualmente encurralando antros de jogos de azar, cassinos e imóveis. Empresários chineses no exterior que moldaram a esfera de negócios do sudeste asiático no século XX geraram histórias de sucesso de riqueza , como o negociante chinês da Malásia Robert Kuok , o bilionário chinês indonésio Liem Sioe Liong , o bilionário filipino chinês Henry Sy e o magnata dos negócios de Hong Kong Li Ka-shing . O histórico de negócios bem-sucedidos de Robert Kuok é semelhante às realizações de muitos outros proeminentes empresários chineses no exterior que abriram caminho para o cenário de negócios do sudeste asiático durante o século XX. O conglomerado de Kuok engloba uma complexa rede de empresas públicas e privadas. Muitas de suas participações incluem Wilmar International, uma empresa comercializadora de óleo de palma, PPB Group Berhad, um moleiro de açúcar e farinha, a rede de hotéis Shangri-La em Hong Kong, a empresa de navegação Pacific Carriers, a empresa de desenvolvimento imobiliário Kerry Properties e, anteriormente, a proeminente Hong Kong a editora de jornais South China Morning Post (posteriormente vendida para a Alibaba ) que, no total, somam cerca de US $ 5 bilhões. Muitos desses empreendedores vêm de origens humildes e possuíam pouca riqueza inicial, construindo seus negócios do zero e contribuindo para o desenvolvimento econômico local de seus países anfitriões. Muitos deles inicialmente enfrentaram lutas árduas começando do zero por meio de empresas iniciantes nada inspiradoras, como uma loja de esquina que vendia açúcar na Malásia, uma loja de macarrão de aldeia na Indonésia, uma loja de calçados excedentes nas Filipinas e operando fábricas de flores de plástico em Hong Kong. Esses empreendedores e investidores chineses ultramarinos em formação começaram como vendedores ambulantes, vendedores ambulantes, vendedores ambulantes e comerciantes. Muitos logo mergulhariam no mercado imobiliário e, em seguida, reinvestiriam seus rendimentos e ganhos em qualquer negócio que considerassem lucrativo. Muitas dessas pequenas e médias empresas evoluíram para conglomerados gigantescos, contendo um guarda-chuva de numerosos interesses organizados em uma dúzia de subsidiárias altamente diversificadas. Com o início da globalização no século XXI, muitos empreendedores chineses no exterior têm globalizado ativamente suas operações domésticas e se apresentado como um concorrente global em diversos setores de negócios, como serviços financeiros, imóveis, fabricação de roupas e cadeias de hotéis. Da Tailândia a Mianmar e Indonésia, famílias de empresários chineses ultramarinos supervisionam impérios de negócios multibilionários que se estendem de Xangai a Kuala Lumpur e a Cidade do México. Empreendedores e investidores chineses no exterior são os principais participantes da economia do Sudeste Asiático e contribuíram substancialmente para o desenvolvimento econômico de seus países anfitriões no Sudeste Asiático. Grande parte da atividade comercial da rede de bambu está centrada nas principais cidades da região, como Mandalay , Jacarta , Cingapura , Bangkok , Kuala Lumpur , Ho Chi Minh City e Manila .

História

A rede de bambu Overseas Chinese tem desempenhado um papel importante no revigoramento da vida comercial do Sudeste Asiático, uma vez que o Sudeste Asiático pós-colonial se tornou um importante pilar da economia da China Ultramarina desde a virada do século XX. Historicamente, os chineses dominaram o comércio e a vida comercial do Sudeste Asiático e foram uma minoria economicamente poderosa e próspera do que suas maiorias indígenas do Sudeste Asiático ao redor deles por centenas de anos, muito antes da era colonial europeia.

A influência comercial de comerciantes e mercadores chineses no sudeste da Ásia remonta pelo menos ao século III dC, quando missões oficiais do governo Han foram despachadas para países nos mares do sul. Comunidades chinesas ultramarinas distintas e estáveis ​​se tornaram uma característica do sudeste da Ásia em meados do século XVII nas principais cidades portuárias da Indonésia, Tailândia e Vietnã. Mais de 1.500 anos atrás, os mercadores chineses começaram a navegar para o sul em direção ao sudeste da Ásia em busca de oportunidades de comércio e riqueza. Essas áreas eram conhecidas como Nanyang ou Mar do Sul . Muitos dos que deixaram a China eram chineses do sul da etnia han, incluindo os Hokkien, Teochew, cantoneses, Hakka e Hainanês, que traçam sua ascendência nas províncias costeiras do sul da China, principalmente conhecidas como Guangdong, Fujian e Hainan. Os chineses estabeleceram pequenos entrepostos comerciais, que com o tempo cresceram e prosperaram junto com a presença deles que passaram a controlar grande parte da economia do Sudeste Asiático. Períodos de forte emigração enviariam ondas de chineses para o Sudeste Asiático, pois geralmente coincidiam com condições particularmente ruins, como enormes episódios de conflito dinástico, revoltas políticas, fome e invasões estrangeiras em casa. A inquietação e a agitação periódica ao longo das dinastias chinesas sucessivas encorajaram uma maior emigração ao longo dos séculos. No início de 1400, o almirante chinês Zheng He da dinastia Ming sob o imperador Yongle liderou uma frota de trezentos navios ao redor do sudeste da Ásia durante as viagens do tesouro Ming . Durante sua expedição marítima pelo sudeste da Ásia, Zheng descobriu um enclave de chineses ultramarinos que já prosperava na ilha de Java, na Indonésia. Além disso, o comércio exterior no Reino Tabanan indonésio era conduzido por um único chinês rico chamado subandar, que detinha um monopólio real em troca de um tributo adequado com o restante da minúscula comunidade chinesa agindo como seus agentes.

Desde 1500, o Sudeste Asiático tem sido um ímã para os emigrantes chineses, onde eles desenvolveram estrategicamente uma rede de bambu que abrange um espectro elaboradamente diversificado de atividades econômicas espalhadas por vários setores que transcendem as fronteiras nacionais. Os chineses eram uma minoria comercial entre muitos, incluindo gujaratis indianos, chettiars, portugueses e japoneses até meados do século XVII. Posteriormente, os danos às redes comerciais rivais dos ingleses e holandeses no Oceano Índico permitiram que os empreendedores chineses assumissem os papéis que outrora ocupavam os japoneses na década de 1630. Os chineses ultramarinos no sudeste da Ásia logo se tornariam os únicos compradores e vendedores indispensáveis ​​para as grandes empresas europeias. Por volta de 1700, os chineses ultramarinos eram a única minoria comercial incomparável em todo o Sudeste Asiático, tendo contribuído significativamente para o dinamismo econômico e a prosperidade da região e servido como um catalisador para o crescimento econômico regional. A colonização do Sudeste Asiático pelas potências europeias dos séculos 16 ao 20 abriu a região para um grande número de imigrantes chineses, a maioria dos quais originários do sudeste da China. O maior deles era Hakka, das províncias de Fujian e Guangdong. Aumentos substanciais na população de chineses ultramarinos do sudeste da Ásia começaram em meados do século XVIII. Emigrantes chineses do sul da China estabeleceram-se no Camboja, Indonésia, Malásia, Filipinas, Cingapura, Tailândia, Brunei e Vietnã para buscar seu destino financeiro por meio do empreendedorismo e do sucesso nos negócios. Eles estabeleceram pelo menos uma república bem documentada como um estado tributário durante a dinastia Qing , a República Lanfang que durou de 1777 a 1884. As populações chinesas ultramarinas no sudeste da Ásia viram um rápido aumento após a vitória comunista na Guerra Civil Chinesa em 1949, que forçou muitos refugiados a emigrar para fora da China, causando uma rápida expansão da rede de bambu no exterior.

Aptidão econômica

Sinal de um ourives em Yaowarat , a maior Chinatown de Bangkok

Em todo o Sudeste Asiático, os chineses ultramarinos são uma minoria de mercado dominante economicamente poderosa que exerce uma influência desproporcional em toda a região em relação à sua pequena população. Empreendedores e investidores chineses no exterior desempenham um papel de liderança e dominam o comércio e a indústria em todas as economias do Sudeste Asiático em todos os níveis da sociedade. Compreendendo menos de dez por cento da população no sudeste da Ásia, estima-se que os chineses estrangeiros possuam reservas em moeda estrangeira totalizando mais de US $ 100 bilhões, controlem dois terços do comércio de varejo e possuam 80 por cento de todas as empresas de capital aberto por capitalização no mercado de ações em região do Sudeste Asiático. Os chineses no Sudeste Asiático também controlam 70% da riqueza corporativa da região e 86% dos bilionários do Sudeste Asiático são de ascendência chinesa. Seu status de minoria intermediária, negócios perspicazes e perspicácia de investimento e proezas econômicas levaram os chineses ultramarinos a serem anunciados como os " judeus do Sudeste Asiático". Em 1991, o Banco Mundial estimou que a produção econômica total dos chineses ultramarinos do Sudeste Asiático era de cerca de US $ 400 milhões e subiu para US $ 600 milhões em 1996. Os chineses étnicos controlam 500 das maiores corporações do Sudeste Asiático, com ativos de US $ 500 bilhões e ativos líquidos adicionais de US $ 2 trilhões. A comunidade chinesa ultramarina controla coletivamente praticamente todas as indústrias mais avançadas e lucrativas da região, bem como as joias da coroa econômica. Os chineses ultramarinos ganharam ainda maior poder econômico no Sudeste Asiático durante a segunda metade do século XX, em meio às políticas capitalistas de laissez faire consagradas pelos colonialistas europeus que favoreciam os intermediários chineses . O poder econômico detido pelos chineses étnicos nas economias do Sudeste Asiático exerce um tremendo impacto sobre a renda per capita da região, vitalidade da produção econômica e prosperidade agregada. O poderoso poder econômico e a influência dos chineses deslocaram inteiramente suas contrapartes nativas rivais do sudeste asiático à submissão econômica. A quantidade desproporcional de poder econômico mantido pelos chineses ultramarinos gerou ressentimento e amargura entre seus homólogos de maioria nativa do sudeste asiático, que sentem que não podem competir com empresas chinesas étnicas em sociedades capitalistas de livre mercado. A imensa disparidade de riqueza e a pobreza abjeta entre as maiorias indígenas do sudeste asiático resultaram em hostilidade, ressentimento, desconfiança e sentimento anti-chinês, culpando os chineses por seus extremos fracassos socioeconômicos. O domínio econômico dos chineses ultramarinos no sudeste da Ásia despertou inveja nas maiorias indígenas do sudeste asiático, manifestadas na forma de reação social e repressão política. Além disso, governos em todo o Sudeste Asiático promulgaram leis para restringir o poder econômico dos chineses ultramarinos, a fim de promover os interesses econômicos das maiorias indígenas do sudeste asiático. Muitos de seus homólogos de maioria indígena do sudeste asiático lidaram com essa disparidade de riqueza estabelecendo ditaduras socialistas e comunistas ou regimes autoritários para redistribuir o poder econômico de forma mais equitativa às custas dos chineses economicamente mais poderosos e prósperos, além de conceder privilégios de ação afirmativa aos indígenas As maiorias aborígines do sudeste asiático primeiro, ao mesmo tempo que impõem a discriminação reversa contra a minoria chinesa para manter um equilíbrio mais justo de poder econômico.

Crise financeira asiática de 1997

Os governos afetados pela crise financeira asiática de 1997 introduziram leis que regulamentam o comércio de informações privilegiadas que levaram à perda de muitas posições monopolistas há muito detidas pela elite empresarial chinesa e ao enfraquecimento da influência da rede de bambu. Após a crise, as relações comerciais eram mais frequentemente baseadas em contratos , ao invés da confiança e laços familiares da rede tradicional de bambu.

século 21

Após as reformas econômicas chinesas iniciadas por Deng Xiaoping durante a década de 1980, as empresas pertencentes à diáspora chinesa começaram a desenvolver laços com empresas sediadas na China Continental . À medida que a própria China se eleva geograficamente sobre o Sudeste Asiático, seu imenso tamanho populacional e alcance territorial, juntamente com sua proeminência geopolítica no cenário internacional e enorme economia, representam ameaças amorfas aos pequenos e médios países do Sudeste Asiático. Com a entrada da China no mercado global e sua simultânea expansão econômica global desde o início do século 21, a comunidade chinesa no Sudeste Asiático tem servido como um canal para a crescente hegemonia econômica e geopolítica da China na região. Como a própria China é conhecida por seu patrocínio receptivo e patrocínio de investimentos da comunidade chinesa no sudeste da Ásia, que está pronta e pode tomar parte nos assuntos domésticos de outras nações para proteger os interesses comerciais de seus parentes chineses. Um componente importante da relação da China com os chineses ultramarinos é econômico, já que os chineses ultramarinos são uma importante fonte de investimento e capital financeiro para a economia chinesa. Os chineses no exterior controlam até US $ 2 trilhões em dinheiro ou ativos líquidos na região e possuem consideráveis ​​montantes de riqueza para estimular a crescente força econômica da China. Os chineses estrangeiros também representam os maiores investidores diretos na China Continental. Os negócios da rede Bamboo estabeleceram mais de 100.000 joint ventures e investiram mais de US $ 50 bilhões na China, influenciados por afinidades étnicas, culturais e linguísticas compartilhadas e existentes. Os chineses ultramarinos também desempenham um papel importante no avanço econômico da China Continental, onde as relações entre a China Continental e a diáspora chinesa no Sudeste Asiático são excelentes e laços estreitos são incentivados devido às origens ancestrais comuns, bem como a adesão à ética e valores tradicionais chineses. Os chineses ultramarinos no sudeste da Ásia controlam coletivamente um spread econômico de US $ 700 bilhões com uma riqueza combinada de US $ 3,5 bilhões, enquanto financiam 80% dos projetos de investimento estrangeiro da China Continental. Desde a virada do século 21, o Sudeste Asiático pós-colonial tornou-se um importante pilar da economia internacional da China Ultramarina. Além disso, a transformação da China Continental em uma potência econômica global no século 21 levou a uma reversão nessa relação. Buscando reduzir sua dependência de títulos do Tesouro dos Estados Unidos , o governo chinês, por meio de suas empresas estatais, mudou seu foco para investimentos estrangeiros. O protecionismo nos Estados Unidos dificultou a aquisição de ativos americanos por empresas chinesas, fortalecendo o papel da rede de bambu como uma das principais receptoras de investimentos chineses.

Referências

Leitura adicional

links externos