American International Group - American International Group

American International Group, Inc.
Modelo Público
Indústria Serviços financeiros
Fundado 19 de dezembro de 1919 ; 101 anos atrás Xangai , China ( 1919-12-19 )
Fundador Cornelius Vander Starr
Quartel general Cidade de Nova York, Nova York , EUA
Área servida
No mundo todo
Pessoas chave
Brian Duperreault
(Presidente Executivo)
Peter Zaffino
(Presidente e CEO)
Produtos
Receita Diminuir US $ 43,34 bilhões (2020)
Diminuir US $ 3,003 bilhões (2020)
Diminuir US $ -5,973 bilhões (2020)
Total de ativos Aumentar US $ 586,48 bilhões (2020)
Equidade total Aumentar US $ 66,36 bilhões (2020)
Número de empregados
49.600 (2020)
Local na rede Internet aig .com
Notas de rodapé / referências

American International Group, Inc. , também conhecido como AIG , é uma corporação multinacional americana de finanças e seguros com operações em mais de 80 países e jurisdições. Em 1º de janeiro de 2019, as empresas AIG empregavam 49.600 pessoas. A empresa opera por meio de três negócios principais: Seguros Gerais, Vida e Aposentadoria e uma subsidiária independente habilitada para tecnologia. Seguros Gerais incluem operações de campo comercial, de seguro pessoal, nos Estados Unidos e internacionais. Vida e Aposentadoria inclui Aposentadoria em Grupo, Aposentadoria Individual, Vida e Mercados Institucionais. A AIG é patrocinadora do AIG Women's Open (golfe) e do New Zealand Rugby (AIG All blacks).

A sede corporativa da AIG fica na cidade de Nova York e a empresa também possui escritórios em todo o mundo. A AIG atende 87% da Fortune Global 500 e 83% da Forbes 2000 . A AIG ficou em 60º lugar na lista Fortune 500 de 2018 . De acordo com a lista 2016 da Forbes Global 2000, a AIG é a 87ª maior empresa pública do mundo. Em 31 de dezembro de 2017, a AIG tinha $ 65,2 bilhões em patrimônio líquido.

Durante a crise financeira de 2007-2008 , o Federal Reserve resgatou a empresa por US $ 180 bilhões e assumiu o controle, com a Comissão de Inquérito da Crise Financeira correlacionando o fracasso da AIG com as vendas em massa de seguros sem cobertura. A AIG reembolsou US $ 205 bilhões ao governo dos Estados Unidos em 2012.

História

North China Daily News Construindo no Bund , Xangai (elevação): a casa original do que se tornou a AIG; agora o edifício AIA.
70 Pine Street era conhecida como American International Building.

1919-1945: primeiros anos

A AIG foi fundada em 19 de dezembro de 1919 quando o americano Cornelius Vander Starr (1892-1968) estabeleceu uma agência de seguros geral, American Asiatic Underwriters (AAU), em Xangai, China. Os negócios cresceram rapidamente e, dois anos depois, Starr formou uma operação de seguro de vida. No final da década de 1920, a AAU tinha filiais em toda a China e sudeste da Ásia, incluindo Filipinas , Indonésia e Malásia . Em 1926, Starr abriu seu primeiro escritório nos Estados Unidos, American International Underwriters Corporation (AIU). Ele também se concentrou em oportunidades na América Latina e, no final dos anos 1930, a AIU entrou em Havana , Cuba. O crescimento constante das agências latino-americanas provou ser significativo, pois compensaria o declínio nos negócios da Ásia devido à iminente Segunda Guerra Mundial. Em 1939, Starr mudou sua sede de Xangai, China, para a cidade de Nova York.

1945-1959: Expansão internacional e doméstica

Após a Segunda Guerra Mundial, American International Underwriters (AIU) entraram no Japão e na Alemanha, para fornecer seguro para militares americanos. Ao longo do final dos anos 1940 e início dos anos 1950, a AIU continuou a se expandir na Europa, com escritórios abertos na França, Itália e Reino Unido. Em 1952, Starr começou a se concentrar no mercado americano ao adquirir a Globe & Rutgers Fire Insurance Company e sua subsidiária, American Home Fire Assurance Company. No final da década, a organização de seguros gerais e de vida de CV Starr incluía uma extensa rede de agentes e escritórios em mais de 75 países.

1959-1979: Reorganização e especialização

Em 1960, CV Starr contratou Maurice R. Greenberg , conhecido como Hank, para desenvolver um negócio internacional de acidentes e saúde. Dois anos depois, Greenberg reorganizou uma das participações de CV Starr nos Estados Unidos em uma operadora de linhas múltiplas de sucesso. Greenberg concentrou-se na venda de seguros por meio de corretores independentes, em vez de agentes, para eliminar os salários dos agentes. Usando corretores, a AIU poderia precificar o seguro de acordo com seu retorno potencial, mesmo que sofresse uma queda nas vendas de certos produtos por longos períodos com muito pouca despesa extra. Em 1967, American International Group, Inc. (AIG) foi incorporado como uma organização guarda-chuva unificadora para a maioria dos negócios de seguros gerais e de vida da CV Starr. Em 1968, Starr nomeou Greenberg seu sucessor. A empresa abriu o capital em 1969.

Sede da AIG em Nova York

A década de 1970 apresentou muitos desafios para a AIG, uma vez que as operações no Oriente Médio e no Sudeste Asiático foram reduzidas ou cessaram totalmente devido às mudanças no cenário político. No entanto, a AIG continuou a expandir seus mercados, introduzindo produtos especializados de energia, transporte e remessa para atender às necessidades de nichos de indústrias.

1979-2000: novas oportunidades e direções

Durante a década de 1980, a AIG continuou expandindo sua distribuição de mercado e rede mundial, oferecendo uma ampla gama de produtos especializados, incluindo responsabilidade por poluição e risco político. Em 1984, a AIG listou suas ações na Bolsa de Valores de Nova York (NYSE). Ao longo da década de 1990, a AIG desenvolveu novas fontes de receita por meio de diversos investimentos, incluindo a aquisição da International Lease Finance Corporation (ILFC), uma fornecedora de aeronaves arrendadas para o setor de aviação civil. Em 1992, a AIG recebeu a primeira licença de seguro estrangeira concedida em mais de 40 anos pelo governo chinês. Nos Estados Unidos, a AIG adquiriu a SunAmerica Inc., uma empresa de poupança para aposentadoria administrada pela Eli Broad , em 1999.

2000–2012: Maior expansão e declínio

As torres da AIG de Woodland Hills, em Los Angeles .

Crescimento

O início dos anos 2000 viu um período marcante de crescimento quando a AIG adquiriu a American General Corporation, um provedor líder de seguro de vida doméstico e anuidades, e a AIG entrou em novos mercados, incluindo a Índia. Em fevereiro de 2000, a AIG criou uma equipe de consultoria estratégica com o Blackstone Group e Kissinger Associates "para fornecer serviços de consultoria financeira a empresas que buscam consultoria estratégica independente de alto nível". A AIG foi investidora da Blackstone de 1998 a março de 2012, quando vendeu todas as suas ações na empresa. Blackstone atuou como consultor da AIG durante a crise financeira de 2007-2008.

Em março de 2003, a American General se fundiu com a Old Line Life Insurance Company.

No início dos anos 2000, a AIG fez investimentos significativos na Rússia enquanto o país se recuperava da crise financeira . Em julho de 2003, Maurice Greenberg se reuniu com Putin para discutir os investimentos da AIG e a melhoria dos laços econômicos EUA-Rússia, em antecipação ao encontro de Putin com o presidente dos EUA, George W. Bush, ainda naquele ano. "

Em novembro de 2004, a AIG chegou a um acordo de US $ 126 milhões com a Comissão de Valores Mobiliários dos Estados Unidos e o Departamento de Justiça , resolvendo parcialmente uma série de questões regulatórias, e a empresa precisava continuar a cooperar com os investigadores que continuavam a investigar a venda de um seguro não tradicional produtos.

Escândalo contábil

Em 2005, a AIG se envolveu em uma série de investigações de fraude conduzidas pela Comissão de Valores Mobiliários , Departamento de Justiça dos Estados Unidos e Procuradoria Geral do Estado de Nova York . Greenberg foi deposto em meio a um escândalo contábil em fevereiro de 2005. A investigação do procurador-geral de Nova York resultou em uma multa de US $ 1,6 bilhão para a AIG e acusações criminais para alguns de seus executivos.

Em 1º de maio de 2005, as investigações conduzidas por advogado externo a pedido do Comitê de Auditoria da AIG e a consulta com os auditores independentes da AIG, PricewaterhouseCoopers LLP resultaram na decisão da AIG de reapresentar suas demonstrações financeiras para os exercícios encerrados em 31 de dezembro de 2003, 2002, 2001 e 2000, os trimestres encerrados em 31 de março, 30 de junho e 30 de setembro de 2004 e 2003 e o trimestre encerrado em 31 de dezembro de 2003. Em 9 de novembro de 2005, a empresa adiou seu relatório de lucros do terceiro trimestre porque teve que reapresentá-lo resultados financeiros anteriores, para corrigir erros contábeis.

Expansão para o mercado de seguros de inadimplência

Martin J. Sullivan tornou-se CEO da empresa em 2005. Ele começou sua carreira na AIG como escriturário em seu escritório em Londres em 1970. AIG então assumiu dezenas de bilhões de dólares em risco associado a hipotecas. Garantiu dezenas de bilhões de dólares em derivativos contra inadimplência, mas não comprou resseguro para proteger esse risco. Em segundo lugar, usou garantias em depósito para comprar títulos lastreados em hipotecas. Quando as perdas atingiram o mercado de hipotecas em 2007-2008, a AIG teve que pagar indenizações de seguros e também repor as perdas em suas contas de garantia.

A AIG comprou os 39% restantes que não possuía da especialista em seguros de automóveis on-line 21st Century Insurance em 2007 por US $ 749 milhões. Com o fracasso da empresa controladora e a recessão contínua no final de 2008, a AIG mudou a marca de sua unidade de seguros para 21st Century Insurance.

Em 11 de junho de 2008, três acionistas, possuindo coletivamente 4% das ações em circulação da AIG, entregaram uma carta ao Conselho de Administração da AIG solicitando destituir o CEO Martin Sullivan e fazer algumas outras mudanças na administração e no Conselho de Administração. Essa carta foi a última onda do que o The Wall Street Journal chamou de "briga pública" entre o conselho e a administração da empresa, por um lado, e seus principais acionistas e o ex-CEO Maurice Greenberg, por outro.

Em 15 de junho de 2008, após a divulgação das perdas financeiras e após a queda do preço das ações, Sullivan renunciou e foi substituído por Robert B. Willumstad , Presidente do Conselho de Administração da AIG desde 2006. Willumstad foi forçado pelo governo dos EUA a renunciar e foi substituído por Ed Liddy em 17 de setembro de 2008. O conselho de diretores da AIG nomeou Bob Benmosche CEO em 3 de agosto de 2009, para substituir Liddy, que no início do ano anunciou sua aposentadoria.

Crise de liquidez de 2008 e resgate do governo

No final de 2008, o governo federal socorreu a AIG por US $ 180 bilhões e tecnicamente assumiu o controle, porque muitos acreditavam que seu fracasso colocaria em risco a integridade financeira de outras grandes empresas que eram seus parceiros comerciais - Goldman Sachs , Morgan Stanley , Bank of America e Merrill Lynch , bem como dezenas de bancos europeus. Em janeiro de 2011, a Comissão de Inquérito da Crise Financeira emitiu um dos muitos relatórios governamentais críticos, decidindo que a AIG falhou e foi resgatada pelo governo principalmente porque suas enormes vendas de swaps de inadimplência de crédito foram feitas sem colocar a garantia inicial, reservando reservas de capital, ou fazer hedge de sua exposição, que um analista considerou uma falha profunda na governança corporativa, particularmente em suas práticas de gestão de risco. Outros analistas acreditam que o fracasso da AIG foi possível devido à ampla desregulamentação dos derivativos de balcão (OTC), incluindo os swaps de inadimplência de crédito, que eliminaram efetivamente a regulamentação federal e estadual desses produtos, incluindo requisitos de capital e margem que teriam diminuído a probabilidade do fracasso da AIG.

Ilustrando o perigo de uma falência da AIG, em 17 de setembro de 2008, um artigo da CNN Money afirmou: "Mas no caso da AIG, a situação é ainda mais séria. A empresa é muito maior e complexa do que o Lehman Brothers e seus ativos chegando ao mercado em uma vez, provavelmente causaria o caos mundial e enviaria os valores para baixo. Os especialistas questionam se existem compradores qualificados o suficiente para digerir a empresa e suas subsidiárias. "

A AIG vendeu proteção de crédito por meio de sua unidade de Londres na forma de credit default swaps (CDSs) sobre obrigações de dívida colateralizadas (CDOs), mas em 2008, seu valor havia diminuído. A divisão de Produtos Financeiros da AIG , chefiada por Joseph Cassano em Londres, havia firmado swaps de inadimplência de crédito para garantir US $ 441 bilhões em títulos originalmente classificados como AAA. Desses títulos, US $ 57,8 bilhões eram títulos de dívida estruturada lastreados em empréstimos subprime. Como resultado, a classificação de crédito da AIG foi rebaixada e ela foi obrigada a registrar garantias adicionais com suas contrapartes comerciais, levando a uma crise de liquidez que começou em 16 de setembro de 2008 e, essencialmente, levou à falência de toda a AIG. O Banco da Reserva Federal dos Estados Unidos de Nova York (liderado por Timothy Geithner, que mais tarde se tornaria secretário do Tesouro) interveio, anunciando a criação de uma linha de crédito garantida, inicialmente de até US $ 85 bilhões para evitar o colapso da empresa, permitindo que a AIG entregasse garantias adicionais para seus parceiros comerciais de swap de crédito. A linha de crédito foi garantida pelas ações das subsidiárias da AIG na forma de bônus de subscrição de 79,9% do capital da empresa e o direito de suspender os dividendos de ações ordinárias e preferenciais emitidas anteriormente. O conselho da AIG aceitou os termos do pacote de resgate do Federal Reserve naquele mesmo dia, tornando-o o maior resgate do governo a uma empresa privada na história dos Estados Unidos.

Em março de 2009, a AIG agravou o cinismo público em relação ao salvamento da empresa " grande demais para falir " ao anunciar que pagaria a seus executivos mais de US $ 165 milhões em bônus executivos. Os bônus totais para a unidade financeira podem chegar a US $ 450 milhões e os bônus para toda a empresa podem chegar a US $ 1,2 bilhão. O recém-instalado presidente Barack Obama, que votou no TARP como senador, respondeu aos pagamentos planejados dizendo "É difícil entender como os negociantes de derivativos da AIG garantiam qualquer bônus, muito menos US $ 165 milhões em pagamento extra. Como eles justificam essa indignação para os contribuintes que estão mantendo a empresa à tona? " Tanto os políticos democratas quanto os republicanos reagiram com indignação semelhante aos bônus planejados, assim como comentaristas políticos e jornalistas na controvérsia sobre pagamentos de bônus da AIG .

A AIG começou a vender alguns ativos para pagar seus empréstimos governamentais em setembro de 2008, apesar de um declínio global na avaliação das empresas de seguros e do enfraquecimento da condição financeira de licitantes em potencial. Em dezembro de 2009, a AIG formou subsidiárias internacionais de seguro de vida, American International Assurance Company, Limited (AIA) e American Life Insurance Company (ALICO), que foram transferidas para o Federal Reserve Bank de Nova York , para reduzir sua dívida em US $ 25 bilhões. A AIG vendeu sua unidade Hartford Steam Boiler em 31 de março de 2009 para a Munich Re por $ 742 milhões. Em 16 de abril de 2009, a AIG anunciou planos de vender sua subsidiária de seguros do século 21 para o Farmers Insurance Group por US $ 1,9 bilhão. Em junho de 2009, a AIG vendeu sua participação majoritária na resseguradora Transatlantic Re. O Wall Street Journal informou em 7 de setembro de 2009, que o Pacific Century Group concordou em pagar $ 500 milhões por uma parte do negócio de gestão de ativos da AIG, e que eles também esperavam pagar $ 200 milhões adicionais à AIG em juros transportados e outros pagamentos vinculados para o desempenho futuro do negócio.

AIG então vendeu sua American Life Insurance Co. (ALICO) para a MetLife Inc. por US $ 15,5 bilhões em dinheiro e ações da MetLife em março de 2010. A Bloomberg LP informou em 29 de março de 2010 que, após quase três meses de atrasos, a AIG completou os US $ 500 milhões de vendas de uma parte de seu negócio de gestão de ativos, com a marca PineBridge Investments, para o Pacific Century Group, com sede na Ásia . O Fortress Investment Group comprou 80% da participação na financiadora American General Finance em agosto de 2010. Em setembro de 2010, a AIG vendeu AIG Starr e AIG Edison, duas de suas empresas com sede no Japão, para a Prudential Financial por $ 4,2 bilhões em dinheiro e $ 600 milhões em assunção de dívidas de terceiros AIG pela Prudential. Em 1º de novembro de 2010, a AIG levantou $ 36,71 bilhões com a venda da ALICO e sua oferta pública inicial da AIA. A receita foi destinada a reembolsar parte da ajuda que recebeu do governo durante a crise financeira.

Em outubro de 2010, o The Wall Street Journal informou que a família Tomlinson foi autorizada a entrar em um processo civil envolvendo a AIG por sua suposta cumplicidade em um esquema de ' seguro de vida originado de estranhos '. O caso envolveu JB Carlson e Germaine Tomlinson, e alegou que os gerentes da AIG permitiram que Carlson fizesse apólices de seguro de vida contra Tomlinson sem um interesse segurável , o que alguns rotularam de "aposta mortal". A AIG inicialmente entrou com uma ação contra Carlson em 2008 para invalidar a reclamação por completo, argumentando que ela foi arquivada de forma fraudulenta. O caso foi encerrado e encerrado com prejuízo pela juíza do Tribunal Distrital dos EUA, Sarah Evans Barker, em 25 de maio de 2011.

A AIG vendeu sua seguradora de vida taiwanesa Nan Shan Life para um consórcio de compradores por US $ 2,16 bilhões em janeiro de 2011. Devido à ampliação do prejuízo líquido do terceiro trimestre de 2011, em 3 de novembro de 2011, as ações da AIG despencaram 49 por cento no ano até a data. O conselho da seguradora aprovou uma recompra de ações de até US $ 1 bilhão.

Nove anos após o resgate inicial, em 2017, o Conselho de Supervisão da Estabilidade Financeira dos Estados Unidos removeu a AIG de sua lista de instituições grandes demais para falir.

2012–2016: era moderna

O Departamento do Tesouro dos Estados Unidos anunciou uma oferta de 188,5 milhões de ações da AIG por um total de US $ 5,8 bilhões em 7 de maio de 2012. A venda reduziu a participação do Tesouro na AIG para 61 por cento, de 70 por cento antes da transação. Quatro meses depois, em 6 de setembro de 2012, a AIG vendeu US $ 2 bilhões de seu investimento na AIA para pagar empréstimos do governo. O conselho também aprovou uma recompra de ações de propriedade do governo no AIA por US $ 5 bilhões. Na semana seguinte, em 14 de setembro de 2012, o Departamento do Tesouro concluiu sua quinta venda de ações ordinárias da AIG, com receitas de aproximadamente US $ 20,7 bilhões, reduzindo a participação do Tesouro na AIG de 53% para aproximadamente 15,9%. Os compromissos do governo foram totalmente recuperados e o Tesouro e o FRBNY até o momento receberam um retorno positivo combinado de aproximadamente US $ 15,1 bilhões.

Em 12 de outubro de 2012, a AIG anunciou um contrato de cinco anos e meio para patrocinar seis times de rúgbi sediados na Nova Zelândia, incluindo o campeão mundial All Blacks . O logotipo da AIG e o logotipo da Adidas, o principal patrocinador da liga, foram exibidos nas camisetas dos times da liga.

O Departamento do Tesouro dos Estados Unidos publicou em dezembro de 2012 uma lista detalhada dos empréstimos, compras de ações, veículos para fins especiais (SPVs) e outros investimentos contratados com a AIG, o valor que a AIG reembolsou e o retorno positivo dos empréstimos e investimentos para o governo. O Tesouro disse que ele e o Federal Reserve Bank de Nova York forneceram um total de US $ 182,3 bilhões para a AIG, que devolveu um total de US $ 205 bilhões, para um retorno positivo total, ou lucro, ao governo de US $ 22,7 bilhões. Além disso, a AIG vendeu vários de seus próprios ativos para levantar dinheiro para pagar o governo. Em 14 de dezembro de 2012, o Departamento do Tesouro vendeu a última de suas ações da AIG em sua sexta venda de ações por um total de aproximadamente US $ 7,6 bilhões. No total, o Departamento do Tesouro obteve um ganho de mais de US $ 22 bilhões com a venda de ações ordinárias da AIG e US $ 0,9 bilhão com a venda de ações preferenciais da AIG. No mesmo mês, Robert Benmosche anunciou que deixaria seu cargo de presidente e CEO devido ao avanço do câncer de pulmão.

A AIG iniciou uma campanha publicitária em 1º de janeiro de 2013, chamada "Thank You America", na qual vários funcionários da empresa, incluindo o presidente e CEO da AIG, Robert Benmosche, falaram diretamente para a câmera e agradeceram pela ajuda do governo. Peter Hancock sucedeu Benmosche como presidente e CEO da AIG em setembro de 2014. Enquanto Benmosche permaneceu em uma função de consultor, ele morreu em fevereiro do ano seguinte.

Em junho de 2015, a Nan Shan Life Insurance de Taiwan adquiriu uma participação na subsidiária da AIG em Taiwan por uma taxa de US $ 158 milhões. Mais tarde naquele ano, o investidor ativista Carl Icahn pediu o desmembramento da AIG, descrevendo a empresa como "grande demais para ter sucesso". AIG anunciou planos para uma oferta pública inicial de 19,9 por cento da United Guaranty Corp., uma fornecedora de seguro hipotecário com sede em Greensboro, Carolina do Norte, em janeiro de 2016. Mais tarde naquele ano, Icahn conquistou um assento no conselho de administração e continuou a pressionar a empresa a dividir suas principais divisões. A AIG também iniciou uma joint venture com o Hamilton Insurance Group e a Two Sigma Investments para atender às necessidades de seguro de pequenas e médias empresas. O veterano da indústria, Brian Duperreault, tornou-se o presidente da nova entidade, e Richard Friesenhahn, o vice-presidente executivo das linhas de acidentes nos Estados Unidos da AIG, tornou-se CEO. Em agosto de 2016, a AIG vendeu a United Guaranty, sua unidade de garantia hipotecária, para a Arch Capital Group , uma seguradora sediada nas Bermudas , por US $ 3,4 bilhões.

2017

Brian Duperreault foi nomeado CEO da AIG em 15 de maio de 2017. Duperreault, que trabalhou anteriormente na AIG de 1973 até 1994, foi contratado como CEO do Hamilton Insurance Group após o anúncio de Hancock em março de 2017 de que deixaria o cargo de CEO da AIG sob pressão após um período de resultados financeiros decepcionantes. Devido a chamadas anteriores em 2015 e 2016 para reduzir ou separar a AIG, Duperreault anunciou sua intenção de fazer a AIG crescer e manter sua estrutura multilinha como fornecedora de soluções de vida e aposentadoria e seguro não vida, delineando uma estratégia para focar em tecnologia, " disciplina de subscrição "e diversificação.

De 2017 até o início de 2019, a AIG contratou vários novos executivos de nível superior, incluindo 125 subscritores seniores e a maioria dos subordinados diretos de Duperreault. Em 2017, Duperreault nomeou seus ex- colegas da Marsh & McLennan Companies Lucy Fato como Conselheiro Geral e Peter Zaffino como COO da AIG , mais tarde também o nomeou CEO do negócio de Seguros Gerais da AIG. Zaffino sucedeu Duperreault como presidente da AIG em janeiro de 2020, com Duperreault permanecendo como CEO da AIG. A empresa anunciou planos em 2017 para reorganizar seus segmentos Comercial e de Consumo em Seguros Gerais e Vida e Aposentadoria, respectivamente. Em setembro de 2017, o Conselho de Supervisão da Estabilidade Financeira determinou que a AIG não era mais considerada uma instituição financeira não bancária sistemicamente importante ( SIFI ). Duperreault comentou em resposta que o desenvolvimento refletia "o progresso feito desde 2008 para diminuir o risco da empresa".

2018-2021

A AIG fez várias aquisições em 2018. Em julho daquele ano, a AIG adquiriu a Validus Holdings Ltd., uma provedora de resseguros com sede nas Bermudas . A empresa também era um consórcio do Lloyd's de Londres , envolvido em títulos vinculados a seguros, especialista em subscrição de pequenos excedentes e excedentes comerciais nos Estados Unidos e fornecedora de seguro agrícola . O negócio "trouxe novos talentos de subscrição", especialmente em risco de propriedade e risco de catástrofe. Também em 2018, a AIG adquiriu a Ellipse, uma empresa de seguros de vida do Reino Unido, da Munich Re . Em 2018, a AIG estabeleceu a Fortitude Re para manter a maior parte de suas carteiras em liquidação e no final de 2018 vendeu uma participação minoritária para o Carlyle Group . Em novembro de 2019, um fundo administrado pela Carlyle e a T&D Holdings adquiriram uma participação majoritária na Fortitude Re, deixando a AIG com uma participação de 3,5% "sujeita às aprovações regulatórias necessárias e outras condições habituais de fechamento".

Duperreault e Zaffino estabeleceram uma estratégia de recuperação para o negócio de Seguros Gerais em 2017 e iniciaram a execução. Em 2019, Duperreault afirmou que a nova equipe executiva reestruturou o negócio, implementou novas diretrizes de risco e subscrição e "reformulou sua estratégia de compra de resseguros". Em 2019, a AIG assinou um contrato de cinco anos para ser a patrocinadora principal do Women's British Open , seu primeiro negócio no golfe.

Em agosto de 2019, Duperreault e Zaffino anunciaram o "AIG 200", um programa plurianual para melhorar as operações eliminando processos legados e intervenções manuais em excesso, modernizando e digitalizando fluxos de trabalho e unificando operações. Também durante aquele mês, a AIG relatou seu segundo trimestre consecutivo de lucros de subscrição, e os negócios de Vida e Aposentadoria da AIG, liderados pelo CEO Kevin Hogan, entregaram "crescimento sólido" e retornos, apesar de um mercado volátil de crédito e ações. Em janeiro de 2020, a AIG anunciou que estava encerrando seu patrocínio de uma década aos All Blacks em 2021. Em 1 de março de 2021, Peter Zaffino sucedeu Brian Duperreault como CEO da AIG, com Duperreault tornando-se presidente executivo do conselho.

O negócio

Na Austrália e na China, a AIG é identificada como uma grande instituição financeira e fornecedora de serviços financeiros, incluindo mecanismos de segurança de crédito. Nos Estados Unidos, a AIG é a maior seguradora de seguros comerciais e industriais.

A AIG oferece seguro contra acidentes de propriedade, seguro de vida, produtos de aposentadoria, seguro hipotecário e outros serviços financeiros. No terceiro trimestre de 2012, o negócio global de seguros de propriedades e acidentes, Chartis, foi renomeado para AIG Property Casualty. SunAmerica, divisão de seguros de vida e serviços de aposentadoria, foi renomeada para AIG Life and Retirement; outras marcas existentes continuam a ser usadas em certas geografias e segmentos de mercado.

Subsidiárias

Litígio de resgate

  • Starr International Co x Tribunal de Apelações do Circuito Federal dos EUA

Hank Greenberg, com o advogado David Boies, processou independentemente o governo dos EUA por danos em dinheiro no Tribunal de Reclamações Federais dos Estados Unidos em 2011. O conselho da AIG anunciou em 9 de janeiro que a empresa não participaria do processo. Depois de ouvir trinta e sete dias de depoimentos de Ben Bernanke, Timothy Geithner, Hank Paulson e outros, o juiz Thomas C. Wheeler determinou que o pagamento do Federal Reserve à AIG foi uma cobrança ilegal, já que o Federal Reserve Act não autorizou o New York Fed para nacionalizar uma empresa por possuir suas ações. O juiz Wheeler não concedeu indenização aos demandantes, determinando que eles não sofreram danos econômicos porque "se o governo não tivesse feito nada, os acionistas teriam ficado com 100% de nada".

Greenberg e o governo dos EUA apelaram para o Tribunal de Apelações do Circuito Federal, que decidiu que Greenberg não tinha o direito legal de contestar o resgate porque esse direito pertencia à AIG, que, neste caso, optou por não processar.

  • AIG Inc. et al. v. Maiden Lane II LLC

A AIG entrou com uma ação contra o Federal Reserve Bank de Nova York em janeiro de 2013 para manter o direito do primeiro de processar o Bank of America e outros emissores de dívida hipotecária inadimplente. A questão específica era se o Federal Reserve Bank de Nova York transferiu US $ 18 bilhões em ações judiciais sobre dívidas hipotecárias problemáticas por meio da Maiden Lane Transactions, entidades criadas pelo Fed em 2008. Essa transação, argumentou a AIG, os impediu de recuperar as perdas dos bancos segurados. Devido aos eventos que permitiram a AIG prosseguir em outro caso relacionado, AIG Inc. v. Bank of America Corporation LLC , a AIG retirou o caso Maiden Lane "sem prejuízo" em 28 de maio de 2013.

  • AIG Inc. v. Bank of America Corporation LLC

Em 7 de maio de 2013, a juíza distrital dos Estados Unidos de Los Angeles, Mariana Pfaelzer, decidiu em um caso entre a AIG e o Bank of America sobre possíveis declarações falsas por Merrill Lynch e Countrywide quanto à qualidade da carteira de hipotecas, que $ 7,3 bilhões das reivindicações disputadas tinham não foi atribuído. As duas partes fecharam um acordo em julho de 2014, com o Bank of America pagando US $ 650 milhões à AIG, que por sua vez negou provimento ao litígio.

Governança corporativa

Conselho Administrativo

(em 2021)

Veja também

Referências

Leitura adicional

links externos